Rezensionen zum Buch "Руководитель отдела: правила деловых достижений", Seite 4, 42 Bewertungen
Книга простая, минимум терминов, интересная, читается на одном дыхании. Акцент сделан на линейных руководителей отделов по работе с клиентами. Но, одновременно, изложенные в книги лайфаки, мысли и идеи, при желании можно масштабировать и на руководителей других отделов. Приведено много реальных примеров из практики автора, что позволяют взглянуть на излагаемую мысль с разных сторон. Ответив на вопросы в конце каждой главы, Вы запустите механизм размышлений о том как улучшить Вашу работу как руководителя, работу своих подчинённых.
отличный помощник – наставник для меня начинающего руководителя. Многое применю в практике.Позднек расскажу о достижениях
По совету одного из комментариев изучил оглавление книги и тут же ее купил, и не пожалел. Читаю много книг по данной тематике, и эта книга отличается конкретностью рекомендаций, а так же наличием кейсов из российской действительности. Рекомендую
Очень грамотная книга для управленцев. Автор хорошо изучил наши боли и дает для них решения. Главным образом книга посвящена именно выстраиванию взаимодействия с сотрудниками , работе с их мотивацией и компетенцией.
Изучите оглавление книги , и вы поймете, что данная книга обязательна к прочтению для любого руководителя, который хочет стать профессионалом в своем деле. Мы работаем с людьми, и надо уметь работать с ними качественно для достижения общих целей. Эта книга учит как раз работе с людьми, как с подчиненными так и с собственным руководством
Полезное содержание, много практических алгоритмов и инструментов. Рекомендую к прочтению, особенно тем, кто родился без таланта к руководству людьми, здесь рассказано как сформировать из себя лидера.
Материал изложен лаконично и доступно. Рекомендации легко перекладываются на практику. Радует, что рассмотрено и развитие профессиональных компетенций менеджера по средствам управления, так и воздействие на его мотивацию. Мне понравился именно этот комплексный подход к взаимодействию с сотрудниками.
5 звезд только за главу про ситуативное руководство. Рада найти понятное изложение данной концепции управления, да еще и с примерами. Упускала из виду некоторые ее нюансы, поняла как нужно было действовать, чтобы получать от подчиненных результат быстрее и с меньшими нервами
Соотношение теории и примеров из практики считаю в данной книге почти идеальным. За это однозначно 5 звезд. Спасибо огромное автору за работу!
Мне особенно понравилась глава про выстраивание отношений с собственным начальником. Ведь действительно эффективность работы руководителя не так очевидна, как у линейных сотрудников. Уметь показать свой вклад в работу отдела важно. Спасибо за эту мысль!
