Без каски не слушать

Анастасия Музыченко (г. Екатеринбург)

Оптимальная структура строительной компании: ключевые функции и роль помощника руководителя

В этом выпуске разбираем, как на практике выстроить структуру строительной компании так, чтобы бизнес не держался только на руководителе.

Анастасия — директор «Первого строительного консалтинга». В выпуске делится реальным опытом: почему помощник — это не «зам зама», а полноценная система, которая снимает с руководителя рутину, планирование и контроль.

Поговорим по делу:

— какие задачи можно передать уже завтра

— какие функции должен закрывать помощник директора

— как выстроить этапы делегирования без потери контроля

Если чувствуете, что всё завязано на вас — этот выпуск точно откликнется.

Как не ошибиться с подрядчиком?

Многие заказчики теряют деньги, время и нервы просто потому, что не провели базовый анализ подрядчика до подписания договора.

В новом выпуске подкаста рассказываем о 10 стоп-факторах, которые заставляют опытных клиентов отказаться от сотрудничества с подрядчиком.

Где искать риски:

в юридических данных

в оборотах и специализации

в цифровизации и управлении

Полезно:

Заказчикам — чтобы не попасть на срыв сроков.

Подрядчикам — чтобы понять, на что смотрят те, кто платит.

Внимание! Владельцы строительных компаний!

Если вы до сих пор ждёте, что "заказчики сами придут", этот выпуск для вас.

Рассказываем, как перестать зависеть от случайности и выстроить систему поиска заказов, где:

Даем практические шаги, которые можно внедрить уже на этой неделе.

Думаете, тендер - это просто «снизить цену и выиграть»?

На практике всё сложнее: одни на тендерах зарабатывают, другие - системно уходят в ноль и даже в минус.

Записали аудио-подкаст с Сергеем Федоренко - председателем совета Ассоциации «Альянс строителей Приморья» и председателем комитета по развитию МСП в строительстве НОСТРОЙ.

В выпуске разобрали базу, без которой в тендерах лучше не работать:

— какие бывают тендеры в строительстве;

— группы заказчиков и в чём между ними разница;

— что такое аукцион и конкурс;

— ключевые критерии победы;

— как работают 44-ФЗ и 223-ФЗ;

— плюсы и риски госзакупок;

— и почему многим подрядчикам лучше начинать с негосударственных тендеров.

Подкаст будет интересен тем, кто только планирует заходить в тендеры, и тем, кто уже работает, но хочет перестать «выигрывать ради оборота».

Если хотите понимать, куда заходите и где в тендерах лежат деньги, обязательно послушайте.

Почему строительные компании теряют бригадиров — и вместе с ними сроки, деньги и объекты?

В этом выпуске подкаста разбираем реальную управленческую ситуацию: конфликт на объекте, после которого бригада полностью уходит с проекта.

Через практические кейсы и личный опыт говорим о том, что стоит за такими ситуациями на самом деле.

В выпуске:

— почему сотрудники (в том числе иностранные бригады) уходят «на ровном месте»;

— в чём ошибка подхода «люди как ресурс»;

— как уровень отношений с ключевыми сотрудниками влияет на экономику объекта;

— и почему управлять нужно не только задачами, но и людьми.

Для собственников и руководителей строительных компаний, которые хотят выстраивать устойчивую систему, а не тушить пожары на объектах.

В этом выпуске подкаста «Без каски не слушать» разбираем одну из самых болезненных тем строительного бизнеса: почему подрядчики теряют деньги даже на больших объектах.

В выпуске:

- почему нельзя выполнять работы без оформленных изменений;

- что такое управленческий запас и зачем нужны двойные расчёты;

- как часто нужно считать прибыль по текущему объекту;

- как подрядчики теряют деньги на тендерах и госзаказах;

- какие пункты обязательно должны быть в договоре.

Если вы подрядчик, руководитель проекта или собственник строительной компании, этот выпуск поможет сэкономить вам миллионы на следующих объектах.