В «расширении для строительной отрасли» описываются знания и практики, которые «обычно признаются в качестве хорошей практики» для «большинства строительных проектов в большинстве случаев». Как расширение, данный стандарт дополняет третье издание «Руководства PMBOK» описанием новых знаний и практики работы, а также видоизменяет некоторые из его положений. Расширение составлено так, чтобы быть полностью совместимым с «Руководством PMBOK» – сводом знаний по управлению проектами. «Расширение для строительной отрасли», как и «руководство к своду знаний по управлению проектами», издается Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc.), который использует эти документы в качестве основного справочного материала по профессиональному развитию. Является американским национальным стандартом.

Второе издание.

Detaillierte Informationen

Altersbeschränkung:: 16+

An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:: 29 September 2016

Datum der Übertragung:: 2015

Schreibdatum:: 2007

Größe:: 300 S.

ISBN:: 978-5-9693-0286-0

Übersetzer:: А. Каникевич

Copyright:: Олимп-Бизнес

Inhaltsverzeichnis

Verstößt das Buch gegen das Gesetz?

Buch melden

Расширение для строительной отрасли к третьему изданию Руководства к своду знаний по управлению проектами von — eBook als epub, txt, mobi, pdf herunterladen oder online lesen. Posten Sie Kommentare oder Kritiken, stimmen Sie für Ihren Favoriten.

Zitate 1

Наиболее опытные специалисты-практики в области управления проектами знают, что не существует универсального способа управления проектом. Они применяют знания и навыки в области управления проектами, а также необходимые процессы в предпочтительном для себя порядке и с различной степенью строгости, чтобы достичь желаемого уровня исполнения проекта. Однако вывод о том, что определенные процессы не являются обязательными, не означает, что на них не следует обращать внимания. Руководитель проекта и команда проекта должны рассматривать все процессы и среду проекта, чтобы определить уровень применения каждого отдельно взятого процесса для данного проекта. Если проект состоит более чем из одной фазы, процессы в рамках каждой фазы должны выполняться со степенью строгости, соответствующей каждой фазе. Этим определением также занимается руководитель проекта и команда проекта.

0becomeaship_LiveLib

Отзывы 1

Сначала популярные

Александр Борисов

08 März 2018

Книга полезна для тех, кто изучил PMBOK и работает в строительной отрасли. Здесь полноценно указываются особенности управления строительными проектами, правда на основе 3-го издания PMBOK, но это не умаляет качество книги.

Расширение для строительной отрасли к третьему изданию Руководства к своду знаний по управлению проектами

Personen, die nach diesem Buch gesucht haben, mochten auch:

Отзывы 1

Оставьте отзыв