Buchdauer 296 Seiten
1998 Jahr
Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей
Über das Buch
Нешаблонное, или прорывное, мышление – набор стратегий, позволяющих избавиться от ограничений линейного мышления, но в то же время дающих ощутимый эффект. Речь не идет о безудержной креативности, результаты которой сложно применить на практике. Особенность подхода О’Киффа как раз в том, что он на собственном опыте доказал эффективность этой методики в реалиях бизнеса. Это подход практика, а не консультанта.
Эта книга поможет вам избавиться от самоограничений, о которых вы можете и не подозревать. Вы сможете перейти от простого администрирования к настоящим инновациям, от фокуса на том что есть сейчас, на новые возможности, от работы в рамках к работе с этими рамками.
На сайте издательства МИФ, Игорь Манн назвал эту книгу одной из своих любимых и я думаю, что после того, как сам прочел её, могу только согласиться.
Для меня книга открыла, что такое триангулярное мышление, метод шести шляп, важность использования двух полушарий мозга и постоянного культивирования знания, рассказала как правильно пользоваться в работе ментальными картами(mindmaps). Да и не только это, каждая глава несла для меня какое-то маленькое открытие. Все утверждения обязательно снабжены примерами из опыта и задачами для самостоятельной проработки.
Слишком много воды. Слишком «много текста». Не для тех, кто любит коротко и по теме. Ну почему авторы так любят забирать моё драгоценное время на ненужную информацию?
Вода, вода и снова вода. Все банально, просто и очевидно. Простая ситуация расписывается на пяти страницах. Весь текст вокруг да около. Одно правило и еще тысяча слов почему это хорошо и как это полезно.
После 30-ой страницы читал «по диагонали» и не потерял ничего важного.
Чтиво весьма посредственное, кому-то может пригодится, но мне не подошло. Думаю эта книга писалась под женскую аудиторию, и им в книге будет гораздо больше пользы.
Если вылить всю воду, то вся книга уместится на 5-ти листах. Настоятельно рекомендую перед покупкой прочитать ознакомительный отрывок.
Эта книга…, что-то невероятное. Она содержит ту информацию, которую я очень давно искала. Она действительно способна изменит вашу жизнь. В ней есть всё, от и до). С конкретными разъяснениями и инструментами. А инструменты – это то, чего не хватает большинству книг, а значит и не хватает пользы. Для моих целей, материал изложенный в данной книге, просто бесценный. Спасибо автору!
Книга хорошо описывает вертикальное и латеральное мышления.
Вертикальное мышление это когда мышление имеет определенные ограничения в виде узости взглядов, что наилучшим образом характеризует подход постепенных улучшений. Латеральное же мышление выводит вас за рамки, позволяет думать иначе. Оно учит изобретать новые варианты решения проблем. И позволяет достичь выдающихся результатов.
Автору спасибо за ценную книгу!
1. Общайтесь с коллегами, не ограничивайтесь простыми знаками внимания. 2. Обсуждайте противоречия. 3. Ищите носителей знаний, а не должностей. 4. Относитесь к начальству как к носителю скрытого знания. 5. Радуйтесь распространению знания, а не гордитесь, что выступаете его источником. 6. Расспрашивайте других об их скрытом знании. 7. Активно ищите все источники явного знания. 8. Делайте свое скрытое знание явным. 9. Высмеивайте барьеры на пути передачи знаний.
Полезность – враг успеха. 2. Единственный человек, которому удавалось делать все самостоятельно, – Робинзон Крузо. 3. Перфекционизм 22 – не достоинство, а болезнь. 4. Это нужно сделать, но не вам. 5. Старайтесь быть эффективным, а не квалифицированным. 6. Избавьтесь от бумажного мусора. 7. Заведите себе долгий ящик. 8. Танцуйте под свою музыку. 9. Пять способов сказать нет. 10. Умейте вовремя остановиться.
Есть несколько простых приемов, позволяющих включить в работу не только левое, но и правое полушарие мозга: 1. Используйте цвет. 2. Используйте картинки. 3. Используйте метафоры и аналогии. 4. Используйте эмоции. 5. Используйте интуицию. 6. Используйте не только факты, но и связный рассказ. 7. Используйте не только профессиональную лексику, но и образные выражения. 8. Используйте карты памяти вместо списков и заметок.
Белая: искать факты, цифры, информацию. • Красная: предлагать комментарии, основанные на эмоциях, чувствах и интуиции. • Черная: выступать с предупреждениями, предостережениями, описывать опасности, давать негативные оценки. • Желтая: выявлять преимущества, выгоды и т. д. • Зеленая: предлагать альтернативы, новые идеи, пути и методы. • Синяя: управлять процессом, не упускать из виду цель, контролировать смену шляп.
ценность заключается в доступности – в противном случае их не смогут применить другие люди. Кроме того, чтобы быть успешными, межличностные связи должны обеспечивать возможность объединения знаний, хранящихся в головах разных людей. Будучи затем соответственным образом обработаны, они позволят получить более эффективное знание, чем в случае нескольких изолированных ячеек памяти. Именно на таком принципе многочисленные компьютеры объединяются во Всемирную сеть. Межличностные связи также должны представлять собой активную систему, в которой люди ищут открытое знание, помогающее им достичь поставленных целей. Поэтому в такой системе необходимо нечто вроде меню с указанием доступных явных знаний, наподобие справочника «Желтые страницы».
Bewertungen, 14 Bewertungen14