Регулярный менеджмент. Что должен знать, уметь и регулярно делать каждый руководитель. Практическое руководство по управлению

Text
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen

Отзывы 34

Сначала популярные
Андрей Вегерин

Понравилось. Рекомендую. Изложено системно, кратко, по-делу. В книге представлена необходимая и достаточная информация для понимания основ управления и возможностей дальнейшего совершенствования. Будет полезна всем, кто профессионально занимается вопросами управления и тем, кто только в начале пути.

autoreg1057005605

Крайне интересно и полезно. В отличие от многих других книг по тайм-менеджменту и управлению организацией - только практические советы, реальные к применению ежедневно. Рекомендую!

Mikhail Anfimov

С огромным интересом прочитал книгу, как говорится на одном дыхании. Книга содержит концентрированную но достаточную выжимку описания организации процесса управления. Предложен пакет высоко эффективных и опробованных на практике инструментов управления - от планирования до оценкии эффективности.

Прекрасная настольная книга для руководителей всех уровней, стремящихся к анализу ситации и настроенных на системное решение вопросов менеджмента в своих коллективах.

Сергей Сережкин

Отличное пособие для руководителей и желающих ими стать. Позволяет переосмыслить некоторые вещи и повысить качество менеджмента. Однозначно полезно! Читать и использовать!

Евгений Меламед

Очень хороший пример, когда практические примеры и реальные ситуации эффективно синхронизированы – дополняют друг друга. Это поддерживает интерес, на чтении постоянно ловишь себя на мысли что все описанное вокруг тебя, встряхивает и мотивирует к изменениям в работе. По хорошему, книгу нужно иметь если не как настольную, то уж как регулярную для перечитывания.

Спасибо за отличный материал и возможность встряхнуться – собраться с силами!

Илья Л.

Достаточно сжато и по делу изложены основные направления day-to-day менеджмента (планирование, организация, координация, контроль и работа с людьми), даны рекомендации по их оптимизации. Авторы с многолетним опытом в топ-менеджменте крупных компаний делятся своим know how как легко и без излишних ошибок и стресса оптимизировать работу бизнеса и улучшить его результативность. Подойдет как руководителю среднего звена так и топ-менеджеру для систематизации своего управленческого опыта. В книге описаны основные методы по мотивации сотрудников и обучению их самостоятельности (самостоятельное определение проблем и их решение). Навыки, изложенные в книге помогут создать корпоративную среду, которая будет создавать лидеров.


Однозначно рекомендую!

Vladislav Stepanov

Начиная читать ожидал ещё одну из множества книг по менеджменту, в которой, возможно, смогу найти хоть немного нового и полезного. По прочтении могу констатировать что это не «одна из многих», а реально сверхинтенсивный курс по управлению. Однозначно маст хэв для любого руководителя.

manoshin1976

Данная книга предназначена для руководителей среднего и высшего звена, которые стремятся улучшить качество менеджмента в своей организации, для тех, кто собирается быть эффективным руководителем, а также для коучей, занимающихся совершенствованием менеджмента. Ее целесообразно использовать как настольную книгу руководителя. Читать рекомендую очень внимательно, выписывая либо отмечая те нововведения, которые планируется внедрить в ближайшее время, а через какое-то время необходимо перечитать книгу для целей внедрения других интересных нововведений, описанных в ней.

максимов дмитрий

Полезная книга, как для начинающих, так и для лидеров с опытом. Особо подчеркну, что о реальном, большом и сложном производство авторы знают не понаслышке. Рекомендую!

Елена Онегина

Must read руководителям среднего звена. Очень четко прописана стратегия, местами излишне подробно, но не напрягает и не утомляет. Даны толковые рекомендации "что делать" и "кто виноват" и рычаги давления. Однозначно читать управленцам, потому что многие косяки прям детально разобраны.

Оставьте отзыв