Основной контент книги WTF? Гид по бизнес-моделям будущего
Text

Umfang 654 Seiten

2017 Jahr

12+

WTF? Гид по бизнес-моделям будущего

3,7
74 bewertungen
livelib16
3,4
11 bewertungen
Nicht zum Verkauf

Über das Buch

Провокационная книга о будущем и технологиях! Уже завтра можно потерять все, если не внедрить искусственный интеллект в свою работу. Вы узнаете, как с помощью новых технологий повысить эффективность бизнес-процессов, увеличить производительность труда и развивать компанию без привлечения инвестиций со стороны. Тим О’Рейли делится бизнес-моделью будущего, которая поможет выстоять в конкурентной борьбе и даже стать главным игроком в отрасли. Вы найдете прорывные инструменты от Amazon, Google, Uber, Apple, Facebook.


В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 5 на основе 4 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,2 на основе 12 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,9 на основе 34 оценок
Text
Средний рейтинг 3,6 на основе 27 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 5 на основе 3 оценок
Text
Средний рейтинг 4,8 на основе 5 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,6 на основе 239 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,7 на основе 369 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,6 на основе 301 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,7 на основе 61 оценок
Alle Bewertungen anzeigen

Сначала я была настроена не слишком оптимистично насчет этой книги. Ага, очередное творение про светлое будущее… Слишком оторвано от нашей жизни в России. Но потом все-таки решила почитать. И не пожалела.


Книга хорошо «прочищает мозги». Дает новый взгляд на привычные явления и события. Ну и новых идей тут завались. Главное – найти им достойное применение в своем бизнесе.

Неплохо. читать можно – полезное найдется. Выбесило только заигрывание с рашагейт-паранойей: вроде бы умный человек с системным и аналитическим мышлением должен чураться этой темы и презирать ее за ксенофобскую ангажированность, но нет.

Это манифест одного из главных IT-философов современности. Автор погружает в краткую историю и будущее технологий, учит мыслить более масштабно и глубоко. Must Read для руководителей и всех, кого интересует мир инноваций.

интересный взгляд на будущее, призыв помогать. Жаль что бизнес имеет другие задачи. А так простое описание событий вокруг нескольких экономически новых построенных с нуля технологических компаний

Отличный взгляд на будущее, а также экономические вопросы, связанные с ним и с нынешней, текущей ситуацией. Рассмотрение становления технологий и лидеров нынешнего бизнеса, чуть затянуто, но интересно.

Einloggen, um das Buch zu bewerten und eine Bewertung zu hinterlassen

В конечном итоге как веб-браузеры, так и веб-серверы превратились в товары широкого потребления, а ценность переместилась в сферу комплекса услуг, предоставляемых посредством настоящей веб-платформы.

Как говорится в его автобиографии, «Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман!» 2 , легендарный физик Ричард Фейнман был потрясен тем, как много учеников в классе, который он посетил во время своего отпуска в Бразилии, не смогли применить то, чему их учили. Сразу после лекции о поляризации света, включающей опыт с использованием полосок поляризационной пленки, он задал вопрос, ответ на который можно было получить, посмотрев сквозь пленку на свет. Несмотря на то что ученики могли процитировать соответствующую формулу, совместить ее символы с практикой они не смогли. Они выучили символы (карты), но просто не могли связать их с реальными условиями настолько, чтобы использовать их в реальной жизни. «Я не знаю, что с ними такое: они учатся не за счет понимания; они учатся каким-то другим способом – зубрят наизусть или как-то так, – писал Фейнман. – Их знания настолько слабые!»

У этой ситуации есть все отличительные черты классической коренной проблемы. Такие проблемы отсылают нас к идеям эволюционной биологии, утверждающей, что для любого организма существует фитнес-ландшафт, количество экологических ниш в его фазовом пространстве. Так же как у природного ландшафта, у фитнес-ландшафта есть пики и долины. Проблема заключается в том, что вы можете добраться от одного пика – так называемого локального максимума – до другого, только спустившись обратно вниз. В эволюционной биологии локальный максимум может означать, что вы становитесь одним из долгоживущих стабильных видов, не меняющихся в течение миллионов лет, или это может означать, что вы стали вымирающим видом, потому что не можете приспособиться к изменившимся условиям.

Uber и Lyft делают с владельцами автомобилей то же, что музыкальные сервисы, такие как Spotify, делают с музыкальными компакт-дисками, а Netflix и Amazon Prime – с DVD. Они заменяют право собственности на получение доступа. «Uber и Lyft – мой общественный транспорт», – сказал один из клиентов из Лос-Анджелеса.

Что произошло? Практически все в компьютерной индустрии утверждали, что появление кнопки «покупка в 1 клик», за которой стояли сохраненные данные кредитных карт, было совершенно очевидным. Если да, то почему никто не установил ее раньше? В нашем разговоре после публикации моего открытого письма Джефф объяснил мне, почему он убежден, что «1 клик» достаточно оригинальная идея, чтобы ее запатентовать. Она не имела ничего общего с реализацией, которая, по его словам, была довольно тривиальной, чтобы ее копировать. Это было переосмыслением парадигмы. В те времена, когда он придумал «1 клик», все были зациклены на метафоре корзины покупок, потому что это схоже с тем, что вы делаете в реальном мире. Вы берете вещь и кладете ее на прилавок, чтобы купить ее. Он понял, что в Интернете возможно нечто совершенно иное: все, что вам нужно сделать, это указать на предмет – и он ваш. Когда суть вопроса была разъяснена таким образом, а не витиеватым языком патентов, я смог увидеть, что компания Amazon не злоупотребляла цинично патентной системой. Джефф доказал, что он сделал, казалось бы, небольшое, но тем не менее значительное открытие.

«WTF? Гид по бизнес-моделям будущего» — Buch herunterladen im fb2-, txt-, epub-, pdf-Format oder online lesen. Hinterlassen Sie Kommentare und Bewertungen, stimmen Sie für Ihre Favoriten.
Altersbeschränkung:
12+
Veröffentlichungsdatum auf Litres:
20 Oktober 2019
Übersetzungsdatum:
2019
Schreibdatum:
2017
Umfang:
654 S. 8 Illustrationen
ISBN:
978-5-04-091164-6
Verleger:
Rechteinhaber:
Эксмо
Download-Format: