19. Игорь Жаданов: как мы потеряли 1 миллион $ и чему научились?

19 выпуск подкаста ПРОДУКТИВНЫЙ РОМАН. В гостях – Игорь Жаданов, CEO и Co-Founder Readdle.

О чем поговорили в выпуске:

[00:01:35] Чем занимается компания Readdle?

[00:01:53] Сколько человек работает над продуктами в компании Readdle? В каких городах?

[00:03:17] Какого размера это бизнес? Сколько зарабатываете в год?

[00:05:12] Метрики активности пользователей – DAU (Daily Active Users) и MAU (Monthly Active Users).

[00:11:32] A/B тестирование. Как правильно?

[00:15:14] Работа фреймворка Jobs-To-Be-Done.

[00:16:39] Какие продукты основные в линейке компании?

[00:17:56] Spark – «мы изобрели email заново».

[00:21:53] Google Inbox. Дилемма «инноватора».

[00:27:10] Как распределены команды между продуктами?

[00:31:50] С чем столкнулись, когда начали делать B2B направление, стартап внутри стартапа, Fluix?

[00:37:12] Ошибка на миллион долларов.

[00:42:18] Fair Billing policy в Slack – ориентация на ценность продукта на В2В рынке.

[00:47:30] Почему было невыгодно покупать мобильный трафик для рекламы мобильных приложений?

[00:50:51] Правильные взаимоотношения с прессой.

[01:03:30] Как решаете, что будет доступно в триале, в бесплатной версии, а за что уже будете брать деньги? Делать ли приложение платным или бесплатным? Как это скажется на росте продукта?

[01:08:15] Продажа 30% продукта за вдвое большую цену. Эмоциональный дизайн.

[01:11:55] Какую роль в компании играет Customer Support?

[01:18:22] Хобби – большой теннис, фотография. Чем игра в большой теннис может помочь по бизнесу.

[01:24:32] Три города или три страны, которые понравились больше всего?