Делай бизнес

Кажется, рынок доставки суши давно поделен. Но именно на таком рынке «Сушиселл» выросла до 127 филиалов в 90 городах с оборотом 4,5 млрд рублей.

Вместе с сооснователем сети Владимиром Расторгуевым разбираемся, как расти в «алом океане», почему в кризис нельзя метаться между идеями и зачем предпринимателю продолжать «бить в одну точку».

В выпуске — два реальных бизнес-разбора. Основатель сети «Капитан Мармелад» (300 млн ₽) ищет способ вернуть покупателей в торговые центры. А производитель «Кубик льда» (50 млн ₽) пытается пробиться в федеральные сети, сталкиваясь с отказами, штрафами и бюрократией. Разбираемся, как расти, когда рынок будто говорит тебе «нет».
____

Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком. Разбираем запросы предпринимателей и делимся рекомендациями, которые вы можете переложить на свой бизнес.

Если хотите узнать, какие вызовы актуальны для вашей компании, пройдите бесплатную диагностику от Точка Банка. Она займет 15 минут и поможет посмотреть на процессы под другим углом.

____

Таймкоды: 

00:00 — кто такой Владимир Расторгуев

00:55 — совет тем, кто мечтает открыть ресторан

02:22 — 4,5 млрд выручки и амбиция стать «Додо» в суши

03:13 — прибыль и рентабельность 

03:53 — как все начиналось: 400 тысяч и мечта

05:45 — факапы, без которых ничего бы не было 

07:12 — как жена помогла масштабироваться

08:42 — самая неприятная правда о предпринимательстве

10:26 — где прорыв: почему одни растут, а другие застревают

14:07 — послание дочери

14:56 — первый разбор: «Капитан Мармелад» (300 млн ₽) — доколе терпеть?

17:20 — главные ошибки в кризис

19:17 — хочешь расти — перестань распыляться

21:20 — «сходил налево, но вернулся к любимой»: как сохранить огонек в одном бизнесе 

23:40 — поучительная история почему не надо смеяться над странными идеями 

26:03 — «Вов, держи. Теперь это твой бизнес»: план спасения «Капитана Мармелада»

29:27 — как фокус на одном деле рождает новые идеи

30:22 — когда пора хоронить бизнес? 

31:40 — вывод разбора: с чем ушел владелец «Капитана Мармелада»

32:32 — второй разбор: как вырасти производителю льда из Новосибирска (50 млн ₽)

33:37 — «а материться на подкасте можно?» герои перечисляет все, что накипело

34:52 — как договариваться с сетями

38:46 — лед в стаканчике: неожиданная находка

39:48 — что делать, если нет клиентов в межсезонье? полезный блок идей 

41:52 — «поселить идею ходить со стаканчиком»: почему круто взращивать бренд

43:27 — «если не в дверь, то в окно; если не окно — в кондиционер»: как просочиться сквозь закрытые двери 

44:52 — главные инсайты — что забираем из выпуска  

___

Ведущая — Халима Каримова (тг @xalimakarimova, karimova@forbes.ru)

Продюсер — Глеб Силко

Реклама

АО «ТОЧКА»

Есть ли смысл продолжать продавать на Wildberries и Ozon? Нужно ли срочно строить свой интернет-магазин? И как не проиграть в конкуренции с китайскими продавцами? Говорим о боли, которую сегодня переживают тысячи селлеров.

Вместе с Константином Канивец, лидером сегмента селлеров в Точка Банка, и Максимом Поповым, предпринимателем, создателем сервиса управления рекламой для селлеров Evirma, — разбираем, как сегодня выживать и зарабатывать на маркетплейсах. 

В выпуске — два реальных бизнес-разбора. Сергей из Екатеринбурга ищет способ перестать зависеть от маркетплейсов и развивает собственный интернет-магазин спортивной экипировки. Марина, которая строит бизнес на Ozon с оборотом 130 млн рублей, решает, куда направить силы дальше: масштабироваться через Wildberries, запускать собственный бренд или развивать независимые каналы продаж.

——

Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком. Разбираем реальные запросы предпринимателей и даём конкретные рекомендации — точно так же, как бесплатная диагностика бизнеса от Точка Банка.

Она поможет сэкономите силы, время и деньги на поиске новых решений и сфокусироваться на том, что важно. Пройдите 15-минутную диагностику и получите практические рекомендации для развития своей компании.

Пройти бесплатную диагностику предпринимательских вызовов

——

Таймкоды: 

00:00 — «хочется всплакнуть: комиссий больше, прибыли меньше»

01:10 — кто сегодня в роли наставников

02:20 — почему заработать стало сложнее

05:05 — первый разбор: как слезть с иглы маркетплейсов? 

06:30 — эксперты разбирают кейс из Екатеринбурга komanda.shop

09:40 — свой интернет-магазин: с чего начать и где главная ловушка

11:45 — неочевидная стратегия: маркетплейс как витрина и касса

13:05 — новый вызов: китайские селлеры наступают 

15:30 — что делать, если китайские продавцы украли карточку товара

17:20 — выводы первого разбора: клиентская база — вот где лежат деньги 

21:10 — второй разбор: бренд спорт туризма с оборотом 130 млн ушел с Wildberries — правильно ли? 

23:10 — ответ Максима из Evirma: как вырасти на Wildberries и избежать частых ошибок

26:00 — как увеличить средний чек? Продавайте не товар, а историю  

28:47 — ИИ-хак: как увеличить продажи карточки

30:38 — главные выводы выпуска: как стать ниндзя селлером

___

Ведущая — Халима Каримова (karimova@forbes.ru)

Продюсер — Глеб Силко

Реклама

АО «ТОЧКА»

«Мы уехали на Бали с задачей вернуться с идеей бизнеса. И вернулись с боулами».

Так в 2017 году началась история Soul in the Bowl. Сегодня это 11 собственных точек в Москве, 750 млн рублей выручки и цель — миллиард уже в этом году. При этом на маркетинг компания тратит всего 0,3% выручки, делая ставку на сильный продукт, бренд и сарафанное радио.  

В новом выпуске «Делай бизнес» Андрей Филичев и Екатерина Холопова честно рассказывают, как проверяли гипотезу на фестивалях, почему сами разрабатывали продукт, где нашли инвесторов и какие решения помогли построить одну из самых заметных healthy-сетей страны.

А еще — два бизнес-разбора. Основательница бренда йогуртов из Сочи хочет покорить Москву. Но первое, что говорят Андрей и Екатерина, увидев упаковку: «Стоп. С этим дизайном далеко не уедешь». Почему нынешний дизайн, по их мнению, не продает продукт, и как должна выглядеть этикетка, чтобы продукт хотелось взять с полки? 

И еще один герой — владелец атмосферного московского бара The Maple Карен Саградян с отчаянием спрашивает: «Где люди? Может, пора закрыться?» Разбираемся, как отличить предпринимательскую усталость от момента, когда действительно пора ставить точку.

——

Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком и их бизнес-сообществом «Нетворк». В нём есть ИИ-подбор собеседников, курсы и прямые эфиры, офлайн-события и закрытый чат предпринимателей. А еще бесплатная диагностика бизнеса, которая поможет найти истинную причину «затыка» и определить точки роста.

Присоединиться к Нетворку

Пройти бесплатную диагностику предпринимательских вызовов

Таймкоды: 

00:00 — у нас в гостях Soul in the bowl

01:17 — как идея с Бали выросла в большой бизнес

03:08 — первые 3 млн: на что ушли деньги

06:18 — что помогло Soul in the Bowl взлететь

07:45 — расти на 50% каждый год — реально?

08:35 — вопрос от слушательницы (премиум-текстиль) TELO: бизнес сегодня — это игра в «Выживалити»? 

09:24 — антикризисный чемоданчик Soul in the Bowl

11:27 — 0,3% на маркетинг. Как это вообще возможно?

12:25 — как покорить Москву? Экспресс-разбор #1: кейс из Сочи Yogurt Shop

15:52 — почему «30 г белка» продает лучше логотипа: функция — новый маркетинг

17:02 — где искать покупателей, если бюджет ограничен

19:52 — не продавайте йогурт. Покажите, что из него можно приготовить (как запустить «сарафан»)

21:10 — ваш бизнес — это не завод! контрактное производство — рычаг для роста

22:20 — неожиданный взгляд: зачем предпринимателю ментор

24:10 — ресторан без гостей: как пережить самый сложный год? Экспресс-разбор #2: московский атмосферный бар The Maple 

26:50 — что сегодня убивает ресторанный бизнес: главные ошибки

28:30 — «Я чувствую вашу усталость». Предприниматель на грани: закрыться или выстоять?

31:25 — как правильно повышать цены, чтобы не потерять гостей

35:00 — само не рассосется: какие шаги предпринять? Бизнес в плюсе — тогда не время закрываться

36:42 — финальный вопрос: по каким признакам понять, что бизнес выстоит

___

Ведущая — Халима Каримова (karimova@forbes.ru)

Продюсер — Глеб Силко

Реклама

АО «ТОЧКА»

Гость нового выпуска — Александр Смирнов, основатель бренда Frambini. Всего за два года он превратил идею, подсмотренную в путешествии, в один из самых быстрорастущих food-брендов страны с выручкой 1,5 млрд рублей. Почему люди готовы платить 800 рублей за баночку ягод? Как создать новую категорию на рынке, где ее раньше не существовало? И почему предпринимателю важнее дисциплина действий, чем «гениальная идея»?

В выпуске также реальные бизнес-разборы.

Первый кейс — бренд премиальных свечей UСandles by Gor Maison с оборотом 250 млн рублей. Почему идеальный продукт не растет? Как продавать не свечи, а эмоции? И почему главный маркетолог компании — это всегда собственник.

Второй кейс — бренд премиального текстиля TELO с оборотом 20 млн рублей. Основательница ищет сильного продажника, а получает куда более неудобный вопрос: может, проблема вообще не в сейлзе? Разбираемся, как собрать команду, которая принесет бизнесу не расходы, а кратный рост.

______

Этот реалити-сезон мы делаем вместе с Точка Банком. 

В этом выпуске к разборам присоединилась Анна Кораблева, лидер образовательной экспертизы бизнес-сообщества «Нетворк» от Точка Банка. Она помогает структурировать проблемы бизнеса, найти истинную причину «затыка» и определить точки роста. С этим же помогает бесплатная диагностика, которую можно пройти в Нетворке: всего 15 минут — и получите рекомендации для развития своей компании.

Присоединиться к Нетворку

Пройти бесплатную диагностику предпринимательских вызовов

Таймкоды: 

00:00 — поштормим по-предпринимательски 

01:55 — 1,5 млрд за два года — как?!

03:17 — красная помада объясняет десерт за 800 р

05:15 — почему я люблю конкурентов: объясняет «русский медведь» 

05:55 — 60 млн ва-банк: «я верил в идею шизофренично»

07:50 — купил встречу — получил наставника 

10:30 — первый разбор: свечи UCandles на 250 млн уперлись в потолок 

13:25 — «поливай рекламой пока не затошнит»: пусть при слове «свечи» всплывает на wb 

17:18 — вашему бренду не хватает магии: продавать не свечи, а историю

19:34 — «никому бизнес не нужен кроме собственника». Волшебников-маркетологов не бывает 

21:35 — сытый кот не строит миллиардную компанию: зачем предпринимателю злость

24:33 — второй разбор: как премиум-полотенцам Telo выстроить продажи 

26:46 — подробная инструкция как нанять продавца, который принесет х10

30:57 — сколько платить сильному продажнику с толстой телефонной книжкой? 

33:57 — почему мотивацию и бонусы нужно пересматривать каждые полгода 

34:52 — пока конкуренты не вернулись — забирайте рынок! 

35:50 — ваш бренд говорит слишком тихо: почему клиенты н

е слышат 

38:58 — чего я на самом деле хочу? будет цель — будет и маршрут  

40:15 — быть жадным, голодным и действующим: перечисляем главные инсайты выпуска 

——

Подписывайтесь и слушайте «Делай бизнес!» там, где удобно: Apple Podcasts, Яндекс Музыка, VK и другие платформы. 

___

Ведущая — Халима Каримова (karimova@forbes.ru / тг @xalimakarimova)

Продюсер — Глеб Силко

Реклама

АО «ТОЧКА» 

Что делать, если бизнес уже вырос из «любимого проекта», но основатель все еще боится следующего шага? А если оборот — уже 2 млрд рублей, но новая категория может съесть деньги и фокус?

Два предпринимательских разбора и один наставник, который не гладит по голове, а быстро ставит «диагноз». В студии Игорь Стоянов, основатель имидж-лабораторий «Персона»: 32 года в бизнесе, 4,5 млрд рублей выручки за 2025.

Первый кейс — шоурум растений Änta’s из Петербурга с оборотом около 20 млн рублей. Его основательница Анта Голубева откликнулась на наш призыв к предпринимателям, который мы запустили в бизнес-сообществе «Нетворк» от Точка Банка.

Вместе с Точка Банком мы собираем для этого сезона реальные кейсы со всей страны. Помогает с этим «Нетворк», который соединяет сообщество, образование и технологии, чтобы бизнес рос и развивался. Используйте все возможности сервиса: от умного подбора собеседников до курсов.

Анта боится роста: впереди НДС, большие расходы и риск потерять устойчивость. Но Стоянов видит проблему глубже: проекту пора выйти из режима «уют, цветы и концепция» и перейти во взрослое предпринимательство — с цифрами, CRM, клиентской базой, планом продаж и вкусом к прибыли.

Второй кейс — косметическая компания EstiLab с оборотом 2 млрд рублей, 17 отраслевыми наградами и международными рынками. Вопрос уже не в выживании, а в стратегии: стоит ли бренду идти в профессиональный салонный уход для волос или лучше развивать сильный B2C-сегмент и не ввязываться в дорогую, долгую и неочевидную игру?

Выпуск про взросление бизнеса. Если вы тоже когда-нибудь думали: «У меня классный продукт, но почему денег все еще мало?» — подкаст для вас. 

Присоединиться к Нетворку

Пройти бесплатную диагностику предпринимательских вызовов

Таймкоды: 

00:00 — бизнес без анестезии: хирургия роста от Стоянова

01:40 — 4,5 млрд выручки и уроки тяжелого обнуления

02:40 — растения растут, а бизнес? история героини первого разбора 

05:30 — «Стать Анькой-пулеметчицей и заняться бабками» — пришло время для бизнес-взросления

09:10 — деньги под ногами: три шага к трем миллионам

11:30 — «не распыляйся на ерунду: мой достигатор хочет тебе помочь»

14:45 — «как не просрать растущий рынок»: готовый план от Стоянова

18:00 — «у нас будет маленький контракт»: неожиданная интрига в конце разбора 

19:13 — подключаем второй разбор: большой бизнес, большие ставки

20:38 — развилка на миллиард: как не ошибиться с новой категорией?

21:50 — плохие новости про рынок: где сегодня деньги в косметике 

25:30 — «чуйка предпринимателя не подвела»: Стоянов попал точно в цель! 

27:00 — как сработать на опережение и не отдать рынок конкурентам

28:05 — нужный пазл в нужный момент: один разговор сэкономил год 

29:20 — книга для тех, кто уперся в потолок («Пять уровней мышления предпринимателя»)

——

Подписывайтесь и слушайте «Делай бизнес!» там, где удобно: Apple Podcasts, Яндекс Музыка, VK и другие платформы. 

___

Ведущая — Халима Каримова (karimova@forbes.ru / тг @xalimakarimova)

Продюсер — Глеб Силко

36-летний Артем Рахмеев вырос в Тюмени, зарабатывал первые деньги в компьютерных играх, пробовал разные ниши (от перепродажи сноубордического снаряжения до кейтеринга). А девять лет назад открыл боулинг-ресторан на деньги инвестора, которого убедил не красивыми дизайн-картинками, а таблицей Excel. Сегодня у сети 12 собственных точек по всей стране, а план на 2026 год — 1,8 млрд рублей выручки.

Выпуск о предпринимательском голоде, смелости делать неочевидные ставки и о том самом деле, ради которого хочется просыпаться по утрам.

Этот реалити-сезон мы придумали с Точка Банком, чтобы на примере реальных бизнес-кейсов искать ответы на вопросы и находить точки роста.

В выпуске Артем разбирает компанию видеопродакшна, которая уперлась в потолок, и подсказывает, когда стоит перестать спасать старый проект и разрешить себе начать заново. Владелец компании — Михаил Пимкин, предприниматель из бизнес-сообщества «Нетворк» от Точка Банка.

В Нетворке можно заводить полезные знакомства с помощью ИИ-подбора собеседников. А еще в сервисе есть инструменты для решения бизнес-задач: эфиры с экспертами, курсы, шаблоны, гайды и закрытое сообщество предпринимателей.

Также в выпуске отвечаем на вопросы предпринимателей из Нетворка: как оценить размер ниши перед запуском, где искать сильных продажников и что сложнее — строить бизнес в Москве или в регионах.

Присоединиться к Нетворку

Пройти бесплатную диагностику предпринимательских вызовов

Таймкоды: 

00:00 — подъездный ужас 90-х как топливо для роста 

03:15 — как в компьютерные игры научили бизнесу 

05:58 — нас бесил чужой боулинг — мы открыли свой 

06:50 — «Дядя Андрей, дай денег»: как получить 25 млн за одну встречу 

08:23 — почему боулинг внезапно стал модным снова

10:04 — аппетит предпринимателя: 12 точек и три года окупаемости 

11:38 — первый бизнес-разбор: поехали! 

13:18 — предприниматель просит совета: бизнес есть, клиентов — нет  

14:35 — Артем Рахмеев ищет выход из тупика 

17:05 — не все проекты нужно спасать — момент честного признания 

18:52 — не ищи рынок, ищи то, от чего горят глаза

21:10 — «поймай мурашки — там точно будет результат, даже не парься»

22:17 — «обмен с превышением»: люди сами несут деньги. Почему одни получают чаевые, а другие нет?

24:50 — диагностика от Точки: выявить уязвимости бизнеса за 15 минут

27:00 — кульминация разбора: попали в самое больное место 

29:20 — одна закрытая дверь — не конец игры

30:30 — из Тюмени — в Москву: большинство демонов мы выдумываем сами 

33:10 — блиц от предпринимателей: как пробиться в общепите, найти продажников и не облажаться с нишей 

36:45 — пусть вас тоже штырит: когда работа опьяняет сильнее алкоголя 

——

Подписывайтесь и слушайте «Делай бизнес!» там, где удобно: Apple Podcasts, Яндекс Музыка, VK и другие платформы. 

___

Ведущая — Халима Каримова (karimova@forbes.ru / тг @xalimakarimova)

Продюсер — Глеб Силко

Реклама

АО «ТОЧКА» 

Наставник выпуска — Евгений Голов, сооснователь сети «Безумно.Крутая шаурма». Он начинал шесть лет назад с 350 000 рублей и первого заведения в подвале. Сегодня у сети 71 точка франшизы и 1,3 млрд рублей выручки по итогам 2025. Почему не обязательно придумывать идею, «которой мир не видывал», как не романтизировать бизнес, где искать точки роста в общепите и почему на старте важнее скорость, чем идеальная подготовка — разоблачаем предпринимательские мифы и частые ошибки. 

В выпуске — два экспресс-разбора.

Первый разбор — стартап — Светлана Кулагина развивает в Москве производство десертов и кулинарии (Mochi&Macarons) и решает, превращать ли новое помещение в точку общепита.

Второй разбор — большой бизнес — Евгений Баканов строит федеральную сеть UP SUSHI с 40+ ресторанами и думает, как масштабировать франшизу на перегретом рынке. 

____

Партнер этого реалити-сезона подкаста Нетворк от Точка Банк — бизнес-сообщество, которое соединяет с нужными людьми и знаниями, упрощая путь к вдохновляющим бизнес-решениям. 

Внутри — подбор собеседников с помощью ИИ, курсы и прямые эфиры, офлайн-события и закрытый чат предпринимателей.  А еще диагностика предпринимательских вызовов. С ее помощью можно быстро определить узкие места в бизнесе и сформулировать план, который изменит ситуацию к лучшему.   

Присоединиться к Нетворку — по ссылке

Пройти Диагностику — по ссылке

______

Таймкоды:

00:00 — кто наставник выпуска?

01:20 — из подвала — к мечте в миллиард! 

02:00 — вопрос от слушательницы подкаста: дайте секретный «читкод»

04:55 — «поправка на ветер»: почему кому-то везет в бизнесе, а кому-то нет

06:35 — героиня первого разбора — как не «слить» миллионы на ошибочной локации

08:50 — наставник уточняет цифры бизнеса

09:20 — ...и предостерегает от опасных ошибок 

11:50 — прорывной рост: где и зачем искать ментора 

12:30 — «нужно ли принуждать себя к росту или пусть будет на лайте, из любви»?

13:30 — включение эксперта от Точка Банк (тоже предпринимателя): как основатели романтизируют бизнес и какая статистика по закрытиям 

16:50 — герой второго разбора — сооснователь сети UP SUSHI (1.2 млрд рублей) — как масштабировать франшизу? 

18:55 — где брать лиды, когда «весь трафик захватил «Яндекс» и рынок перегрет?

19:45 — какой сегмент выстоит в кризисе: премиум, средний или эконом? 

21:40 — разоблачаем популярный миф: чтобы начать бизнес, нужна идея, которой еще не видел мир

23:00 — как зайти в старую, переполненную нишу — и обогнать тех, кто давно расслабился

24:35 — идею-то я придумал, а деньги где взять? 

26:40 — «сколько идей ты перебрал до шаурмы»?

27:20 — где искать напарника по бизнесу, если в окружении таких нет 

29:10 — как продать шаурмы на миллиард

30:40 — два ценных инсайта, которые обязательно надо забрать из этого выпуска! 

33:12 — «не проблемы, а задачи»: учимся мыслить по-миллиардерски

33:50 — присылайте истории своих факапов и неудач — соберем статью на сайте Forbes! 

——

Ведущая — Халима Каримова (karimova@forbes.ru / тг @xalimakarimova)

Продюсер — Глеб Силко

___

Реклама

АО «ТОЧКА»

Новый сезон подкаста «Делай бизнес» — теперь в формате «реалити». 

В каждом выпуске — предприниматель-наставник с оборотом от 1 млрд, который уже прошел через масштабирование, кризисы и рост. И два экспресс-разбора: где буксует рост, почему не бьется экономика, как масштабироваться и что делать, когда кажется, что ты все придумал правильно — а рынок все равно не дает нужного результата.

Наставник первого выпуска — Ильназ Набиуллин, основатель сети экспресс-парикмахерских «Чио-Чио». Более 700 точек, миллионы клиентов и бизнес, выросший из одной парикмахерской в Казани в огромную систему с миллиардными оборотами (4 млрд в 2025).

Вместе с ним на разборе кейсов Татьяна Корнаущенко — маркетинговый стратег Точка Банка и бизнес-сообщества «Нетворк», партнера этого сезона. Она смотрит на бизнес не только через цифры, но и через бренд, маркетинг и поведение клиентов.

Первый разбор — премиум-груминг «Piccoli&Grandi» в Краснодаре. Салон с красивым дизайном и сильной философией открылся полгода назад, но до сих пор не вышел в плюс. Как пройти «долину смерти» и продавать премиум-услуги так, чтобы люди платили?

Второй разбор — бренд plus-size одежды «4FORMS» в Москве и Петербурге. Основная проблема: продажи в офлайне. Почему люди все еще приходят в магазины? Нужно ли тащить их в онлайн? И где сегодня настоящая точка роста fashion-бизнеса?

А еще в выпуске:

— почему «продавай или умри» — все еще главный закон бизнеса;

— как понять, что рынок для твоей идеи слишком маленький;

— зачем предпринимателю иногда полезно перестать «изобретать» и начать копировать то, что уже работает;

— и почему быть предпринимателем — это «жевать стекло и улыбаться»

Если у вас есть свое дело — этот выпуск может сэкономить вам время и деньги. Если бизнеса пока нет — после выпуска вы честно поймете, готовы ли вы вообще к этой игре.

Таймкоды:

00:00 — старт реалити-сезона 

00:57 — знакомство с наставниками выпуска 

02:30 — как парень из села в Татарстане дошел до 700 парикмахерских 

07:08 — челлендж: покупать костюм после каждого заработанного миллиона  

08:52 — Первый разбор: груминг-салон из Краснодара — как продавать дорого? 

10:43 — Ильназ считает цифры: «надо спасать не собачку, а вас»!

12:45 — есть потенциал для франшизы или лучше своя сеть? 

16:30 — собачий люкс: маркетолог Точка Банк советует как раскрутиться

18:30 — продавай или умри: почему сейчас не до креатива

21:50 — «как мы — не работает никто»: ой-ой, опасная ловушка предпринимателя 

24:05 — Второй разбор: plus-size бренд с миллиардной выручкой — как раскачать онлайн?

27:17 — «девушкам с формами нужна примерка»: маркетолог ищет точки роста 

29:50 — когда собственникам пора перестать решать маленькие задачи

33:36 — «а может онлайн и не нужен» — неожиданный вывод разбора 

34:50 — Ильназ отвечает на вопросы бизнес-сообщества «Нетворк»: сон, спорт и КП, которое продает 

38:17 — финальный блиц: 200 000 рублей на старт, вкус стекла и желание жить 

——

Подписывайтесь и слушайте «Делай бизнес!» там, где удобно: Apple Podcasts, Яндекс Музыка, VK и другие платформы. 

___

Ведущая — Халима Каримова (karimova@forbes.ru / тг @xalimakarimova)

Продюсер — Глеб Силко

___

Реклама

АО «ТОЧКА»

2SDnjeu7ZnA

В наш Telegram пришло письмо: 

 «Дмитрий, 54 года. Оптовая торговля проминструментом, в бизнесе 25 лет. Работаешь профессиональным попрошайкой, клиентов уговариваешь: «купите-оплатите», поставщиков уговариваешь: «продайте, отгрузите», сотрудников: «звоните-продавайте». И так уже десятилетиями... Нет цели и смысла дальше работать и зарабатывать...»

Многим предпринимателям сейчас не до особого оптимизма. В такие периоды особенно остро встает вопрос — не про «что делать?», а «зачем продолжать?».

«Страдать будешь по-любому», — говорит гость выпуска, предприниматель и инвестор Оскар Хартманн. И предлагает сместить фокус: не избегать трудностей, а понять, ради чего с ними сталкиваться («садо-мазо, но по любви»). 

— почему не стоит заражаться общим пессимизмом

— где взять силы, чтобы продолжать 

— почему сейчас лучшее время начинать (даже если кажется, что наоборот)

— и как найти свой «огонек» — ту причину, ради которой ты готов идти в это снова и снова.

Таймкоды:

00:00 — прогнозы Оскара на 2026-й

03:28 — «российская экономика конкретно удвоится за следующие 16 лет»: откуда такой оптимизм? 

05:30 — подключаем в студию Эдуарда Хеймана (Sweety), который хочет вырастить бизнес 

12:07 — где искать силы не сдаваться? 

14:30 — как сохранить психику и не заражаться общей паникой и пессимизмом? 

16:10 — письмо от слушателя 54-летнего Дмитрия, который устал

17:05 — ответ Оскара

18:15 — а может переждать этот год и не ввязываться в бизнес?  

19:33 — представим, что Оскару сейчас 20 лет — какую нишу он бы выбрал? 

22:56 — подключаем в студию Ильнура из Татарстана, запустившего мебельное производство

24:40 — как продавать? Оскар отвечает на вопросы Ильнура

28:03 — почему получается не у всех? 

31:27 — Оскар, где найти внутренний огонь?

33:23 — вопрос от слушателя Алексея Волкова: почему не всегда работает ваш принцип «делай быстро, анализируй позже»? 

35:10 — вопрос от слушательницы Анастасии Панчук: «на что делать ставку в первые полгода, если запускаешь бизнес без громкого имени и капитала»? 

38:55 — мышление предпринимателя в регионе

40:40 — про детские мечты: неожиданный инсайт от Оскара 

43:50 — кто из ваших четырех детей станет предпринимателем? 

44:44 — почему даже с таким папой не все бизнесы взлетают

46:12 — два главных инсайта этого выпуска

——

Ведущая — Халима Каримова (karimova@forbes.ru / тг @xalimakarimova)

Продюсер — Глеб Силко

«Бизнес поехал от слова совсем», связь — тоже. Что происходит? С начала 2026 года российские предприниматели переживают непростые времена: с одной стороны — рост налогов, с другой — нестабильный интернет, сбои мессенджеров и потеря привычных каналов коммуникации. 

По оценкам экспертов, до 80% компаний строили общение с клиентами через мессенджеры. Когда они перестают работать — ломается все: от записи клиентов до продаж. Потери могут достигать десятков процентов выручки.

Но за сухой статистикой — живые люди. Предприниматели злятся, устают, теряют клиентов, но продолжают работать. Какой ценой? И что дальше? Собрали голоса предпринимателей со всей страны. 

Таймкоды: 

00:00 — что бизнес думает о блокировках? 

01:15 — Елена Ивашкина / «АТЛАНТГРУПП»

02:25 — Станислав Новиков / резидент Торгово-промышленной Палаты г. Москва

03:35 — Олеся Седова / «Финансовое бюро»

05:05 — Владимир Панкратов / Стахановец.рф

06:05 — Ольга Малыбаева/ TELO 

07:25 — Элеонора Сатенко / ИП из Краснодара 

09:20 — Наталья Глазунова / «Территория футбола»

10:20 — Екатерина Гусева / музей в темноте «Сенсориум»

10:50 — Светлана Гришкина / Thai Traditions

12:50 — Эльвис Каримов / «Разноцветные цыплята»

13:50 — Тата Кальницкая / Empire Zone, кофейни Nofilters

14:35 — Антон Филонов / «Капитан Мармелад»

15:35 — Оксана Любивая / ГК «Простор»

16:50 — Артем Ковалев / Академия программирования для детей «Хечхог»

17:42 — Евгения Аптюшева / App Consulting 

18:15 — Валентин Марченко / «Спикс» 

19:25 — Анна Борисова / ABcomm 

20:25 — Антон Фокин / HR4sellers

21:05 — Татьяна Юсупова / Sayhire 

22:05 — Ленар Муртазин / «Неко - Франч», производство домов и бань «Модуль Кэмп»

23:05 — Дмитрий Лютенко / агентство Resonance

23:50 — Ярослав Осинцев / маркетинговое агентство «Осинцев»

24:30 — Антон Филонов / «Капитан Мармелад»

25:20 — через неделю выпуск с Оскаром Хартманном

___

Ведущая — Халима Каримова (karimova@forbes.ru)

Продюсер — Глеб Силко