Книга является совокупностью саморекламы и воды. Полезной информации ноль, но зато постоянные ссылки автора на свои работы, в стиле: "а вот об этом вы можете узнать вот в этой моей книге". Автор постоянно делает затравку о том, что вот сейчас мы точно научимся что такое хороший лидер, но в каждой главе пишет что подробнее вы узнаете об этом в следующей. И так всю книгу. Жалею что приобрела это произведение.
Отличная книга! Автор нашёл блестящую глубокую классификацию, которая позволяет делать ряд ценных с Практической точки зрения выводов. Нашёл много подтверждающих выводы автора примеров в своём профессиональном опыте.
Это откровение, которое я давно искал. Представленные характеристики стилей менеджмента полностью описывают всех руководителей вокруг. Итого: имеем инструмент, который точно можно применять на практике.
Лучшее, что я читал за последнее время о менеджменте. Захотелось прочитать другие работы автора, зацепил. И главное, как точно он описывает ситуации из нашей сегодняшней реальности. Помогает разобраться в себе, снять не нужную самокритику. Утвердиться в правильности своих решений. Молодец!
Весьма непринуждённое повествование про основные психологические портреты менеджеров (управленцев), взаимодействие с ними и между ними. Автор очень авторитетный в сфере менеджмента, поэтому его слова воспринимается, как опыт бывалого мудреца и профессионала своего дела. Книга хороша для тех, кто интересуется темой лидерства и увлекается бизнес-психологией.
Вот бы эту книгу прочитал мой руководитель! Именно так хочется сказать после прочтения этой книги. То, чего не хватает большинству отечественных, так это грамотного подхода к самому ценному ресурсу организации – к человеческому. Все эти тренинги по командообразованию, все эти корпоративы, все это ерунда на постном масле до тех пор, пока не изменится сам подход к подбору и управлению командой. Отличная книга, должна быть в библиотеке каждого.
Для меня теория Адизеса стала настоящим откровением. После многих лет жизни по традиционной системе менеджмента с ее необходимостью «втиснуть» себя и остальных участников процесса в идеал система PAEI оказалась тем самым «витамином», которого не хватало. Пока прочитала только эту книгу, но следующие уже ждут своей очереди. Кому-то язык автора может показаться скучным – встречала такое мнение в некоторых отзывах – что ж, рекомендую посмотреть видеовыступления Адизеса и потом во время чтения «слышать» его:)
Полезнейший материал для тех, кто хочет понять типы личностей в профессиональном измерении и стремится к саморазвитию и карьерному росту.
Адизес легендарный исследователь менеджмента. В книге раскрыты типажи руководителей, которые мы встречаем в жизни, а также основные положения того, каким должен быть правильный и сбалансированный менеджмент в компании (спойлер – поэтому книга про неидеального руководителя).
В заключении книги очень ценное замечание по классическое образование.
Книга прекрасная, советую руководителям и предпринимателям.
Это фундаментальный труд в сфере системного подхода к управленческой деятельности. Невозможно переоценить глубину положительных последствий, которую способна дать методология Адизеса для любой организации.
Rezensionen zum Buch "Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует", Seite 2, 51 Bewertungen