Zitat aus dem Buch "Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR"

Andere Zitate

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Бен Ламорт

et al.

4

bewertungen

9

zitate

€5,82

Genres und Tags

FührungGeschäftsprozesseMotivationPersonalmanagementUnternehmenskultur

Altersbeschränkung:

16+

Veröffentlichungsdatum auf Litres:

23 Februar 2021

Übersetzungsdatum:

2021

Schreibdatum:

2016

Dauer:

7 Std. 40 Min. 45 Sek.

ISBN:

9785001692041

Übersetzer:

Эльвира Кондукова, Анастасия Минайленко, Вера Цэнджавын

Vorleser:

Олег Булгак

Rechteinhaber:

Манн, Иванов и Фербер (МИФ)

Download-Format:

m4b, mp3, zip

Teil der Serie "МИФ Бизнес"

Alle Bücher der Serie

Департамент здравого смысла. Как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочего корпоративного бреда

Подумайте еще раз. Сила знания о незнании

Будущее быстрее, чем вы думаете. Как технологии меняют бизнес, промышленность и нашу жизнь

Магия утра для предпринимателей. Как начинать свой день, чтобы поднять бизнес на новый уровень

Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Сложные подчиненные. Практика российских руководителей

Вооружение отделов продаж. Системный подход

Alle Bücher der Serie anzeigen

Mit diesem Buch hören Leute

Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга Генри Нив

Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний

Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний Наталья Емельяновна Гульчевская и др.

Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы Патрик Ленсиони

Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена

Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена Джон Коттер

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших Александр Остервальдер и др.

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство Джеффри Лайкер и др.

Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI

Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI Жан-Франсуа Зобрист

Сильная стратегическая сессия Константин Борисов

Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешь

Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешь Тереза Хьюстон

Канбан Метод. Базовая практика Алексей Пименов

Andere Bücher des Autors

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR Бен Ламорт и др.

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR Бен Ламорт и др.

Objectives and Key Results. Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs

Objectives and Key Results. Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs Бен Ламорт и др.

The OKRs Field Book Бен Ламорт