Как обычно, Роман предлагает четкие решения. Как говорится: «Бери и делай.» Если вы только вступили на путь наставника, смело берите на вооружение. Если же вы закоренелый руководитель, то подумайте, готовы ли вы к таким изменениям. Потому что книга Романа перевернет ваши взгляды на руководство.
Основной контент книги Наставничество. Метод Петра Кузнецова
TextUmfang 138 seiten
Наставничество. Метод Петра Кузнецова
Autor
Роман Матвеев
€4,65
Über das Buch
Штат вашего подразделения укомплектован и вы доверяете своим новым сотрудникам самое дорогое, что у вас есть — деньги акционеров и базу клиентов. Только бывает так, что, наблюдая за работой новичков, вы понимаете, что они неэффективно пользуются предоставленными им ресурсами и занимаются не совсем тем, чем вы хотели бы. Все потому, что люди живые и с ними нужно работать. Помогите своим подопечным раскрыть их потенциал. Овладейте технологией наставничества и успешно руководите новичками.
Genres und Tags
Beliebte zuerst
Просто и удобно в прочтении, по факту является готовым руководством к действию. Спасибо , Роман, за ваш труд и ваши советы ! Рекомендую к прочтению!
Очень полезня книга для руководителя любого уровня. Наставничество одна из важнейших компетенций руководителя. Читайте книгу прокачивайтесь!
Книга похожа по стилю изложения и мысли представленные в
ней на 45 татуировок менеджера/продавана. Изложения от первого лица о том, как работать с наставниками, что нужно знать, какие бывают ситуации и .т.п.
Книга подойдет Вам, если вы входите в должность наставника (руководителя), если вы обучаете наставников и хотите предложить им, что-то почитать.
Здесь мало теоретических материалов и каких-то готовых шаблонов как внедрять систему наставничества.
В основном опыт и выводы по нему.
Книга будет полезна там, где есть большая текучка кадров. В ней найдете инструменты и практические решения, как это исправить. И что самое главное без пафоса и и воды. Рекомендую всем HR-ам!
Hinterlassen Sie eine Bewertung
Einloggen, um das Buch zu bewerten und eine Rezension zu hinterlassen
Алгоритм мотивирования, необходимой для того, чтобы новичок принял самостоятельное решение об изменении своего поведения, что повысит его активность и успешность в освоении нового поведения: +Объяснить, какую практическую направленность несет для него обучение, что он сможет делать такого, что не мог делать раньше. +Рассказать, какие результаты принесет умение делать то, чему он будет учиться, какие задачи он сможет решить в работе. +Донести до него смысл обучения, зачем оно ему нужно в целом, какая цель обучения и выгоды лично для него. +Обозначить условия необходимости применения: сроки обучения, способ проверки того, обучился ли сотрудник, последствия за успешное и не успешное обучение, последствия за нарушение новых алгоритмов рабочего поведения после безопасного периода обучения.
Другой вариант – это заставить учиться, аналог модели начальнической, а не наставнической, когда не хочешь – заставим штрафами или уволим. Однако, она тоже мало эффективна, так как в такой ситуации человек часто учится формально, и учеба не приносит нужных результатов.
Buch Романа Матвеева «Наставничество. Метод Петра Кузнецова» — herunterladen im fb2-, txt-, epub-, pdf-Format oder online lesen. Hinterlassen Sie Kommentare und Bewertungen, stimmen Sie für Ihre Favoriten.
Bewertungen
25