Hinterlassen Sie eine Bewertung
Здесь чрезвычайно полезна практика оценки сделок по проценту конверта, полученного в конкретной сделке. Если вы помните, оценки А заслуживает сделка, которая приносит не менее 30 % высоты конверта. Одна треть любого конверта равна двум третям расстояния от ЕМА до линии канала. Именно столько трейдер должен получать постоянно, чтобы по праву относить себя к уровню А
Я ищу то, что не слишком движется, хотя объем торгов высокий – это говорит о том, что импульс нарастает и акция может рвануть».
Биржевая сделка происходит, когда самый жадный покупатель, опасаясь повышения цен, решает предложить на цент больше. Она может произойти, когда самый боязливый продавец, опасаясь, что цена на товар обвалится, предложит снизить цену на цент. Бывает, что испуганный рынком продавец отдает товар по бросовой цене хладнокровному и дисциплинированному покупателю, который спокойно выжидал удобного мо
• В системе тройного экрана начинать анализ необходимо с временного масштаба на порядок выше того, который вы предпочитаете. Если вам нравится работать с дневным графиком, то начните с недельного. Именно на нем примите стратегическое решение относительно того, как играть, на повышение или понижение, а потом возвращайтесь к дневному графику для определения тактики входа и выхода с рынка.
Чтобы воспользоваться правилом двух процентов, нужны три цифры: А. Сумма на счете. В. Цена входа. С. Уровень стоп-приказа. Например: А. Сумма на вашем счете – $30 000. В. Вы хотите купить акцию по $20. С. Изучив график, вы принимаете решение поставить защитный стоп-приказ на уровне $18,50. Теперь подсчитаем: • 2 % × $30 000 = $600. Это максимальный риск, допустимый в отдельно взятой сделке. • $20 – $18,50 = $1,50. Это риск по одной акции в данной сделке. • $600: $1,5 = 400. Это максимальный допустимый размер сделки, 400 акций.
Разработайте план контроля над капиталом. Ваша первоочередная задача – не потерять капитал и продержаться много лет; вторая задача – постепенно приумножать его; и третья задача – заработать высокую прибыль. Большинство ставит третью задачу на первое место, не подозревая о существовании первой и второй (см. главу 10 «Контроль над риском»).