Umfang 113 seiten
2014 Jahr
Совещания по Адизесу. Практическое руководство
Über das Buch
Для того чтобы хорошо управлять, необходимо принимать правильные решения и внедрять эти решения в практику с необходимым результатом. Если этот процесс предполагает определенный вклад или содействие со стороны разных людей, то потребуется проведение совещаний. И то, как эти совещания будут проводиться, непосредственно повлияет на качество принимаемых вами решений и результативность их практического внедрения. Также и то, как эти совещания будут проводиться, окажет прямое влияние на культуру вашей компании, равно как и на вашу... Weiter
Надо понимать, что книга представляет не просто полезные рекомендации для проведения совещаний, она предлагает вести системную работу по последовательному проведению сначала совещаний по решению проблем, а затем совещаний по внедрению на всех производственных задачах.
Обычно организации предпочитают только совещания одного вида, чаще это совещания по внедрению и болезненные симптомы, считает Адизес, не заставят себя ждать
Реально практически полезная книга! Прекрасный баланс полезных прикладных рекомендаций и «твердой» методологической основы. Из явных преимуществ: отличный обзор типичной проблематики, выделение различных видов совещаний и их особенностей, четкие и последовательные алгоритмы. Высокая применимость в стиле «бери и делай», с пониманием почему именно так.
Книга действительно помогла начать диалог в условиях дезинтеграции и значительных затрат на маркетинг внутри компании. Наиболее практичная книга из серии книг института Адизеса
Отличная книга, такая должна быть в личной коллекции, особенно, если Ваша профессиональная деятельность связана с руководящей должностью.
Это самая пустая книга от Адизеса. Я прочитала практически все, рассчитывала в этой увидеть что-то, что поможет мне улучшить систему совещаний в компании. А увидела набор общих фраз и прописных истин.
следует…» Дискуссия о том, как управлять процессом, аналогична двум зеркалам, повернутым друг к другу. Она становится бесконечным хождением по кругу: мы обсуждаем то, как должны обсуждать то, что мы обсуждаем, затем мы обсуждаем то, как мы должны обсуждать то, как мы должны обсуждать то, что мы обсуждаем, и затем мы обсуждаем…
Bewertungen, 6 Bewertungen6