Buchdauer 8 Std. 09 Min.
2020 Jahr
16+
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Über das Buch
Ваша компания зарабатывает или выживает?
В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления! Эта книга – ваш пошаговый план по переходу от хаоса к порядку, от ручного контроля к эффективной бизнес-машине, которая работает и приносит прибыль даже без вашего постоянного присутствия.
Цитаты из книги:
«Сотрудники не знают свои задачи (планы) на месяц, а уж о годовом плане и говорить нечего. Они находятся в постоянном ожидании новых задач от собственника. Нет босса – все сидят, есть босс – все бегут. В такой модели сотрудники не „зарабатывают“, а „получают“.»
«Сначала надо создать работающий механизм, приносящий прибыль, затем вырастить себе преемника и передать ему компанию, оставив на себе контроль и ключевые решения.»
«ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА – ЭТО НАГРАДА СОБСТВЕННИКА ЗА ЕГО ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ И УМЕНИЕ ДЕРЖАТЬ СЛОВО.»
«СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ – ЭТО ПОРТРЕТ СОБСТВЕННИКА.»
«Переход со второго уровня на третий – от ручного управления к системе – самый сложный. В переходе на третий уровень очень важна роль собственника, поскольку бизнес – это то, что принадлежит человеку, который создал стандарты.»
Сильные стороны автора:
Денис Шешуков – практик с огромным опытом, чьи методы уже помогли многим бизнесам. Читатели в отзывах отмечают, что это одна из самых обстоятельных, точных и понятных книг на тему систематизации, содержащая мощнейшие практические инструменты. Книга дает готовые примеры формулировок для регламентов и должностных инструкций, что позволяет сразу применять знания. Материал изложен настолько структурно и понятно, что во время чтения сами собой возникают идеи по улучшению вашего бизнеса – вот почему читатели рекомендуют иметь под рукой блокнот.
На какие вопросы вы найдете ответы:
– Как перейти от операционного хаоса к четкой системе управления?
– Как правильно ставить задачи сотрудникам и внедрить эффективное планирование?
– Как построить профессиональную команду, которая мотивирована на результат?
– Как создать работающие стандарты контроля и делегировать полномочия?
– Как вырастить преемника и освободить себя от рутины для стратегического развития?
Аудиокнига – Погрузитесь в мир системного бизнеса с идеальной озвучкой, чтобы учиться и развивать свое дело даже в дороге.
Электронная книга – Получите готовые шаблоны и пошаговые инструкции в удобном формате, которые всегда под рукой для быстрого применения.
Бесплатный ознакомительный фрагмент – Начните путь к порядку и стабильности в вашем бизнесе прямо сейчас, прочитав первые страницы бестселлера.
Andere Versionen
Bewertungen, 13 Bewertungen13
Шикарная книга! Мощнейшие инструменты для бизнеса, захотелось дать прослушать эту книгу своему директору! Рекомендую всем, даже тем, у кого нет бизнеса, для расширения кругозора, аналитического и логического мышления!
Могу отметить лишь один минус аудиокниги: в начале каждой главы нет озвучивания её названия, выглядит так, будто чтец делает чуть более долгие паузы и продолжает свою речь. Это совершенно не было продумано, как это бывает в других аудиокнигах. В итоге, слушая за рулём - не знаешь в какой главе что обсуждалось, чтобы вернуться и найти этот момент. Прошу учесть это на будущее, и, возможно, обновить аудиокнигу с вставкой названий глав или хотя бы их номеров.
Всем интересующимся как создать бизнес который будет работать «на», а не «из-за» очень советую.
Я не собственник бизнеса, но руководитель, и искренне верю в то что автор описал в этой книге.
Да, некоторые моменты можно оспорить, но в целом – если собственники начнут осознавать и применять описанное, наш бизнес ожидает грандиозная эволюция.
С Денисом смотрел много роликов на YouTube. Хороший, качественный, а главное, профессиональный контент.
Приобрел сначала текстовый формат книги, а сейчас купил и аудио, чтобы можно было слушать в машине.
Сам в бизнесе более 20 лет. Не совсеми высказываниями Дениса согласен, но основные мысли и направление в систематизации на 90% совпадают с моими.
Движемся в нужном направлении ;)
Собственникам, которые поняли, что что-то идет не так, рекомендую.
Стартапам, еще систематизировать нечего, но для дальнейшего применения и развития - к прочтению.
Ничего более обстоятельного, точного и понятного на эту главную тему мне не доводилось читать. Давно слежу за работой Дениса, книга вместила в себя все самое важное и практическое из его информационных каналов. Очень рекомендую всем при чтении иметь под рукой блокнот и ручку, мысли возникают сами в проекции на ваш бизнес, лучше сразу фиксировать.
Подчеркнула для себя много полезного по найму, сотрудников и регламентации. Книга содержит готовые примеры формулировок, которые дают отправную точку при составлении должностных инструкций и регламентов. Озвучка прекрасная.
собственника. Сотрудники не знают свои задачи (планы) на месяц, а уж о годовом плане и говорить нечего. Они находятся в постоянном ожидании новых задач от собственника. Нет босса – все сидят, есть босс – все бегут. В такой модели сотрудники не «зарабатывают», а «получают».
Сначала надо создать работающий механизм, приносящий прибыль, затем вырастить себе преемника и передать ему компанию, оставив на себе контроль и ключевые решения.
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА – ЭТО НАГРАДА СОБСТВЕННИКА ЗА ЕГО ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ И УМЕНИЕ ДЕРЖАТЬ СЛОВО.
СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ – ЭТО ПОРТРЕТ СОБСТВЕННИКА.
Переход со второго уровня на третий – от ручного управления к системе – самый сложный. В переходе на третий уровень очень важна роль собственника, поскольку бизнес – это то, что принадлежит человеку, который создал стандарты. Собственник-управленец определяет функции отделов и должностей, внедряет стандарты планирования и правила контроля, вводит систему мотивации, привязанную к результату. Только в этом случае бизнес может расширяться и масштабироваться, а доходы – приумножаться.
Buchbeschreibung
Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления!
Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления.
Эта книга точно нужна вам, если вы:
• постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;
• не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;
• живете от одного кассового разрыва до следующего;
• не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;
• устали сражаться за выживание своего бизнеса.
В этой книге – полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:
• Считать – поймете, что происходит у вас в компании.
• Планировать – построите маршрут достижения целей.
• Нанимать – соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.
• Контролировать – наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.
Эта книга – практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.