Zurückgestellt
Warenkorb
Meine Bücher
Anmelden
Ключевые идеи книги: Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. Майкл Портер
Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм
Саммари на книгу «Управление жизненным циклом корпораций». Ицхак Адизес
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
Ключевые идеи книги: Гуманократия. Как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее. Гэри Хэмел, Микеле Занини
Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена
Ключевые идеи книги: Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании. Клейтон Кристенсен
Дилемма инноватора. Клейтон Кристенсен (обзор)
Стратегия процветания. Новый взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство
Письма Безоса: 14 принципов роста бизнеса от Amazon
Блиц-масштабирование
Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Ключевые идеи книги: Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. Уильям Эдвардс Деминг
Скрытые чемпионы – прорыв в Глобалию. Почему немецкие компании доминируют в мире
Ключевые идеи книги: ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так. Евгений Щепин
Ключевые идеи книги: Сбалансированная система показателей. Роберт Каплан, Дэвид Нортон
Ключевые идеи книги: Маверик. История успеха самой необычной компании в мире. Рикардо Семлер
Ключевые идеи книги: Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. Бен Хоровиц
Ключевые идеи книги: От нуля до единицы. Заметки о стартапах, или как построить будущее. Питер Тиль, Блейк Мастерз
Ключевые идеи книги: Джек. Мои годы в GE. Джек Уэлч, Джон Бирн
Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли
Ключевые идеи книги: Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. Ицхак Адизес
Ключевые идеи книги: Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь. Стивен Спир