Wussten Sie schon...
Mitglied der LitRes-Familie werden und so die Umwelt schützen
Едим слона целиком
PodcastDieser Podcast wird noch aufgenommen.
- Verfügbar: 24 Veröffentlichungen
- Neueste Aktualisierung: 06 April 2024
- Was ist ein Podcast??
- 1 ч. 05 мин.Вячеслав Панкратов - со-основатель и управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан (https://stratoplan-school.com/), бизнес-тренер, консультант, автор многих курсов и книг по карьере менеджера и предпринимательству, включая знаменитую «Черную книгу менеджера». Телеграм канал Школы менеджмента «Стратоплан» (https://t.me/StratoplanSchool) К сожалению, не всегда есть возможность вырастить тимлидов внутри компании, иногда приходится нанимать их изв...
- 1 ч. 01 мин.Алексея Пикулев - создатель проекта Школа развития доверия (http://inteamwetrust.com/), автор практических инструментов по развитию доверия и ведущий основных модулей школы. Телеграм канал In Team We Trust (https://t.me/inteamwetrust_rus) С Алексеем в эфире разобрали: 1. Является ли доверие ключевым элементом успешного лидерства? 2. Есть ли связь между тем, что чем выше руководитель поднимается по карьерной лестнице, тем сложнее сохранять доверие...
- 1 ч. 12 мин.Серафима Чекулаева, руководитель продукта; ex-VK Музыка, Тинькофф, Яндекс, карьерный ментор для продактов и IT-руководителей С Серафимой в эфире разобрали: 1. В чем заключается основное отличие между руководителем-ментором и руководителем, применяющим менторский стиль управления? 2. Какие качества и навыки необходимы руководителю для эффективного выполнения роли ментора? 3. Какие вызовы и препятствия могут возникнуть при переходе руководителя в р...
- 59 мин.Алексей Пименов - основатель компании Neogenda (https://neogenda.com/), тренер, эксперт и практик по Канбан методу, гибкости бизнеса и стратегическому маркетингу. Более 10 лет помогает компаниям разного уровня с построением адаптивных процессов. Организатор, продюсер, постоянный спикер и кейноут крупнейших профессиональных конференций. С Алексеем в эфире разобрали: 1. Какие ключевые навыки и качества необходимы руководителю для успешного управле...
- 1 ч. 02 мин.Аркадий Цукер - эксперт в стратегическом и системном мышлении, методологии повышения эффективности бизнеса, решении сложных проблем и конфликтных ситуаций, лидер в разработке и передаче инструментов устойчивого мышления для лидеров. Основатель Университета мышления (https://mind-universe.com/) и тренер программС Аркадием обсудили:1. Правда ли, что если ты руководишь тремя сотрудниками, то и с 300 справишься? 2. Что такое управление? Что такое упр...
- 1 ч. 14 мин.Витя - руководитель направления Managed Services в Ozon Tech. Занимается разработкой больше 14 лет, из них 9 руководит командой: управляет проектами, процессами, выстраивает инженерные практики. Автор и ведущий подкаста о жизни в IT «Кода кода» (https://t.me/kodakodacast). С Витей в эфире разобрали не только, как попасть в новую компанию сразу на уровень мидл-менеджера, но и вредные советы при становлении тимлидом и развитии по карьерной лестнице...
- 1 ч. 05 мин.Больше 13 лет Саша занимается backend-разработкой, последние 8 лет работает на руководящих позициях. Сейчас руководитель разработки юнита в Авито. Участник отраслевых конференций, спикер, ментор, автор канала Нечего сказать (https://t.me/lineofnothing)В Авито описаны и опубликованы профили и с необходимыми навыками от техлидов до Senior DS Manager. Это описание можно использовать для оценки себя, для оценки руководителей внутри компании, при план...
- 1 ч. 07 мин.Саша практикует ТОС с 2009. Сертифицировалась как тренер-практик в 2012. Долгое время внедряла ТОС «изнутри» как сотрудник, сейчас как консультант и тренер. Сайт https://bryzgalova.ru, YouTube канал https://www.youtube.com/abryzgalova С Сашей в эфире разобрали "серебряную пулю" — сокращение количества незавершёнки. Обсудили: 1. Что такое ТОС, чем он будет полезен руководителям 2. Что такое назавершенка? И почему важно ее сокращать? 3. В чем сложн...
- 57 мин.Все больше в компаниях появляются должности со словом "лид", но не имеют прямых команд под собой. С Женей Антоновым разобрали тему, как управлять командами, когда у тебя нет ни власти, ни полномочий. Женя работает cтаршим техническим менеджером проектов службы инструментов репозитория, Yandex Infrastructure, автор канала https://t.me/general_it_talksС Женей обсудили: 1. Чем техноменеджерское непрямое управление отличается от тимлидского прямого у...
- 1 ч. 02 мин.Одна из основных функций руководителя - грамотно оценивать сроки проектов и управлять рисками. Помогать погружаться в эту тему нам будет - Дмитрий Ильенков, основатель онлайн-школы: управление проектами и продуктами PMCLUB, приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ, экс-президент PMI Moscow Chapter и рецензент PMBOK 7. Телеграм канал PMCLUB https://t.me/pmclubПодписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как пог...
- 1 ч. 03 мин.Начало года, как раз идеальное время, чтобы задуматься о целеполагании вместе с вашей командой. Поэтому первый эфир 2024 года будет посвящен теме "Objectives and Key Results (OKR) - инструмент построения системы целеполагания"Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок Р...
- 1 ч. 14 мин.Обсудили, почему мозгу важно наличие целей, что нужно учитывать при постановке целей. Из подкаста вы узнаете, какие цели, как руководитель, вы можете себе поставить на 2024 годПодписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибокРекомендуемые в эфире книги: 1. Карта культурных раз...
- 55 мин.Обсуждаем, нужно ли подводить итоги года? Если да, то как? Делимся инструментами и своими собственными итогами 2023 года. Из подкаста вы узнаете, от чего поднимается уровень энергииПодписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок Рекомендуемые в эфире книги:1. Карта культурны...
- 1 ч. 04 мин.Марина Перескокова, 10+ лет работы в Яндексе, руководила службой разработки фронтенда, год совмещала руководство разработкой с ролью менеджера продукта в Яндекс.Картах. С 2023 г стала руководить службой разработки, где люди пишут код для беспилотных такси и роботов-доставщиков. Автор книги "Мама, я тимлид!" С Мариной обсудили: 1. Карьерный путь до руководителя руководителей 2. Какие вызовы и проблемы могут возникнуть при переходе? 3. С какими пр...
- 57 мин.Артём Мушин-Македонский, член совета директоров международной группы Storytelling In Organizations, основатель Академии Historia, первой в России тренингово-консалтинговой компании в области бизнес-сторителлинга. Автор книги «Нарративное лидерство: искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй», автор канала Практикум сторителлеровС Артемом обсудили: 1. Что такое сторителлинг? Как он связан с бизнесом? 2. Какие преимущества использования сто...
- 1 ч. 09 мин.Александр Бындю, владелец и IT-архитектор Byndyusoft с 2012 года. Автор книги «Антихрупкость в IT» и метода стратегического планирования «Карта гипотез», автор канала Мыслим вместе с Бындю С Александром обсудили: 1. Какие важны навыки и способности, если вы хотите расти по карьерной лестнице 2. На сколько важны навыки стратегического планирования и целеполагания для мидл-менеджеров? 3. Как формулировать цели, если в компании, в целом, не развита ...
- 1 ч. 03 мин.София Андрикова, более 15 лет внутрикорпоративного опыта в HR Talent крупных международных и российских компаний, HR консалтинг. Опыт разработки и проведения модульных программ MBA для руководителей, индивидуальный менторинг и коучинг). 10 лет в оценке (Hogan, BasePro, DISC)С Софией обсудили: 1. Какие навыки и компетенции нужны и важны для руководителя руководителей? 2. Почему иногда не назначают успешного в текущей роли руководителя? Какие "пото...
- 1 ч. 00 мин.Кирилл Анастасин, автор комиксов Комикаки, дизайнер, продюсер презентаций. В прошлом: создатель отдела презентационных технологий Яндекса. Сейчас работает с крупным российским ИТ-бизнесом по подготовке выступлений начиная с CEO. https://komikaki.ru/С Кириллом решили раскрыть очень интересную тему - лидерство: 1. Определение лидерства 2. Совокупность лидерских компетенций: какие навыки делают человека настоящим лидером 3. Разница между руководител...
- 1 ч. 06 мин.С Ольгой Шуваловой:1. Проговорили, что руководителю важно иметь энергию выше, чем у команды. И в этом деле важно "маску сначала на себя, потом на команду". Никто о нас не позаботится( 2. Обсудили систему "7 источников энергии": смысл, игра, поток, развитие, оптимизм, любовь, влияние 3. Собрали большой чемоданчик микропрактик, которые можно использовать, как самому, так и с командой 4. Разобрали много примеров и историй Подписывайтесь на канал для...
- 1 ч. 06 мин.Александра Баптизманская, основательница компании Co-Аctors, сертифицированный тренер ICAgile, Agile-коуч, гештальт-терапевт. Автор канала Нестыдная фасилитация https://t.me/no_shame_facilitation Вместе с Сашей обсудили темы: 1. Что такое фасилитация? 2. Зачем этот навык руководителю? 3. В каких случаях руководитель может быть фасилитатором? А когда точно нужен внешний? 4. Как фасилитация способствует созданию общего видения и целей команды? 5. К...
- 1 ч. 03 мин.Вера Маневич, HRD VK, Одноклассники. По образованию — айтишник, по призванию — HR. Больше 18 лет в HR, в различных проявлениях пипл-менеджмента и всего, что с ним связано. Вместе с Верой раскрыли темы: 1. Какие различия между тимлидом и руководителем тимлидов? В части нужных навыков. Какие навыки точно понадобятся в новой роли? К чему стоит быть готовым? 2. Как HR способствуют развитию тимлидов в руководители тимлидов, через что они понимают, что...
- 1 ч. 19 мин.Игорь Беляев, партнер тренинговой компании Sellwell. Эфир посвящен важному навыку для руководителей: договариваться и выстраивать коммуникацию. У среднего менеджмента есть три уровня общения: стратегический, тактический и оперативный. 1. Стратегический уровень общения - на этом уровне менеджеры общаются с высшим руководством компании и разрабатывают стратегии и цели для всей организации. 2. Тактический уровень общения - на этом уровне менеджеры о...
- 58 мин.С Настей обсудили: 1. Что в жизни руководителя, когда он переходит на уровень L2, появляются: тимлиды (и управление ими отличается), непрямые подчиненные (и важно соблюдать субординацию), синергия, челенджы и стратегия 2. Хороший способ разработать стратегию - совместить два способа: снизу вверх и сверху вниз. Ниже на эту тему будет рекомендация книги 3. Не обошлось без обсуждения темы делегирования, так как это важный навык при переходе на новую...
- 58 мин.С Русланом обсудили: 1. Что отличается в части менеджмента, когда переходишь на уровень управления руководителя? Какие ожидания от бизнеса? 2. Чем отличается управление сотрудником и руководителем? 3. Какие есть кейсы, когда лучше оставаться на уровне управления одной командой? 4. Что делать, если есть страх, что тебе подсидят твои же руководители? Рекомендация книги от Руслана "Шварц, Шарп: Практическая мудрость. Правильный путь к правильным пос...
Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком
Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 200+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления
Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/, по итогам встреч с экспертами строим mind карту
Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer
Detaillierte Informationen
- Altersbeschränkung:
- 16+
- Verfügbar:
- 24 Veröffentlichungen
- An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
- 2024
- Datum der letzten Aktualisierung:
- 06 April 2024
- Verleger:
- Ольга Елисеева
- Copyright:
- Ольга Елисеева
Verstößt das Buch gegen das Gesetz?
Buch melden- Kategorie: Managementpsychologie
Едим слона целиком von Ольга Елисеева – online kaufen. Posten Sie Kommentare oder Kritiken, stimmen Sie für Ihren Favoriten.
Оставьте отзыв
Worüber möchten Sie sich beschweren?
Nachricht gesendet
Wir haben Ihre Nachricht erhalten.
Unsere Moderatoren werden das Buch
so bald als möglich prüfen.
Vielen Dank für Ihre Hilfe.
Unsere Moderatoren werden das Buch
so bald als möglich prüfen.
Vielen Dank für Ihre Hilfe.
Nachricht bereits geschickt
Wir haben Ihre Nachricht bereits erhalten.
Unsere Moderatoren werden das Buch
so bald als möglich prüfen.
Vielen Dank für Ihre Hilfe.
Unsere Moderatoren werden das Buch
so bald als möglich prüfen.
Vielen Dank für Ihre Hilfe.
Отзывы