Umfang 307 Seiten
2013 Jahr
12+
Über das Buch
У вас в руках подробное практическое пособие по стратегическому менеджменту. Опираясь на многолетний опыт консультирования, автор предлагает собственный алгоритм построения и реализации стратегии в организации, а также отвечает на самые распространенные вопросы владельцев бизнеса.
На какой период разрабатывать стратегию? Кто принимает участие в стратегическом процессе и какова в нем роль основателя компании? Какие инструменты использовать и как реализовать стратегию?
Книга ориентирована на основателей и собственников бизнеса, топ-менеджеров, а также будет полезна консультантам по управлению и студентам, изучающим маркетинг и менеджмент.
Bewertungen, 4 Bewertungen4
Очень полезная книга. Я учился на EMBA у Тиграна Арутюняна семь лет назад, сейчас реально занимаюсь стратегией компании среднего размера. Книга помогла упорядочить структуру стратегии и порядок ее разработки. Плюс книги – это не теория, это записки практика. Рекомендую.
книга вызывает массу вопросов как по манере изложения. концепции спорны, подача материала безапелляционна. я бы посоветовал ознакомиться с творчеством западных авторов прежде чем применять данные советы в действии.
27566604, Посоветуете что-то конкретное от "западных авторов"?
Книга интересна манерой изложения и изложением вопросов стратегического менеджмента со стороны практики. Понравилась глубина изложения материала, его подача, систематизация. В целом, автор разложил «по полочкам» имеющиеся на сегодняшний день теоретические знания по страт. менеджменту и привел некоторые практические приемы применения изложенных инструментов. Книга, по моему мнению, будет полезна студентам, обучающимся по направлениям «Менеджмент», «Антикризисное управление», некоторым преподавателям. Бесспорно, интересна книга будет и для деловых людей, но в чуть меньшей степени.
Не хватает, на мой взгляд, раскрытия вопросов, посвященных управлению рисками при разработке и реализации стратегии. Именно управления рисками, а не их диагностики
Видно, что была попытка написать живо и интересно с замахом на авторский подход. В итоге концепции часто ни на чем не основаны. Отсутствует использование качественной литературы, вместо этого «Вот пример из одной очень интересной книги.». Ну спасибо! Т.е. слизал, а откуда не сказал. Сплошные бессистемные фантазии автора.