Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

Audio
Hörprobe anhören
Als beendet markieren
Wie Sie das Hörbuch nach dem Kauf hören können
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Text
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
E-Buch
4,59
Mehr erfahren
Buchbeschreibung

Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления!

Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления.

Эта книга точно нужна вам, если вы:

• постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;

• не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;

• живете от одного кассового разрыва до следующего;

• не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;

• устали сражаться за выживание своего бизнеса.

В этой книге – полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:

• Считать – поймете, что происходит у вас в компании.

• Планировать – построите маршрут достижения целей.

• Нанимать – соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.

• Контролировать – наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.

Эта книга – практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
16+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
07 Juli 2022
Schreibdatum:
2020
Dauer:
8 Std. 09 Min. 10 Sek.
ISBN:
978-5-04-171489-5
Sprecher:
Михаил Прокопов
Copyright:
Эксмо
Inhaltsverzeichnis
Verstößt das Buch gegen das Gesetz?
Buch melden
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай von Денис Шешуков — Hörbuch als mp3 herunterladen online kostenlos anhören
Andere Versionen
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
E-Buch
4,59
Buch ist Teil der Reihe
«Бизнес Молодость. Книги для начинающих предпринимателей»
100 записок о развитии
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Интернет-маркетинг для МЛМ и не только. 7 шагов к успеху
-5%

Отзывы 7

Сначала популярные
Сергей Шарков

Шикарная книга! Мощнейшие инструменты для бизнеса, захотелось дать прослушать эту книгу своему директору! Рекомендую всем, даже тем, у кого нет бизнеса, для расширения кругозора, аналитического и логического мышления!


Могу отметить лишь один минус аудиокниги: в начале каждой главы нет озвучивания её названия, выглядит так, будто чтец делает чуть более долгие паузы и продолжает свою речь. Это совершенно не было продумано, как это бывает в других аудиокнигах. В итоге, слушая за рулём - не знаешь в какой главе что обсуждалось, чтобы вернуться и найти этот момент. Прошу учесть это на будущее, и, возможно, обновить аудиокнигу с вставкой названий глав или хотя бы их номеров.

Cruiser

С Денисом смотрел много роликов на YouTube. Хороший, качественный, а главное, профессиональный контент.

Приобрел сначала текстовый формат книги, а сейчас купил и аудио, чтобы можно было слушать в машине.

Сам в бизнесе более 20 лет. Не совсеми высказываниями Дениса согласен, но основные мысли и направление в систематизации на 90% совпадают с моими.

Движемся в нужном направлении ;)

Собственникам, которые поняли, что что-то идет не так, рекомендую.

Стартапам, еще систематизировать нечего, но для дальнейшего применения и развития - к прочтению.

Марина Щуковская

Подчеркнула для себя много полезного по найму, сотрудников и регламентации. Книга содержит готовые примеры формулировок, которые дают отправную точку при составлении должностных инструкций и регламентов. Озвучка прекрасная.

Игорь Сироткин

Ничего более обстоятельного, точного и понятного на эту главную тему мне не доводилось читать. Давно слежу за работой Дениса, книга вместила в себя все самое важное и практическое из его информационных каналов. Очень рекомендую всем при чтении иметь под рукой блокнот и ручку, мысли возникают сами в проекции на ваш бизнес, лучше сразу фиксировать.

Maxim Savichev

Всем интересующимся как создать бизнес который будет работать «на», а не «из-за» очень советую.


Я не собственник бизнеса, но руководитель, и искренне верю в то что автор описал в этой книге.


Да, некоторые моменты можно оспорить, но в целом – если собственники начнут осознавать и применять описанное, наш бизнес ожидает грандиозная эволюция.

Оставьте отзыв

Personen, die dieses Hörbuch gehört haben, mochten auch:

Zitate 47

Сначала надо создать работающий механизм, приносящий прибыль, затем вырастить себе преемника и передать ему компанию, оставив на себе контроль и ключевые решения.

+9autoreg893076256

собственника. Сотрудники не знают свои задачи (планы) на месяц, а уж о годовом плане и говорить нечего. Они находятся в постоянном ожидании новых задач от собственника. Нет босса – все сидят, есть босс – все бегут. В такой модели сотрудники не «зарабатывают», а «получают».

+9User08830-1

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА – ЭТО НАГРАДА СОБСТВЕННИКА ЗА ЕГО ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ И УМЕНИЕ ДЕРЖАТЬ СЛОВО.

+8autoreg893076256

СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ – ЭТО ПОРТРЕТ СОБСТВЕННИКА.

+3autoreg893076256

Думатели – развитие и рост. Делатели – стабильность и самозанятость. Назначая на топовую позицию Думателя, собственник получает разум, логику, что дает возможности для развития компании. Алгоритм работы с Думателем: 1. Цель определяет собственник. 2. План достижения цели готовит Думатель. 3. Утверждает план собственник. 4. Исполняет план Думатель. 5. Собственник контролирует исполнение плана. 6. Итог работы: Думатель получает бонус, компания получает прибыль. Назначая на топовую позицию Делателя, собственник получает преданность и терпимость. Это укрепляет его авторитет, поскольку он видит себя единственным человеком в компании, способным думать. Но это – тормоз развития, так как собственник погружен в решение всех проблем в компании. Задача собственника – достигать целевых показателей руками руководителей отделов и топ-менеджеров.

+2mypat
5 weitere Zitate