Bücher ähnlich wie «Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности», Патрик Ленсиони

Правда о вовлеченности сотрудников

Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат

Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату

Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Совещания по Адизесу. Практическое руководство

Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии

Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным

Управление изменениями

Как создать настоящую команду

Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен

Методы принятия решений

Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний

Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Менеджмент: Природа и структура организаций

Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации

Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших