Бизнес Энергетика на Миллион Долларов

Text
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
Бизнес Энергетика на Миллион Долларов
Schriftart:Kleiner AaGrößer Aa

© Родогой Орлов, 2021

ISBN 978-5-0053-7364-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Старт!

Приветствую, Друзья! Меня зовут Родогой, я МАГ и Бизнес Энерго Коуч.


В этой книге я расскажу про Бизнес Энергетику на миллион долларов. Но вначале Вы должны четко понимать, почему Бизнес Энергетика – это ресурс №1 для Вас, если Вы являетесь бизнесменом.


Поехали!

РАЗДЕЛ 1. Бизнес Энергетика – ресурс №1 для любого бизнесмена

1.1. Деньги

У бизнесмена есть 3 основных ресурса.


Первый ресурс – это деньги. В самом начале, когда бизнесмен только начинает зарабатывать какие-то деньги, для него это ресурс №1. И более никаких ресурсов для него не существует.



Деньги ставятся во главу угла.


Деньги – это номер один.


Деньги – это самая главная цель.


Деньги – это большая ценность.


Важность денег, как ресурса, я осознал очень-очень рано, в детстве, примерно в 1—2 классе. Я хотел приставку, но родители ответили, что денег нет. Большинство детей сказали бы: «Ну, нет так нет». Но я всегда ищу варианты решения проблем. Так как приставку я оооочень хотел, решение было очевидным – заработать.


В итоге я купил приставку на свои деньги, заработанные в первом своем бизнесе. О каком бизнесе можете идти речь, когда тебе 8 лет?! Читайте дальше и узнаете


Я был тогда в деревне у бабушки. Это были летние каникулы. Мне попалось на глаза объявление в какой-то газете, что предприятие закупает у населения рябину. Я не знаю, для чего им нужна была рябина, может вино делали или варенье. Рядом была аллея длиной несколько километров, вдоль которой росло очень много деревьев рябины. Ягоды рябины уже были созревшими, но никто их не собирал.


Иду я, смотрю на эту рябину, вспоминаю объявление, и пазл складывается. Подвязал под это дело своих друзей. Первый раз на велосипедах поехали за рябиной, в какие-то пакеты ее собирали, потом перебирали, сдавали.


И как же было круто, когда получили первый кэш на руки. Схема реально сработала.


Дело пошло, но надо было расширяться – на велосипедах много ягод не увезешь. Поэтому уговорили соседского деда быть у нас водителем. Он вез нас на своем древнем запорожце и мы загружали туда огромное количество рябины. Причем собирали уже семьями – моя, несколько соседских.


К концу лета, как раз к моему дню рождения, довольно большая компания собралась по сбору рябины. И я купил себе приставку на заработанные мной деньги. Как же я гордился собой!


Уже в детстве я понял, что деньги что-то да значат. С помощью денег можно решить многие вопросы, проблемы, а зарабатывать их не так уж и сложно.


Следующее мощное осознание, связанное с деньгами, пришло ко мне в старших классах школы. Девочки, пиво, сигареты, другие развлечения – на все это нужны были деньги. Родители выделяли какие-то суммы на карманные расходы, но этого не хватало.


Тогда появилась тема с телефонами АОН «Русь-25» (вроде так наз


Если кто-то помнит, были раньше такие смешные штуки – пейджеры, на которые сообщения приходили. Пока мы были в школе, на пейджер приходили заказы, мы их обрабатывали, собирали телефонные аппараты, доставляли, подключали. За 3—4 месяца организовали все так, что на нас уже полкласса работало – кто-то объявления расклеивал, кто-то развозил и т. д. Процесс пошел.


Пришло колоссальное понимание, что деньги делают деньги. Если мы хотим что-то заработать, сначала мы должны вложить их.


У нас было в 10 классе по 5$. Мы скинулись, купили первую модель этого телефона, собрали, спаяли, распечатали какое-то объявление, расклеили по подъездам. Первый звонок по объявлению – первая радость. Мобильных телефонов у нас, естественно, не было, они только-только начали появляться. Звонили на стационарный телефон. И работа поехала.


Самый важный инсайт, связанный с деньгами, пришел примерно в 2008—2009 гг., когда я очень глубоко погрузился в тему партнерских программ.


12—13 лет назад инфобизнес, онлайн-школы были в очень зачаточном состоянии. Чтоб вы понимали, продавали электронные книги, e-book, какие-то CD диски, отправляли их наложенным платежом. Вопросы по оплате были конкретные. Только-только начинало все развиваться, находилось в стадии зародыша.


Разные информационные продукты, аудиокурсы продавались на CD дисках. Стоимость таких курсов была в районе 2000 рублей.


Знаете, что такое партнерская программа в рекламе? Грубо говоря, если я привожу трафик на сайт, они смотрят, покупают, то мне в автоматическом режиме зачисляется 30%. Когда я это обнаружил на заре инфобизнеса, онлайн-обучения, я был в восторге.


Я не знал, что такое трафик. Я не знал, что такое конверсия. Понятия не имел, что такое Яндекс Директ. Но я понимал, что это что-то прикольное, некий клондайк.


Многих инфобизнесменов, которые в ту пору делали первые шаги в этом бизнесе, вы знаете. Некоторые из них уже получили мировую известность. А тогда они все мечтали зарабатывать 1000$ в месяц. Зарабатывали чистыми 100—200$ и мечтали о 1000$. Понимаете, на каком детском уровне был этот рынок? Это сейчас зарабатывать 1.000.000$ в год в инфобизнесе – норм.


В общем, инфобизнес только зарождался, мне попалась информация про эти самые партнерские программы, и я решил попробовать.


Контекстная реклама только появилась. Если кто-то в теме, то вы поймете – практически любое ключевое слово стоило 1 цент, потому что никто не пользовался рекламой. А сейчас по 1—1,5$ клик стоит. Просто колоссальная разница, на несколько порядков.


Короче, разобрался немного в директе, настроил первые компании и начал гнать трафик. Пошли продажи, сначала 1—2 в неделю, потом по нарастающей. Я начал зарабатывать на этом. Зарабатывал, потом вкладывал в рекламу, изучал, развивался.


В итоге я стал партнером №1 у абсолютно всех инфобизнесменов, которые тогда были. Их было не много – Азамат Ушанов (мой хороший друг), Евгений Попов, Полонейчик Иван Иванович и еще ряд инфобизнесменов. В какой-то момент я стал №1 и начал делать им глобальные продажи. Я вкладывал в рекламу, зарабатывал, опять вкладывал. Постепенно я вышел на доход 10.000$ в месяц.


До меня тогда реально дошла важность такого ресурса, как деньги. Я деньги, как ресурс, вкладывал и зарабатывал еще больше денег. Причем крутились в рекламе совсем не маленькие суммы. Я тогда очень сильно разобрался, что для того, чтобы делать деньги, нужны деньги. Это был колоссальнейший опыт.


Мои партнеры, для которых я делал продажи, спрашивали, как я это делаю. Разбежка между мной и тем, кто был на втором месте в партнерках, на порядки отличалась. Просили рассказать, показать. Так и начался мой путь в инфобизнесе, в обучении.


С деньгами все просто. Если вы хотите делать деньги, вам нужны деньги. Деньги – это ресурс.


1.2. Время

Как только закрываются основные базовые потребности в деньгах, в любом бизнесе человек упирается в следующий ресурс, который ему становится важен, – это время.


Как сказал Бенджамин Франклин, время – это деньги.


И это действительно так.



Когда у бизнесмена достаточно денег, он начинает покупать чужое время оптом и дешево, т.е. нанимать сотрудников, компании, строить большую систему, в которой сотрудники тратят свое время на заработок денег для бизнесмена.


Со временем, как с ресурсом, я познакомился более глубоко и полностью осознал его важность, когда начал погружаться глубже в инфобизнес, где-то в 2010—2011 гг. Я начал продюсировать людей, плюс были свои продукты, плюс начал со своим партнером и другом Сергеем Жуковским запускать новый проект.


В какой-то момент я понял, что вместо четырехчасовой рабочей недели у меня 16-часовой рабочий день – делаешь какие-то проекты, чем-то управляешь, вот это надо сделать, это, придумать что-то новое, снять, отмонтировать, запустить, протестировать…. Однажды захотелось послать бизнес куда подальше и просто отдохнуть. Мне было 20 с копейками лет, а я реально устал.


Именно в этот момент у меня началось погружение в ресурс «время». Что это такое? Как его распределять? Перечитал, пересмотрел кучу книг про тайм-менеджмент, использовал разные системы, календари и еще много чего.


В итоге я пришел к очень простой схеме – надо покупать чужое время, желательно оптом и подешевле. Это и есть решение проблемы. Начался наём сотрудников, делегирование и проч.


У меня никогда не было и нет какой-то большой компании на 50—100 человек, максимум 10. Нет у меня абсолютно никакого желания вырастать в большую компанию, строить структуру управления. Хотелось работать в life style, в дружеских отношениях. Мне интересна идея, когда маленькой командой делается большой результат.


Постепенно я пришел к выводу, что деньги ⧣ время. Время важнее. Если у меня не хватает времени на мою жену, моих детей, на самого себя, потому я зарабатываю деньги, возникает вопрос: «А зачем это все?» Поэтому когда появлялась возможность платить за что-то деньгами, а не временем, я всегда это делал. И до сих пор делаю. Иерархия сложилась: деньги внизу, время выше.

 

Более глубокое погружение в ресурс времени произошло позже, когда я начал с 2011г. усиленно погружаться в тему магии, энергии, силы, рун, саморазвития, эволюции. На рубеже 2011—2012 гг. у меня произошел мощнейший переход, мощнейшая трансформация. Я закрыл все проекты и начал погружаться в эту тему.


Появился свой опыт работы с местами силы, с энергией. У меня уже в подкорке зашито, что свой опыт надо систематизировать, запаковывать и передавать дальше, продавать в виде тренинга, книги, вебинара и проч. В этом как раз и заключается инфобизнес.


Естественно, я начал это делать, все больше погружаясь в тему энергии – проводил тренинги, вебинары, семинары, индивидуально работал с людьми. Пошло очень много опыта по работе со временем.


Пришло осознание, что время – есть некая субстанция, с которой можно и нужно работать. На предыдущих уровнях я даже не думал об этом.


Тогда стояла программа, что время конечно, есть средняя продолжительность жизни 62 года, и если стукнуло 63 – все, пора уходить.


Для обычных людей это действительно так.


Но когда достигаешь уровня мага, понимаешь, что это совершенно не так!

Временем можно управлять – ускорять, замедлять и еще много чего делать в зависимости от Ваших запросов.

Я на личном опыте осознал, что время разное. В один и тот же промежуток времени, например, рабочий день, можно сделать абсолютно разное количество работы.


За сутки можно запустить целый проект – и рассылку сделать, и лендинг, и видео снять, и трафик включить, автоматизировать все и еще много чего. Все это можно сделать, если у тебя много субстанции «время». А если этой субстанции нет, то тот же объем работы ты можешь делать неделю, 2 недели.


Разницу понимаете?


Я этот момент ощутил на себе.


Именно после этого осознания пришла информация, что время обратно пропорционально пространству.


Что это значит?

Чем плотнее я сам, мое поле, моя энергетика, тем больше у меня ресурса «время».

Т.е. если я хочу успевать делать за один день то, на что обычно уходит 2 недели, надо работать с энергетикой, уплотняться.


И это работает.


Неоднократно я на себе, на своих учениках, клиентах испытал этот аспект. Проводятся специальные практики, чистка, накачка, и люди выходят на новый уровень работы со временем, причем не только своим, но и со временем компании, других людей.


Практики для работы со временем довольно-таки сложные, им предшествуют многочисленные подготовительные практики. Невозможно просто взять и за полчаса рассказывать, что и как делать.


Порой бывает, что при «сгущении» времени, мимо пролетающая муха замирает или листья с деревьев падают настолько медленно, что можешь рассмотреть все мелкие детали на них. Или ты начинаешь двигаться очень быстро относительно других людей.


Это из области фэнтези, магии, но это принцип управления временем.


Распределение времени в бизнесе крайне важно.


Если Вы можете накапливать ресурс времени (а это можно делать), то Вы можете продлевать свое биологическое время. Такой горизонт открывается манипуляции временем, что это, скажем так, очень сильно мотивирует развиваться, а не сидеть ровно на попе.


Если подвести итог, то получим, что время намного выше денег.


Свое время мы можем трансформировать в свои деньги. Свои деньги мы не можем трансформировать в свое время.


Мы можем за свои деньги купить чужое время, но не свое.

Sie haben die kostenlose Leseprobe beendet. Möchten Sie mehr lesen?