В эфире НКО. Вас слышно!
Über den Podcast
Работаете в НКО и ищете мотивацию для дальнейшего развития? Хотите узнать, какие возможности открывает третий сектор, как эффективно можно решать социальные проблемы и помогать большему количеству людей? Тогда этот подкаст для вас.
«В эфире НКО. Вас слышно!» – это подкаст о некоммерческом секторе и о людях, работающих в нем. Здесь лидеры НКО делятся своим опытом в создании сплоченной команды, взаимодействии с бизнесом, органами власти и развитии собственного бренда. А еще участники подкастов рассуждают о карьерных перспективах и возможностях самореализации в третьем секторе, об эмоциональном выгорании и других трудностях работы в этой сфере.
Эпизоды записала команда Фонда президентских грантов.
Чтобы узнавать новости о жизни некоммерческого сектора, подписывайтесь на группы Фонда президентских грантов в социальных сетях:
группа ВКонтакте
Телеграм-канал
Яндекс.дзен
Genres und Tags
«Запрещаем слово «тяжелобольной». Просто человек. Когда тебя так называют, сразу чувствуешь себя неполноценным».
Так Татьяна Станкевич, председатель благотворительного фонда «Феникс», формулирует главный принцип своей команды. «Феникс» из Красноярска начался со склада гуманитарной помощи нуждающимся в 2016 году. Сегодня это крупнейший в регионе поставщик паллиативной помощи: 68 сотрудников, около 200 волонтеров, медицинская лицензия, стационар на 20 мест и рекордный грант от Фонда президентских грантов в 20,5 млн рублей.
В новом выпуске подкаста «В эфире НКО. Вас слышно!» — разговор о паллиативной помощи: что это, кому она нужна и как не выгореть, ухаживая за близким.
В выпуске обсудили:
— как семь лет ухода за мамой привели к созданию крупнейшего регионального фонда паллиативной помощи;
— как бывшие заключенные, волонтеры и люди совершенно разных профессий становились частью команды и почему задача руководителя НКО — «найти свою армию и побеждать с ней»;
— почему уход за тяжелобольным не должен разрушать жизнь родственников, как вовремя заметить, что они выгорают, и что с этим делать;
— как цель, на которую закладывали десять лет, оказалась достигнута за два с половиной года;
— зачем психолог приезжает в семью под видом санитарки и почему «ни один нормальный человек психолога не заказывает».
«Рак не должен разрушить семью». Так Татьяна Сачко, директор благотворительного движения «Искорка Фонд» из Челябинска, формулирует свой подход к работе. Уже 36 лет организация помогает детям с онкологическими заболеваниями и их родителям, братьям и сестрам вместе проходить через болезнь и восстановление.
В 2009 году Татьяна сама была мамой ребенка с онкологией. Сын перенес два рецидива и пересадку костного мозга в 2012 году. А сегодня он врач-онколог и спасает жизни других. Татьяна за это время прошла путь от инженера-электрика и госслужащего до директора фонда.
В выпуске обсудили:
— почему адресная помощь – это «помогать всегда и не иметь никакого результата» и как выглядит семья, которой помощь больше не нужна;
— как обучение в программе «НКО Трансформация» помогло пересобрать организацию и открыть Центр социальных практик для коллег из 15 регионов;
— почему «мы еще не созрели» можно говорить бесконечно и что происходит с организацией, когда выгорела и команда, и сам руководитель;
— и как команда из 50 человек привлекла 73 миллиона и что именно помогло получить рекордное финансирование.
История о сыновьях Татьяны Сачко о том, как младший брат спас старшего, доступна здесь.
Мультфильм «Путешествие с Капелькой» о том, как рассказать детям о донорстве, можно посмотреть здесь.
Самый счастливый день для директора фонда — когда среди документов на подпись лежит заявление от мамы: «Прошу расторгнуть договор, мы больше в вас не нуждаемся».
Так о цели своей работы говорит Айгуль Гареева, президент фонда «Мархамат» из Уфы («мархамат» — по-башкирски «милосердие»). За 16 лет фонд вырос в крупнейшую региональную организацию Башкортостана и более 4 000 детей с особенностями здоровья прошли через программы центра. Сегодня «Мархамат» помогает не только семьям, но и коллегам по сектору — как ресурсный центр консультирует НКО из 30 регионов страны.
В выпуске обсудили:
– почему из 150 грантовых заявок фонд проиграл больше 100 — и считает это отличным результатом;
— почему личные встречи с каждым сотрудником — не роскошь, а необходимость, и зачем раз в год отправлять всю команду в центр психотерапии (и как оформить это по ОМС);
— как выстроить стратегию организации на 10 лет и не сбиться с курса;
— и главное — зачем ставить перед собой «очень дерзкую цель» и верить, что детские дома могут исчезнуть.
«Если инвестор предложит мне 500 миллионов, я отвечу, что прямо сейчас они мне не нужны»
Так рассуждает Анастасия Черепанова, директор благотворительного фонда «Жизнь как чудо». 12 лет назад она пришла в команду из трех человек, а сегодня это устойчивая организация с федеральным охватом, которая помогает детям и молодым взрослым с заболеваниями печени.
И все же главное, что сделала команда, – это не сборы денег, а изменения в системе диагностики и лечения в регионах. Как фонд, который помогает детям, поддержал уже более 3 тысяч врачей по всей стране – смотрите в новом выпуске подкаста «В эфире НКО. Вас слышно!».
В эфире обсудили:
– почему «деньги ради денег» – самая дорогая ловушка фандрайзинга;
– как фонд отказался от десятков маленьких ярмарок ради одного события и собирает 11 миллионов за день;
— почему команда – главная ценность, а выгорание – не вина работы, а твой личный выбор и ответственность;
– как прийти в органы государственной власти не с претензией, а с предложением, и почему в основе и фандрайзинга, и отношений с государством лежит умение дружить.
14 лет назад в роддоме Александре сообщили, что у ее новорожденного сына синдром Дауна. Тогда казалось, что мир рухнул, а готовых ответов на вопрос, как жить дальше и растить ребенка с таким диагнозом, почти не было. Опорой стали семьи с похожим опытом – именно из этого круга взаимной поддержки выросла организация с филиалами в четырех городах Краснодарского края, инклюзивной школой, детским садом и даже футбольной командой.
В разговоре Александра делится личным и управленческим опытом: как родительская инициатива стала профессиональной НКО и почему кризис трех лет бывает не только у детей, но и у организаций. А еще – зачем нужно идти учиться именно тогда, когда хочется все бросить.
Гостья этого выпуска подкаста – Ксения Афанасьева, исполнительный директор ассоциации «Аутизм-Регионы», которая объединяет почти 100 родительских организаций по всей стране. Ассоциация помогает им выстраивать системную поддержку для детей и взрослых с аутизмом, чтобы в будущем каждый человек с аутизмом жил такую же жизнь, как и человек без него.
В эфире обсудили:
– как родители детей с аутизмом становятся драйверами изменений и почему важно учится слышать их;
– зачем создавать ассоциацию родительских НКО и как выстроить работу, чтобы хватало внимания на всех;
– как обмен опытом внутри сообщества помогает сократить путь к результату;
– как ввести в команде культуру отдыха без чувства вины и почему это влияет на результат;
– почему важно сконцентрироваться на одной или двух целевых аудиториях и как со временем понять, что она изменилась.
Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Не забудьте написать в комментариях, какие новые мысли пришли к вам после просмотра. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски. До новых встреч!
У нас в гостях Наталья Цыпич — директор некоммерческой организации «Ресурсный центр профилактики социального сиротства» и руководитель центра «Территория подростков» из Рязани. Наталья много лет работает с подростками из социально-уязвимых семей и создает пространство, где их слышат, принимают и не пытаются исправить. В этом разговоре она делится философией своей работы и практическим опытом создания третьего места между школой и домом, где подросток может безопасно взрослеть.
В эфире обсудили:
– с какими запросами сегодня приходят подростки и как организации успевать подстраивать под них свою работу;
– как научиться расти и развиваться вместе с командой, не теряя сотрудников;
– почему в благотворительности важно концентрироваться на маленьких победах, двигаясь к глобальным изменениям.
Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Напишите в комментариях, какие мысли о подростках – или о своем внутреннем подростке – откликнулись вам больше всего. Подписывайтесь на подкаст и до новых встреч в эфире!
Гостья этого выпуска подкаста – Екатерина Самсонова, директор благотворительного фонда «Добрый мир» из Твери. Екатерина уже почти 18 лет развивает организацию, которая помогает семьям с детьми с тяжелыми заболеваниями. В нашем разговоре она делится личным и управленческим опытом: как из желания помочь вырастает профессиональная некоммерческая организация, почему руководителю важно учиться останавливаться и как стратегия улучшает процессы работы организации.
В эфире обсудили:
– как фонд рос и взрослел вместе с его основателями: от спонтанной помощи к выстроенной системе;
– с какими трудностями сталкиваются родители в момент постановки диагноза и почему первый шаг за помощью самый сложный;
– чем отличается лидер от руководителя в НКО и почему управлению тоже нужно учиться;
– как стратегия и честная рефлексия помогают сотрудникам не выгореть и двигаться к устойчивым результатам.
Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Напишите в комментариях, какие мысли или фразы из этого разговора стали для вас точкой опоры. Подписывайтесь на подкаст в Яндекс.Музыке и до новых встреч в эфире!
Гость этого выпуска подкаста – Андрей Буланов, председатель нижегородской региональной общественной организации инвалидов «Инватур». Андрей пришел в организацию после получения инвалидности за помощью. И остался, чтобы помогать тем, у кого ситуация сложнее. Сегодня он вместе с командой выстраивает среду, в которой люди с инвалидностью учатся жить самостоятельно, принимать решения и находить смысл – не вопреки ограничениям, а вместе с ними.
В эфире обсудили:
– почему первый шаг после травмы или болезни часто сделать сложнее всего и какую роль здесь играет окружение;
– почему важна инклюзия в составе команды организации;
– зачем работать с самостоятельностью благополучателей и гиперопекой со стороны их близких;
– как общественные стереотипы мешают жить людям, использующим кресло-коляску, и как их развеивать;
– с какими управленческими вызовами сталкивается организация с 30-летней историей.
Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Напишите в комментариях, какой первый шаг захотелось сделать после этого разговора. Подписывайтесь на подкаст в Яндекс.Музыке и до новых встреч в эфире!
Гость этого выпуска подкаста – Иван Граевский, директор Центра социально-трудовой адаптации инвалидов «Мастер ОК» в Санкт-Петербурге. Ивана в сферу НКО за руку привели друзья, когда ему был 21 год. Он начинал свой карьерный путь с должности администратора мастерских для людей с инвалидностью, а сегодня возглавляет организацию, которая помогает с трудоустройством таким людям. Команда центра «Мастер ОК» выстраивает системную работу от психологической поддержки до сопровождаемого трудоустройства на открытом рынке труда. А недавно начала активно передавать свой опыт работы в регионы.
В эфире обсудили:
– как работает система занятости и сопровождаемого трудоустройства людей с инвалидностью и кому она действительно подходит;
– с какими запросами чаще всего приходят сами ребята и их родители, какой путь они проходят в организации;
– какие профессии и рабочие места сегодня реально доступны людям с разными формами инвалидности;
– зачем НКО нужна стандартизация, CRM-системы и описанные процессы и почему это долгий, но необходимый путь;
– как выстроить процесс тиражирования и передавать опыт в регионы.
Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Пишите в комментариях, какие идеи вы забрали для себя после прослушивания. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски подкаста «В эфире НКО. Вас слышно!». До новых встреч!