Взлет и падение Sierra On-Line. Сказка с несчастливым концом

Книга интересная, мне в целом понравилась.

Было интересно узнать про «Атари Шок», кризис видеоигр для консолей в начале 80-х годов. Отрасль накрыла волна банкротств. Sierra была вынуждена уволить 80% персонала. Но в тот раз компания смогла возродится.

Жалко, что автор рассказывает об этом периоде довольно бегло, было бы интересно узнать больше подробностей. В том числе больше аналитики общего характера.

Еще было интересно прочитать про работу с IBM в 80-е годы. Автор рассказывает, что после антимонопольного иска, который компания смогла преодолеть с большим трудом, IBM начала интенсивно раздавать подряды сторонним разработчиком, при этом предоставляя им полные права на продажу продукта кому угодно.

Это обстоятельство сильно помогло Sierra оправится от шока, и, судя по всему, было ключом к успеху компании Microsoft.

Очень интересный момент, не исключаю, что на самом деле это антимонопольное дело и последующий поворот курса IBM, на самом деле, оказали очень важное влияние на формирование американского технологического сектора конца 80-х годов. Момент, который редко упоминается.

Хотя тут тоже, к сожалению, господин Уильямс дает маловато деталей. Хотелось бы подробнее.

В целом у меня сложилось впечатление, что автор это лихой коммерсант, который, в определенный момент, лихо оседлал волну. Однако не смог удержаться и довольно быстро волна накрыла его.

Интересно, конечно, прочитать историю падения Sierra рассказанную от первого лица. Однако почти очевидно, что автор дает информацию избирательно и много недоговаривает.

По его версии, причиной всех проблем оказалось его решение продать компанию холдингу CUC, владельцы которого угробили Sierra, а потом и вообще оказались жуликами и махинаторами.

Однако тут можно привести очень серьезное возражение. Примерно одновременно с Sierra холдинг CUC также купил еще и студию Blizzard.

Так вот, Blizzard, почему то, вполне себе пережила крах CUC и продолжила работу. Более того, как раз примерно в этот период выпустила свои наиболее знаковые игры.

Да и сама история продажи Sierra, если подумать, выглядит довольно странно.

Автор сначала рассказывает как он любит свою компанию всей душой. А потом внезапно продет ее с потрохами. Далее как то подозрительно быстро увольняется, и сразу после увольнения сразу продает все акции.

Так что лично он, типа благодаря цепочке странных совпадений, выходит из ситуации с минимальными потерями. Все же мне в это как то не верится.

Думаю на момент продажи Sierra уже была тонущим кораблем с несколькими пробоинами ниже ватерлинии, просто знал об этом только ограниченный круг лиц.

Поэтому господин Уильямс и поспешил поскорее продать компанию каким то проходимцам, главное что по максимальной цене. А потом постарался поскорее отчалить, пожелав всем удачи.

Но это конечно моя версия, доказательств у меня нет.

В аудио версии чтец работает хорошо. Претензий нет.

В целом хорошая книга, хотя в ней не так много историй связанных непосредственно с играми, как хотелось бы, но автор об этом предупреждает в самом начале. Главное прослушать первую 1/5 книги, далее будет интереснее

Пусть книга не перенасыщена деталями, но интересна тем, что ведёт рассказ не разработчик, а управленец компании. Всегда интересно посмотреть на индустрию со всех сторон.