Zitate aus dem Buch «Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешь»

Впрочем, есть и более осмысленная классификация отзывов. Руководителям полезно различать три вида обратной связи: одобрение, коучинг и оценку

• Обратная связь станет намного эффективнее, если осознать, что у нее есть три разновидности: одобрение, коучинг и оценка. Каждому сотруднику нужны все три вида отзывов. • Одобрение показывает, что вы цените и работу сотрудника, и его самого. • Коучинг помогает сотруднику скорректировать подход, улучшить результаты и научиться новому. • Оценка показывает сотруднику, на каком он счету у руководства, и дает понять, чего ждать в дальнейшем. • Спрашивайте сотрудников, какой вид обратной связи им нуж

адресату критики. 1. Вы не знаете целей сотрудника

Altersbeschränkung:
16+
Veröffentlichungsdatum auf Litres:
25 Februar 2022
Übersetzungsdatum:
2022
Schreibdatum:
2021
Umfang:
308 S. 15 Illustrationen
ISBN:
9785001951353
Download-Format:
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,2 на основе 59 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,2 на основе 41 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 3,8 на основе 59 оценок
Text
Средний рейтинг 5 на основе 7 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,9 на основе 96 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,2 на основе 36 оценок