Основной контент книги Как расти, когда рынки не растут. Основные идеи и кейсы в отдельном блоке
Text

Umfang 350 Seiten

2003 Jahr

12+

Как расти, когда рынки не растут. Основные идеи и кейсы в отдельном блоке

4,5
2 bewertungen
livelib16
4,0
5 bewertungen
Nicht zum Verkauf

Über das Buch

Что делать, когда компании угрожают полчища конкурентов? Инновационное мышление спасло Apple Inc. и принесло невероятные доходы. Как выжить, когда рынок стоит на месте или падает? Смелость и умение рисковать вознесли General Motors на Олимп бизнеса.

Книга «Как расти, когда рынки не растут» научит вас находить новые источники прибыли даже в самой трудной ситуации. Вы узнаете, как распознать скрытые активы компании, и получите бесценные советы, которые помогут поднять финансовые показатели. Основанная на многолетнем практическом опыте, книга затрагивает современные экономические проблемы и рассказывает о действенных и реализуемых стратегиях, которые обеспечат рост вашей компании.

Text
Средний рейтинг 4,9 на основе 316 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,1 на основе 1073 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,7 на основе 367 оценок
Text
Средний рейтинг 4,9 на основе 1493 оценок
Entwurf
Средний рейтинг 4,6 на основе 52 оценок
Text
Средний рейтинг 5 на основе 36 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,2 на основе 128 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,1 на основе 66 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,6 на основе 1101 оценок
Entwurf, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,8 на основе 320 оценок
Alle Bewertungen anzeigen

Хорошая книга! Основная идея – инновация спроса и ее отличие от улучшения продукта

Идея хорошо иллюстрирована примерами На мой взгляд, один из самых удачных и понятных примеров – это дистрибьютор в фармацевтической отрасли Cardinal Health

Образный пример: «следование за таблеткой» Если по сути, то ключевой вопрос: кто является потребителем услуги внутри компании-клиента и сколько их?(например внутри больницы или медицинского центра)

Авторы это называют «внутренней сетью» потребителей

Формально для многих поставщиков реализация контракта заканчивается на пороге склада (работа дистрибьютора) А что с таблетками происходит дальше?

Поиск ответа на этот вопрос и привел к появлению новых возможностей для развития компании

Следующее важное понятие: интегрированное решение! То есть предлагается не совокупность разнородных продуктов и/или услуг и вопросами их согласования занимается сам клиент, а предлагается уже согласованное решение для совокупности мелких проблем

Хорошо показано как это связано с повышением конкурентоспособности компании поставщика ( в данном случае этого дистрибьютора)

Но самое важное для меня подтверждение в этой книге – это примеры того, что любопытство в отношении своего клиента всегда открывает новые возможности для развития компании

Einloggen, um das Buch zu bewerten und eine Bewertung zu hinterlassen
Buch Адриана Сливотски «Как расти, когда рынки не растут. Основные идеи и кейсы в отдельном блоке» — herunterladen im fb2-, txt-, epub-, pdf-Format oder online lesen. Hinterlassen Sie Kommentare und Bewertungen, stimmen Sie für Ihre Favoriten.
Altersbeschränkung:
12+
Veröffentlichungsdatum auf Litres:
11 Januar 2016
Übersetzungsdatum:
2015
Schreibdatum:
2003
Umfang:
350 S. 17 Illustrationen
ISBN:
978-5-699-77335-0
Verleger:
Rechteinhaber:
Эксмо
Download-Format: