Buch lesen: "Внешнеторговая фирма: структура и функции"

План

1. Общие положения

2. Цели внешнеторговых фирм

3. Задачи внешнеторговой фирмы

4. Функции внешнеторговой фирмы

1. Общие положения

Внешнеторговые фирмы как структурные подразделения предприятия имеют права юридического лица и действуют по существу, как внешнеторговые объединения.

2. Цели внешнеторговых фирм

К целям внешнеторговых фирм относится:

– выполнение утвержденных в установленном порядке планов экспорта и импорта по закрепленной за предприятием номенклатуры товаров и услуг, повышение их качества и конкурентоспособности, повышение эффективности осуществляемых операций;

– развитие экспорта товаров и услуг и улучшение его структуры, совершенствование номенклатуры и организация технического обслуживания за рубежом;

– осуществление импортных операций, экономящих валютные ресурсы;

– исследование рынков сбыта, определение наилучших условий для экспорта товаров и услуг;

– организация научно-технического и производственного сотрудничества с зарубежными предприятиями с целью практического использования новейших достижений науки и техники, передового производственного опыта.

3. Задачи внешнеторговой фирмы

Задачами внешнеторговой фирмы, исходя из поставленных целей, являются:

– повышение эффективности экспортных операций;

– повышение эффективности импортных закупок в соответствии со стратегией развития предприятия;

– повышение конкурентоспособности продукции за рубежом, содействие улучшению ее качества за счет сбора и анализа рекламаций и отзывов клиентов, доведение соответствующей информации до разработчиков и производителей экспортной продукции;

– изучение и анализ конъюнктуры мирового рынка по закрепленной за фирмой товарной номенклатуры, разработка предложений по совершенствованию экспорта и импорта;

– систематическое изучение деятельности важнейших отечественных и зарубежных конкурентов, анализ их сильных и слабых сторон;

– налаживание научно-технического и производственного сотрудничества с зарубежными странами;

– организация послепродажного сервиса за рубежом;

– постоянное совершенствование системы управления ВЭД на предприятии (организационной структуры фирмы, информационного обеспечения, кадрового потенциала и так далее).