В книге собраны воедино основные моменты, как правило негативные для руководителей, связанные с ростом компании. Подробно описаны симптомы надвигающихся проблем и даны к ним решения. В книге описаны этапы развития компании, не так полно, как их описывает Адизес, но этого вполне достаточно для того, что бы застраховать себя от некоторых серьезных ошибок, которые, как правило, вызывают последствия с большими осложнениями. Книга обязательна к прочтению, ну или хотя бы к «диагональному» ознакомлению, всем руководителям, которые хотят расти не в роли сорняка.
Umfang 147 seiten
Путь собственника. От предпринимателя до председателя совета директоров
Über das Buch
Основанная Вами фирма растет так стремительно, что Вы не успеваете контролировать происходящее: проблемы наступают со всех сторон, и невозможно понять, за что браться в первую очередь. Но вы не одиноки: в Вашем положении были тысячи собственников бизнеса и менеджеров. Их опыт собрали и обобщили Кэтрин Кэтлин (партнер The Catlin Group) и Джейна Мэтьюз (президент Boulder Quantum Ventures, эксперт по быстрому росту Центра Кауффмана для лидеров-предпринимателей).
Прочитав эту книгу, Вы сможете ориентироваться в происходящем, различать тревожные сигналы на пути роста Вашей компании и правильно на них реагировать, Вы станете настоящим лидером и сможете расти вместе с компанией, достигая все новых целей. Эта книга просто необходима собственникам быстрорастущих компаний.
Genres und Tags
Hinterlassen Sie eine Bewertung
Bewertungen
1