Чемодан денег

Финал бизнес-реалити — без Андрея, но с разбором: что реально изменилось в Цой-центре, почему цель в 3700 евро не была достигнута, как проект всё равно вырос до 2700 в месяц, зачем предпринимателю внешний взгляд и почему бизнес нельзя чинить только силой воли.

Мы честно разбираем свои ошибки: где поздно поставили цель, как искали дорожную карту, почему ИИ оказался полезным бизнес-собеседником, но не смог заменить неудобные вопросы от живых людей, и что из этого формата стоит брать дальше. А ещё обсуждаем фичеринг на Яндекс Музыке, провал и потенциал книжного клуба, будущие выпуски про Allcorrect, бизнесы эмигрантов в Нови-Саде и возможный новый подкаст про кино, игры и всё, что мы уже видели.

Таймкоды:

00:01:47 - Сербское ПМЖ и новый статус ведущих

00:03:40 - Евгений как независимый консультант: куда утекают деньги и как разгрузить менеджмент

00:04:23 - Первые впечатления от бизнес-сезона с Андреем

00:05:30 - Почему эти выпуски были самыми сложными технологически и сценарно

00:06:19 - Как ChatGPT помогал готовить бизнес-сезон

00:07:58 - Claude, контекстные файлы и подготовка сценариев

00:09:25 - Почему бизнес-агент оказался слишком агрессивным

00:11:53 - Ограничивающие убеждения Андрея и ценность внешнего взгляда

00:13:07 - Цель 3700 не достигнута, но рост до 2700 есть

00:13:54 - Главная ошибка сезона: цель и план нужно формулировать раньше

00:16:15 - Помощница, летняя площадка и новые возможности Цой-центра

00:17:31 - Книжный клуб: эксперимент, аудитория и проблемы монетизации

00:19:19 - Почему платный книжный клуб сложно собрать без большой аудитории

00:21:37 - Коллаборации с книжными клубами и открытые записи подкаста

00:22:38 - Новый формат бизнес-сезона: шесть выпусков за три месяца

00:24:22 - Будущий выпуск про Allcorrect и проверка советов на практике

00:25:34 - Серия про бизнесы эмигрантов в Нови-Саде

00:28:34 - Что будет с «Геймдевом от первого лица»

00:30:56 - Идея нового лайфстайл-подкаста про кино, игры и бизнес геймдева

00:32:10 - Проверка интереса аудитории через комментарии

00:33:06 - Достижения бизнес-сезона как контента

00:33:19 - Фичеринг «Чемодана денег» на Яндекс Музыке

00:34:34 - Лонгриды на сайте и целевой поисковый трафик

00:35:54 - Прогресс видеоформата, света и картинки

00:37:27 - Просьба к слушателям: комментарии, обратная связь и подписки

00:39:03 - Финальное спасибо слушателям

«Чемодан денег» на других платформах:

* Телеграм: https://t.me/podnovisad

* Вконтакте: https://vk.com/podnovisad

Поддержать студию:

* Бусти: https://boosty.to/fpgamedev

* Патреон: https://www.patreon.com/podnovisad

* Донати: https://donatty.com/podnovisad

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

Пятая серия нашего бизнес-сериала про Цой-центр получилась самой драматичной: Андрей записывает видео, в котором говорит, что отказывается участвовать в подкасте.

В последнем выпуске сезона мы спорим о том, почему предприниматели сами запрещают себе зарабатывать больше, как страх «неидеального качества» мешает запускать новые услуги и почему иногда для роста бизнеса нужно не больше работать, а впервые за долгое время нормально поспать.

В выпуске — разговор о цене ошибок, усталости, найме первого помощника, вечерних барабанщиках, подкастах по 100 евро за запись, хейтерах, страхе публичности и о том, как цифры неожиданно начинают менять мышление предпринимателя сильнее любых мотивационных книг.

Таймкоды:

00:00:49 - Андрей закрывает сезон

00:03:10 - Почему 3700 евро кажутся недостижимыми

00:05:15 - Подкасты как единственный рычаг роста

00:06:46 - Первый сотрудник и первые настоящие выходные

00:07:24 - Как появилась идея летней сцены

00:08:10 - Андрей впервые начал считать деньги бизнеса

00:10:35 - Таблица загрузки Цой-центра и прогноз доходов

00:12:01 - Что будет с бизнесом летом

00:13:33 - Сколько подкастов нужно для выручки 3700 евро

00:14:15 - Почему Андрей поставил себе пятёрку

00:16:00 - Как отдых изменил взгляд на собственный бизнес

00:21:38 - «Я хер клал на Соколовского»

00:25:26 - Страх публично облажаться

00:26:36 - Почему нельзя ждать идеального момента

00:31:49 - «Меня напугала мысль стать мемом»

00:33:39 - Сколько подкастов реально нужно продавать

00:40:04 - Уникальные микрофоны как конкурентное преимущество

00:42:41 - Почему это может быть последний выпуск сезона

00:44:16 - Почему меняться страшно всем предпринимателям

00:44:44 - Boosty, Patreon и черновики сценариев выпуска

«Чемодан денег» на других платформах:

* Телеграм: https://t.me/podnovisad

* Вконтакте: https://vk.com/podnovisad

Поддержать студию:

* Бусти: https://boosty.to/fpgamedev

* Патреон: https://www.patreon.com/podnovisad

* Донати: https://donatty.com/podnovisad

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В новом выпуске Андрей неожиданно упирается в потолок предложения — барабаны раскуплены, преподаватель просит остановить продажи, цены уже подняли, а люди всё равно продолжают покупать.

Мы спорим о том, почему предпринимателям так страшно повышать цены, зачем бизнесу вообще нужна «эта хрень с табличкой», как выгорание мешает принимать решения, почему владельцу сложно делегировать даже монтаж видео, и можно ли превратить закрытый клуб вокруг Цой-центра в новый источник дохода.

А ещё — обсуждаем концерты в Нови-Саде, провальные ожидания по билетам, психологию предпринимателя, который «всё делает сам», и пытаемся понять, насколько Андрей вообще верит в собственную цель заработать 3700 евро в месяц.

Таймкоды:

00:02:20 — «Мы просто продали всё время»

00:05:21 — «Цены мы уже повысили. И всё равно покупают»

00:06:51 — «Неправильно выставил свет и ты теряешь клиента»

00:11:15 — «Я не могу оценить ценность того, что делаю»

00:17:03 — «Я всё делаю сам — и это начинает пугать»

00:22:45 — «Последние концерты принесли по полторы тысячи динар»

00:24:36 — «Мне сложно смотреть на табличку»

00:25:34 — «Я никогда не был бизнесменом»

00:29:26 — «Я стал больше уставать»

00:30:10 — «Я просто чувствую, есть ли у меня деньги на аренду или нет»

00:33:30 — «Есть ощущение, что всё держится только на мне»

00:34:18 — «Я хочу просто полчаса посидеть с кофе»

00:35:20 — «Я не верил в стратегическую цель»

00:37:04 — «Я боюсь, что табличка займёт не 5 минут, а весь вечер»

00:41:12 — «Цой-пасс начинает нравиться мне всё больше»

«Чемодан денег» на других платформах:

* Телеграм: https://t.me/podnovisad

* Вконтакте: https://vk.com/podnovisad

Поддержать студию:

* Бусти: https://boosty.to/fpgamedev

* Патреон: https://www.patreon.com/podnovisad

* Донати: https://donatty.com/podnovisad

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В этом выпуске мы вместе с Андреем разбираемся, почему «вроде всё работает», но денег всё равно не хватает: от привычки вести табличку и страха смотреть в реальные цифры до неожиданных инсайтов про подписочную модель «культурный центр как сервис», абонементы, цену времени и недооценённые подкасты. Здесь есть всё: внутренние сопротивления, честные признания («я просто забываю вести учёт и бегаю как угорелый»), споры про коммерциализацию и момент, когда из хаоса начинает вырисовываться понятный план действий.

Если у Вас тоже бизнес, который держится «на ощущениях», а не на цифрах — этот выпуск может неприятно, но очень точно подсветить, где у вас спрятан тот самый «чемодан денег».

Таймкоды:

00:02:30 — Почему тяжело вести таблицу доходов и расходов

00:05:20 — Главное открытие: фокус на подкастах и отделение себя от бизнеса

00:07:10 — Потеря мотивации вести учет и внутренние сопротивления

00:11:20 — Идея переноса учета на утро и формирование привычки

00:14:00 — Идея рекламы как недостающего элемента роста

00:14:20 — Подкасты как “педаль газа”, ударные как “ручник”

00:14:50 — Повышение цены в вечернее время

00:15:50 — Запуск абонементов и фиксация старой цены

00:16:30 — Табличка как “табличка любви” к продуктам

00:17:30 — Почему подкасты недооценены несмотря на высокий доход

00:21:30 — Подкасты как нерегулярный, но перспективный источник

00:22:20 — Расширение модели абонементов на другие активности

00:25:30 — Идея универсального абонемента «Цой-pass»

00:28:00 — Страх коммерциализации и потери атмосферы

00:31:00 — Плюшки и ценность для владельцев абонементов

00:33:00 — Возврат к подкастам и план роста

00:35:10 — Повышение цены на подкасты и запуск рекламы

00:36:00 — План действий и дедлайны

00:38:00 — Финализация идей по абонементам и продуктам

00:39:00 — Опрос ушедших подкастеров как источник инсайтов

00:41:00 — Домашнее задание: учет, анализ и работа с расходами

00:42:00 — Ошибки в расходах и формирование привычек

«Чемодан денег» на других платформах:

* Телеграм: https://t.me/podnovisad

* Вконтакте: https://vk.com/podnovisad

Поддержать студию:

* Бусти: https://boosty.to/fpgamedev

* Патреон: https://www.patreon.com/podnovisad

* Донати: https://donatty.com/podnovisad

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

Во второй серии нашего бизнес-сериала мы продолжаем разбирать бизнес Андрея и наконец смотрим на реальные цифры: доходы, расходы и календарь загрузки Цой-центра. Обсуждаем, почему предприниматели так часто перестают считать деньги, даже когда бизнес уже работает. Выясняем, что на самом деле показывают таблицы с финансами и какие неожиданные выводы можно сделать, если внимательно посмотреть на загрузку центра и стоимость часа.

В этом выпуске впервые появляется формула месячной выручки Центра и план мероприятий. Кроме того, упоминается «святой грааль» нашего сериала, таинственная табличка с цифрами приходов-расходов, которую Андрей будет заполнять, чтобы посчитать, сколько он сейчас зарабатывает, и что нужно изменить, чтобы получать 3700 евро в месяц.

Таймкоды:

00:01:46 - Почему Андрей забросил финансовые таблицы

00:02:12 - Главный вывод из таблицы: нужно заполнять календарь

00:02:19 - Нужно заполнять часы работы студии

00:05:48 - Как Андрей считает загрузку студии

00:07:31 - Реальная экономика часов записи

00:10:10 - Попытка привлечь клиентов утренними скидками

00:11:11 - Ограничения помещения студии

00:12:33 - Целевая выручка — 3700 евро

00:24:41 - Формулировка финансовой цели бизнеса

00:25:20 - Слишком низкая цена на запись подкастов

00:28:44 - Ограничения студии из-за звукоизоляции

00:37:22 - Что делать, если календарь полностью заполнится

00:40:05 - Как можно увеличить выручку без расширения помещения

00:42:17 – Выбираем «педаль газа» и «ручник»

00:45:10 - Итог разговора о финансах студии

«Чемодан денег» на других платформах:

* Телеграм: https://t.me/podnovisad

* Вконтакте: https://vk.com/podnovisad

Поддержать студию:

* Бусти: https://boosty.to/fpgamedev

* Патреон: https://www.patreon.com/podnovisad

* Донати: https://donatty.com/podnovisad

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В очередной раз мы решили пересобрать «Чемодан денег», потому что, во-первых, нам надоело писаться онлайн, а во-вторых, мы увидели незанятую нишу. Итак, встречайте целый сезон первого в мире бизнес-реалити в формате подкаста. Примерно полгода вместе с основателем Цой-Центра Андреем Эммануиловым мы будем разбираться в бизнесе культурного центра и делать так, чтобы он стал бизнесом.

В первом выпуске мы знакомимся с Андреем и культурным пространством «Цой-центр», которое он открыл в Нови-Саде два года назад. Вообще мы собрались, чтобы помочь Андрею с центром, поэтому выясняем в чём проблема и чего Андрей хочет на самом деле. В конце выпуска нам удаётся поставить финансовую цель и договориться о формате работы на ближайшие 6 месяцев.

* Обсудить выпуск: https://t.me/podnovisad

* Поддержать нас: https://boosty.to/fpgamedev

Таймкоды:

00:01:00 знакомство с Андреем и история появления Цой-центра

00:02:20 что такое Цой-центр и чем он живет сейчас

00:09:10 принцип «сначала бесплатно, потом за деньги»

00:11:00 отказ от прежней работы ради проекта

00:12:10 сколько Андрей хочет зарабатывать и зачем

00:13:00 реальные расходы: аренда, счета, быт

00:15:00 концерты, билеты и постоянный риск

00:16:20 сколько Андрей хочет работать и отдыхать

00:17:30 почему культурные пространства редко бывают бизнесом

00:19:00 проблема отсутствия команды и выгорание

00:20:30 зачем вообще считать время и деньги

00:22:00 что считать успехом через полгода

00:24:30 структура расходов и точка безубыточности

00:26:00 какие активности приносят деньги

00:27:30 занятия против концертов: 80 на 20

00:32:00 фиксированная цена против донатов

00:33:40 загрузка помещений и предел роста

00:35:20 зависимость от преподавателей и риски

00:37:00 сколько реально приносит час работы центра

00:38:30 идея журнала и сомнения в ней

00:41:00 эмоциональная отдача против денег

00:42:00 фокус на существующем центре как ключ сезона

00:43:30 что будет дальше и зачем этот эксперимент

Цой-центр:

* Телеграм-канал: https://t.me/tsoycenter_channel

* Cайт: https://tsojcentar.rs

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В этом выпуске мы подводим итоги года для «Чемодана денег»: говорим о личных и бизнес-целях, удачах и провалах, о том, как мы меняли формат подкаста, почему в 2025 году просели цифры на Яндекс Музыке и одновременно выросли прослушивания на Substack.

Что на самом деле происходит со статистикой, фичерингом и рекомендациями, какие выпуски неожиданно выстрелили, где мы ошиблись с ожиданиями от монетизации, чему научились на видео и обложках, и почему главный инсайт года — это необходимость заново разобраться со своей аудиторией.

В конце выпуска делимся конкретными выводами про подачу на фичеринг, успехами экспериментов, планами на 2026 год и тем, зачем мы вообще продолжаем делать этот подкаст, несмотря на все сомнения и «отрицательный рост».

Таймкоды:

00:01:25 — Личные итоги года: трансформация вместо выполненных целей

00:03:15 — Почему стало сложно инвестировать с российским паспортом

00:05:35 — Поиск спонсоров для подкаста и почему он не сработал

00:06:55 — Итоги бизнеса: что не получилось и что уходит в 2026 год

00:07:10 — Главный личный успех года: марафон в Стамбуле

00:10:10 — Почему «Чемодан денег» сместился в сторону бизнес-подкаста

00:11:55 — Инвестиции вне банков: займы знакомым и альтернативные схемы

00:13:25 — Общие итоги подкастов и ощущение бокового тренда

00:15:15 — Почему статистика подкастов не даёт нормальных выводов

00:16:15 — Падение прослушиваний на Яндекс Музыке в 2025 году

00:18:40 — Рост прослушиваний на Substack и странный инсайт про браузер

00:20:55 — Самые успешные выпуски года и эффект фичеринга

00:22:05 — YouTube, обложки и A/B-тесты: что реально влияет на клики

00:23:35 — Почему «всратые» обложки работают лучше аккуратных

00:25:55 — Инсайты по фичерингу в Яндекс Музыке и когда подаваться

00:27:20 — Почему обычные разговорные подкасты больше не работают

00:28:20 — Идея бизнес-сериала и эксперименты с форматом в 2026 году

00:30:25 — Главный вывод года: проблема целевой аудитории

00:31:00 — Подкаст как хобби, планы на будущее и прощание

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

Этот выпуск с Вадимом Журбой — инженером и предпринимателем, который стоял у истоков российского игорного софта: от кооперативов конца 80-х и первых компьютеров за цену «Волги» до автоматизации игровых автоматов, работы с Олегом Бойко, лотерей и выхода на международные рынки. Мы подробно разбираем, как на самом деле устроен игорный бизнес — от механических одноруких бандитов и копирования американских плат до собственных игр, сети игорных клубов и жесткого регулирования после 2006 года, а также говорим про Африку: казино в ангарах с земляным полом, автоматы под охраной людей с оружием, мешок риса как главный приз лотереи и культурные различия, которые полностью меняют логику бизнеса.

Таймкоды:

00:02:06 — Старт бизнеса и кооперативы в СССР

00:04:12 — Компьютер за цену «Волги»

00:12:41 — Первое столкновение с игровыми автоматами

00:15:09 — Почему механику решили заменить компьютером

00:18:02 — Деньги без расписок и доверие вместо контрактов

00:21:47 — Как выглядели первые «однорукие бандиты»

00:24:36 — История игровых автоматов: бары, гангстеры и запреты

00:31:12 — Payout и психология игрока

00:38:42 — Как игровые автоматы превратились в лотереи

00:44:03 — Африка: казино в ангарах с земляным полом

00:50:11 — Кто играл в африканских казино

00:57:06 — Мешок риса как главный приз

Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

Поговорили с Дарьей Бонд — экспертом по коммуникациям и основательницей агентства «YouAre» — о том, как устроен честный и работающий пиар в B2B, зачем бизнесу ключевые сообщения, как превращать холодные контакты в тёплые исследованиями, почему публикации за деньги почти всегда ошибка и как на самом деле измерять эффект пиара, даже если кажется, что он «не про цифры».

Мы корыстно пришли к Дарье с PR-проблемами Allcorrect и попросили рассказать нам, как стать игровым аутсорсером № 1 на рынке США. Если у вас есть проблемы с PR, вам выпуск тоже будет полезен.

Таймкоды:

00:00:11 — Почему платформы важны для продвижения

00:00:37 — Риски фаундеров и редполитика

00:00:38 — Личный бренд топ-менеджера как инвестиция

00:09:50 — Почему коллаборации сложные, но дают эффект

00:12:00 — Качество в локализации и работа без права на ошибку

00:12:21 — Ключевые сообщения: что транслировать рынку

00:13:05 — Как собирать настоящую обратную связь от клиентов

00:36:20 — Боль журналистов и эпоха ИИ

00:37:20 — Зачем топ-менеджерам развивать личный бренд

01:13:09 — Почему пиар трудно измерять, но всё же нужно

01:13:32 — Почему многие приходят «травмированными» от пиара

01:13:52 — Финальные выводы Дарьи о системном подходе в пиаре

Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В этом выпуске Максим Кузнецов, партнёр сети Drinkit и совладелец агентства DF-301, рассказывает, как открыть кофейню в «кровавом океане» конкуренции, выбрать правильную локацию, выстроить сервис, привлечь инвестиции и не выгореть; обсуждаем франшизу Dodo Brands, доходность кофеен, lean-подход и ошибки в бизнесе.

Из этого выпуска я узнал о существовании успешных публичных компаний–операторов франшиз. И если бы Дринкит открывался в Сербии, инвестировал бы в такую кофейню.

Таймкоды:

00:04:44 – Кастомизация напитков и отличие от сербских кофеен

00:05:14 – Сколько кофеен в Дринкит и у Максима

00:05:46 – Три фактора успеха кофейни

00:10:58 – Рейтинги, прозрачность и крупнейший партнёр Дринкит

00:17:39 – Почему кофейня стоит 18 млн

00:18:06 – Окупаемость 3–4 года и процент от выручки

00:26:42 – Как стать love-брендом в бизнес-центре

00:40:47 – Рост выручки и доходность инвесторов

00:41:28 – Модель роялти: 10–11% до возврата, 5–5.5% после

00:41:48 – Кофейни с выручкой 7 млн и окупаемостью 2 года

00:53:06 – Lean, карты ценностей и внедрение процессов

01:00:47 – Кофейня, крипта или космический туризм?

Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com