Buchdauer 346 Seiten
2020 Jahr
Никаких правил. Уникальная культура Netflix
Über das Buch
Впервые историю Netflix рассказывает ее СЕО, Рид Хастингс. Он утверждает, что в гиганта развлекательной индустрии компания превратилась благодаря корпоративной культуре. В ней всего два принципа – свобода и ответственность, а вместе они позволяют Netflix оставаться одной из самых инновационных компаний в мире.
Из книги вы узнаете, как формировалась уникальная культура Netflix, что думают о ней сотрудники компании и что означают свобода и ответственность на практике.
На русском языке публикуется впервые.
Классная книга с реальными примерами и инструкцией к действию. Многое можно взять в работу руководителя.
Интересно почитать как устроен Нетфликс изнутри.
Далеко не к каждой форме организации бизнеса подойдёт это пособие. Для газеты, для агентства по продаже рекламы или недвижимости, подойдёт. Для застройщиков, для банкиров, для промышленников не подойдёт, ведь как раз на заурядных сотрудниках в них всё и держится, и там важнее всего количество рядовых сотрудников, и качество руководящего состава, чем уникальность каждого специалиста. Между тем, даже в малых командах внутри огромного бизнеса любого типа надо задумываться об эмоциональном климате и степени мотивированности сотрудников, чтобы целые отделы не превращались в болота. Да и сама методичка подразумевает, что работать нам предстоит с эмоционально взрослыми и ответственными людьми, коих мало в любой сфере
Хорошо проведены параллели между семейной жизнью и корпоративной культурой, уделено под конец внимание такой важной в нашей время теме как межэтническое взаимодействие в трудовом коллективе с учетом специфики каждой страны мира
Я бренд-продюсер проектов в креативных индустриях. И эта книга - идеальное руководство к созданию звездных команд. Мы интуитивно это делаем, и я, дочитав эту книгу, понялп, что мы на верном пути ? Рекомендую!
Книга читается на одном дыхании. Очень подробно описаны принципы построения корпоративной культуры с понятными примерами. Понравилось, что описан не только успешный опыт, но и некоторые провалы. Всегда полезно знать не только, как правильно, но и как не надо. Очень рекомендую к прочтению
Автор рассказывает, как принципы свободы и ответственности, способствуют стремительному росту инновациям в компании. Полезная книга, после прочтения есть желание правильно управлять персоналом и стремится к результатам. Эта книга целое руководство по созданию культуры, автор учит ценить творчество и креативность сотрудников. Доволен покупкой.
Именно тогда у нас в компании прижилась фраза: «Говори о людях только то, что сказал бы им в лицо».
кароси, смерть от переутомления.
Bewertungen, 7 Bewertungen7