Основной контент книги РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж (2-е издание)
Audio
Hörbuch

Buchdauer 11 Std. 25 Min.

2020 Jahr

16+

РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж (2-е издание)

€6,71

Über das Buch

Озвучивает автор!

Александр Ерохин – бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 19 лет практики в управлении продажами.

Вы научитесь:

– выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;

– увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;

– использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.

В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.

Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

Alle Rezensionen anzeigen

Замечательная книга. Автору почет и уважение. Для коммерческих директоров обязательно к прочтению. Кто-то узнает новое. Кто-то поймет, что делает правильно и дополнит успехи.

Отличная книга, заставляет взглянуть на многие вещи по-другому, куплю бумажный вариант и буду внедрять! Единственное, это не понял как смотреть PDF приложение к книге.

Отличная книга, много полезного материала. Прослушал её, много полезного отметил себе. Как и говорит автор по завершению, можно начинать слушать сначала. И да, сам чтец очень хорошо подаёт информацию, читает автор.

Нереальное количество необходимой РОПу и владельцу бизнеса информации. Обязательно прослушаю еще раз, уверена, что не всё можно уловить с первого. Восторг!!

Достойная книга. Описаны приемы и методы,которые необходимы в работе многим руководителями,не обязательно управлять только продажами,чтобы их использование было эффективным. Много что взяла себе на заметку.Спасибо автору!

Einloggen, um das Buch zu bewerten und eine Rezension zu hinterlassen

1) Многозадачность. 2) Паузы в работе (прерывания). 3) Отсутствие умения сосредотачиваться на результате и стремление к развлечениям, желание получить быстрый результат, не решив первопричины. 4) Ближайшее окружение. 5) Отсутствие расписания (плана действий).

Хороший продавец – это оптимист. Хороший руководитель отдела продаж – это образец оптимизма. Хороший коммерческий директор – это идеал оптимизма. Пессимистом можно быть кладовщику или бухгалтеру, а также главному бухгалтеру. Потому что главбух-оптимист – это может быть опасно.

самый быстро заканчивающийся ресурс – это сила воли. Это такой порох, который быстро сгорает; надолго его не хватает. Это как стартер, который хорош лишь на коротком отрезке, и дальше нужна привычка или предрасположенность. Привычка формируется долго – 28 дней. И чтобы она сформировалась, дело нужно любить

Хороший продавец – это оптимист. Хороший руководитель отдела продаж – это образец оптимизма. Хороший коммерческий директор – это идеал оптимизма. Пессимистом можно быть кладовщику или бухгалтеру, а также главному бухгалтеру. Потому что главбух-оптимист – это может быть опасно.

А самые большие потери времени происходят в переключениях между задачами;

Hörbuch Александра Ерохина «РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж (2-е издание)» — im MP3-Format herunterladen oder online hören.
Altersbeschränkung:
16+
Veröffentlichungsdatum auf Litres:
21 Oktober 2020
Schreibdatum:
2020
Dauer:
11 Std. 25 Min. 13 Sek.
Verleger:
Rechteinhaber:
Эксмо
Download-Format:
Audio
Durchschnittsbewertung 4,6 basierend auf 553 Bewertungen
Audio
Durchschnittsbewertung 4,5 basierend auf 24 Bewertungen
Text, audioformat verfügbar
Durchschnittsbewertung 4,1 basierend auf 70 Bewertungen
1x