Когда и почему ТИМ приводят "Зоопарк софта" Часть 1

Застройщик или Генподрядчик уже вложил значительные средства в цифровизацию. Куплены BIM-платформы, ERP, системы документооборота, календарного планирования, сметные программы, мобильные приложения, BI-аналитика и множество специализированных сервисов.

Каждая система по отдельности решает свою задачу. Но вместе они часто превращаются в «зоопарк софта»: данные дублируются, сотрудники переносят информацию между программами вручную, статусы объектов не совпадают, а руководство по-прежнему собирает реальную картину проекта через совещания, Excel и отчёты.

Возникает парадокс: софта становится больше, а управляемость проекта растёт значительно медленнее затрат на цифровизацию.

Эта книга не о том, какое ещё программное обеспечение нужно купить. Она о другом: как связать уже приобретённые BIM, ERP, СЭД, сметные и другие системы в единую архитектуру данных и процессов — и превратить накопленный «зоопарк софта» в работающий цифровой контур управления инвестиционно-строительным проектом.