Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

Audio
Hörprobe anhören
Als beendet markieren
Wie Sie das Hörbuch nach dem Kauf hören können
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Text
Ключевые идеи книги: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик Ленсиони
E-Buch
2,83
Mehr erfahren
Text
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
E-Buch
4,04
Mehr erfahren
Buchbeschreibung

Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать.

В основе книги – многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
12+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
15 März 2017
Dauer:
6 Std. 57 Min. 53 Sek.
ISBN:
978-5-91657-742-6
Übersetzer:
Алена Никифорова, Наталья Ильина
Sprecher:
Владимир Левашев
Copyright:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Inhaltsverzeichnis
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы von Патрик Ленсиони — Hörbuch als mp3 herunterladen online kostenlos anhören
Andere Versionen
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
E-Buch
от 4,04

Отзывы 8

Сначала популярные
Maxim Vlasov

Книга понравилась. В ней просто объясняется, что такое корпоративная культура без всякой метафизики. Может быть, это можно было бы изложить ещё короче.

Arzu Aghazamanova

Если Вы управляете компанией и людьми в ней, отложите все дела на несколько часов и внимательно прочтите «Сердце компании». Поверьте, это важно!

Евгений

Толковая книга про строительство команды и орг.здоровье. Перевод вполне приличный, хотя чувствуется, что нормальной научной редактуры не было. Чтец ОК

Алена Борд

Чтец потрясающий ?

Понравился очень

Благодаря ему стала слушать этого автора

Спасибо

Планирую послушать и другие книги автора

Ирина Калинина

Хорошо изложено. Удобно для восприятия на слух.

Легко делать закладки и переслушивать с6ова.

Оставьте отзыв

Personen, die dieses Hörbuch gehört haben, mochten auch:

Audio
Harvard Business Review (HBR)
Audio
Harvard Business Review (HBR)
Zitate 10

Не кто иной, как генерал Паттон 6 , однажды сказал: «Хороший план, энергично исполненный сегодня, лучше, чем идеальный план, выполненный на следующей неделе».

+20befirst1983

В конце каждого совещания сплоченная команда должна потратить несколько минут, чтобы убедиться: каждый сидящий за столом уходит с одинаковым пониманием – в  чем достигнуто соглашение и какие обязательства взяты.

+19Apriltown

Лучший способ борьбы – помочь членам команды понять друг друга на фундаментальном уровне и дать им настолько много информации, насколько возможно:

+10Apriltown

В сущности, подчиненных заставляют решать те вопросы, которые находятся в компетенции руководителей. В организационном плане это больше, чем что-либо другое, заставляет работников тревожиться и страдать.

+8Piglet

Команда руководителей – это малая группа людей, которые несут коллективную ответственность за достижение общих целей организации.

+8befirst1983
5 weitere Zitate