Без менеджеров ни одна компания не может работать эффективно. Какие менеджеры эффективны? Что их мотивирует? Как менеджеру следует вести себя в нестандартных и кризисных ситуациях? Почему они допускают ошибки, и как их исправить?
Это лишь малая часть вопросов, ответы на которые вы найдете в этой книге. В ней детально описаны самые разные аспекты деятельности управленцев, такие как самоорганизация, управление временем и персоналом, комплексный подход к решению задач и многие, многие другие.
«Управляя менеджерами» – результат более чем 30-летнего опыта управленческой деятельности автора, которого называют отцом науки об управлении бизнес-процессами.
Август-Вильгельм Шеер Германский предприниматель, специалист по менеджменту и информационным технологиям для организаций, профессор Саарского университета, основатель и руководитель компании IDS Scheer, делаться в своих книгах с познаниям и опытом многих лет в области процессных подходов и управления деятельностью компаний и организаций. Имея такие знания в своем багаже – это большой рывок в продвижении своих идей и целей.
Осилила с трудом, никакой практической информации, только стенания по-поводу того, что топ-менеджеров в Германии притесняют законодательно. Покупала как источник информации по работе с менеджерами в подчинении, для повышения эффективности работы своего отдела. Ничего такого в книге нет и в помине! В России вообще информация из книги неприменима. Зря потраченные деньги и время!
Шеера очень интересный рассказчик. О его наблюдениях за управленцами, о том, что ими движет, как они принимают решения – как минимум не оставит равнодушным. Это менеджерская ярмарка тщеславия, а Шеер – Уильям Теккерей)))
Книга читается на одном дыхании. Спасибо! Мне оч понравилось.
Отзывы 3