Meine Bücher
Meine BücherWarenkorbListen
Alle 345 Genres

Канбан. Альтернативный путь в Agile

Text
Das Buch ist auf Russisch
Autor:
8
Kritiken
Nicht im Shop verfügbar
Als gelesen kennzeichnen
Benachrichtigen, sobald es verfügbar ist
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
Smartphone,
TabletComputer,
LaptopE-Reader
Buchbeschreibung

«Канбан» в переводе с японского – «сигнальная доска». В производстве такая доска используется для визуализации нарастающих темпов, что позволяет выпускать больше продукции с меньшими затратами. Яркий пример – подход компании Toyota, благодаря которому в течение многих лет эффективно реализуется принцип «точно в срок» с минимальными издержками.

Дэвид Андерсон приводит расширенный набор тех идей (визуализация процесса и правил работы, типизация элементов работы, классы обслуживания, каденции, метрики и графики для управленческого учета и анализа), которые определяют канбан-метод.

В книге описаны инструменты, позволяющие эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохранять оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп.

На русском языке публикуется впервые.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
16+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
02 März 2017
Datum der Übertragung:
2017
Schreibdatum:
2010
Größe:
350 S.
ISBN:
9785001005308
Übersetzer:
Александр Коробейников
Copyright:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Inhaltsverzeichnis
Verstößt das Buch gegen das Gesetz?
Buch melden
Канбан. Альтернативный путь в Agile von Дэвид Дж. Андерсон — eBook als epub, txt, mobi, pdf herunterladen oder online lesen. Posten Sie Kommentare oder Kritiken, stimmen Sie für Ihren Favoriten.
Zitate 2

чего вы добились вчера? Что вы будете делать сегодня? Что вам мешает, нужна ли помощь?

+7XinaGo

В некоторых ситуациях официальная процедура не выполняется. При попытке составить схему цепочки создания ценности команда будет настаивать на фиксировании официальной процедуры, а не той, что используется фактически. Вы должны противостоять этому, чтобы описать реальную схему работающего процесса. Без этого невозможно использовать стену карточек как средство визуализации процесса, поскольку члены команды могут полагаться на нее, только если она отражает действительность.

0abilrabayev

Отзывы 8

Сначала популярные
gzmsavi5l6

Очень хорошая книга, пояснила некоторые моменты, оставшиеся неясным при освоении TRELLO. В совокупности пользы больше, чем порознь. рекомендую всем,кто идет по пути повышения продуктивности,

Jane Rudenok

Книга, которая может дать четкое представление об одной из agile-методологий. Содержит отсылки к рабочим ситуациям, однако, на мой взгляд, не достаточно структурирует знания. Подойдет для тех, кто уже имеет некоторую информацию о данном подходе.

Алексей Головин

yauheniyarudzenok, Ахах, блин, там же написано, что это метод, при чем тут agile-методолгия вообще

Роман Моренец

Книга очень хорошая и нужная, автор глубоко понимает тему и излагает ее прежде всего с практической стороны. в книге много готовых рецептов: бери и внедряй в своей компании. Но перевод отвратительный, как почти у всех книг, за которые берется издательство МИФ.

Виталий Меркулов

Книга отличная, хотя некотрые моменты сложно воспринимаются из за достаточно тяжелого стиля написания. Но появляется желание разбирать эти описания, искать дополнительные статьи и задавать вопросы – что бесценно. Однако у данного издания есть существенный недостаток – все иллюстрации черно-белые. Хотя все пояснения к ним – относятся к цветам графиков и карточек. Это огромный минус публикации, который лишает смысла часть важных глав книги.

Александр Шайхразеев

Отличная книга! Прекрасно описывает как и с чего начать применять методику Канбан.

Благодаря этой книге и Алексею Пименову (его выступлениям) начали применять у себя в компании.

Оставьте отзыв