TextUmfang 268 seiten
Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии
Über das Buch
Стратегия — это проще, чем принято думать. Это ответ на 22 важнейших для любой организации вопроса. Это не план на 5 лет, а образ мышления и действий, позволяющих организации стать успешнее. В этой книге автор обобщает свой многолетний опыт разработки стратегий — в качестве CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. Он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании.
Genres und Tags
Хорошо, просто и ёмко о стратегии.
Немного не то о чем мы говорили на МВА, но полезно.
Несколько полезных поворотных мыслей и открытий случилось благодаря книге ?
Открытие - создавать продукт нужно исходя из потребности клиента, а не из своей головы!
Хорошая книга о стратегии, меняет восприятие, рекомендую к прочтению. Интересная методология, написано просто, понятно и доступно.
Пожалуй, самая лучшая книга о стратегии! ? автор - признанный эксперт по стратегии, настоящий профессионал. Желаю вам тоже приятного чтения! Не пожалеете! ??
Это не первая книга Святослава Бирюлина, которую я читаю, как и всегда практическая и конкретная информация, много примеров, много интересных мыслей, про разделение стратегий на красную и желтую, услышала первый раз, было интересно ознакомиться, что есть что. Рекомендую всем предпринимателям и руководителям, не только полезно, но и читается как всегда легко и с удовольствием!
Стратегия – это набор согласованных и спланированных действий по изменению повседневных рабочих практик для достижения поставленных целей.
что такое стратегия, я отвечу, что это договоренность о приоритетах. О том, что компании стоить начать делать и что – прекратить. Это – «социальный контракт» между различными участниками процесса управления.
Весь мир товаров и услуг существует только для закрытия других, базовых потребностей
Bewertungen, 5 Bewertungen5