Bücher ähnlich wie «Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам!», Павел Владимирович Меньшиков

Инструкция номер ноль: Дал задачу и забыл. Взял задачу – дальше сам

Делегирование. Как руководителю все успевать

Навыки эффективного делегирования

Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению

Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт

Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду

Как сделать сотрудника идеальным

Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Что-то про приемы категорийного менеджмента

Можно уйти пораньше? Мифы, стереотипы и предубеждения, которые вредят работодателям

Управление результативностью. Система оценки результатов в действии

Бережливое производство для руководителей. Продвинутый уровень

Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний

Тайм-менеджмента нет. Психология дружбы со временем

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство

Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах

5S. Организация рабочих мест

HR-аналитика. Путеводитель по анализу персонала

Зачем мне делегировать?

Системное мышление для менеджеров

Пилюля для управленца