Buchdauer 4 Std. 00 Min.
2005 Jahr
16+
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
Über das Buch
Практическое руководство от автора бестселлеров по управлению бизнесом, которое поможет быстро и эффективно создать слаженную и продуктивную команду.
Ваша команда – это группа ярких личностей или сплоченный механизм, способный на настоящие прорывы? Если вы лидер, менеджер или модератор, который чувствует, что коллектив работает не в полную силу, эта книга – ваш шанс все изменить. Патрик Ленсиони, признанный эксперт в области управления, в своем фирменном стиле деловой притчи раскрывает пять скрытых пороков, которые подтачивают доверие, убивают здоровые конфликты и сводят на нет любую ответственность. Это не сухая теория, а практический тренинг, который поможет вам диагностировать проблемы и превратить разрозненную группу в команду мечты.
Цитаты из книги:
«Людям, которые не боятся признать правду о себе, не свойственно впустую тратить время и силы окружающих. А что еще важнее – им не свойственно мешать достижению.»
«Члены команды без промедления и искренне просят друг у друга прощения, если сказали или сделали что-то неподобающее либо если считают, что причинили вред всей команде.»
Сильные стороны автора, отмеченные читателями:
Патрик Ленсиони создал не просто книгу, а практический тренинг с четкой структурой, который позволяет шаг за шагом преодолевать командные дисфункции. Его методика, по отзывам, применима не только в бизнесе, но и в семье или дружеском кругу. Чтец аудиоверсии говорит выразительно и четко, приятным голосом, что делает прослушивание комфортным и эффективным. Это руководство – мощный инструмент для получения реального конкурентного преимущества на рынке за счет создания сильной команды.
На какие вопросы отвечает книга?
– Как диагностировать пять скрытых пороков, разрушающих вашу команду?
– Какие практические инструменты помогут преодолеть недоверие и научиться вести продуктивные споры?
– Как создать атмосферу, где царит подотчетность, а не поиск виноватых?
– Как перестать тратить время на бесконечные совещания и направить энергию команды на результат?
– Что делать лидеру, чтобы его слова о командности не расходились с делом?
Аудиокнига – Погрузитесь в практику построения команды с идеальной озвучкой, доступна по ссылке.
Электронная книга – Возьмите с собой карманный тренинг для лидера и применяйте инструменты в любой момент.
Доступен бесплатный ознакомительный фрагмент – Убедитесь в практической ценности этого руководства и начните меняться уже сегодня.
Andere Versionen
Bewertungen, 8 Bewertungen8
Понравилось. Книга – практический тренининг. Для хорошего результата нужен инструктор, который поможет внедрить рекомендации этой книги в команду и поможет создать команду из группы.
Некоторые практики использовала в семье и в группе друзей. Через время послушаю книгу ещё раз. Хочу отметить выразительно, чёткую озвучку, приятный голос чтеца.
Хочу чтобы все руководители обязательно проходили тренинги по этой книге.
Пусть не будет самодуров и идиотов.
У меня был руководитель, так вот он делал все «как нельзя». Как будто с нашего управления списаны 5 пороков команды! Его недолюбливали и неуважали все сотрудники и руководители отделом и все инженеры. А он вещал про командность,вовлеченность и результат. При увольнении я честно сказала, что ухожу из-за него, с ним сложно и что нельзя к команде профессионалов относится как к малоквалифицированным и орать на них при всех. Он обиделся и не разговаривал со мной все 2 недели отработки. Параллельно спрашивая у сотрудников, кто еще так же думают, никто в глаза не признался, и он остался уверенным, что я дурочка, не способная к работе в дримтим, а он Д’Артаньян.
Руководители, читайте эту книгу!
Для больших команд вполне можно что-то почерпнуть. Но не как прошлое руководство сходило с ума с этими собраниями по 3 штуки на 3-5 часов в неделю. Когда задачи то выполнять, если все время занимает болтовня.
слашаю до того как прослушать основную книгу.
заинтересовало и решил приобрести основную.
структурно разложено какие есть порокт и как их прорабатывать.
после основной думаю опять вернуться к этой и переслушать еще раз.
В книге есть полезные вещи, это факт. Для себя заберу идею про открытость в команде. Идея не новая, но полезная во все времена, работает и в команде, и в житейских буднях.
Теперь о минусах. В книге фонит рекламой самой книги. Звучало часто, поэтому слух зацепился. За это снимаю звезду
людям, которые не боятся признать правду о себе, не свойственно впустую тратить время и силы окружающих. А что еще важнее – им не свойственно мешать достижению
Члены команды без промедления и искренне просят друг у друга прощения, если сказали или сделали что-то неподобающее либо если считают, что причинили вред всей команде. _____
Buchbeschreibung
Практическое руководство от автора бестселлеров по управлению бизнесом, которое поможет быстро и эффективно создать слаженную и продуктивную команду.