Классические работы по менеджменту

Главная мировая проблема заключается в том, что люди считают, будто у них нет сил.

тематиками рождаются, однако тригонометрию освоить способен каждый. Третье – подумайте о ситуациях, когда ваша интеллектуальная самонадеянность ведет к невежественности, мешающей вам в жизни, и решите эту проблему. Многие – особенно те, кто хорошо разбирается в какой-то конкретной области, – с  презрением относятся к знаниям в других областях или считают, что одаренность может заменить им осведомленность. Так, первоклассные инженеры склонны гордиться тем, что практически ничего не  знают о людях. По их мнению, человек – существо слишком неорганизованное для  их технического склада ума. Специалисты по управлению персоналом, наоборот, часто гордятся незнанием основ бухгалтерского учета, да и вообще количественных методов. Однако гордиться подобным невежеством значит вредить себе же. Старайтесь приобретать знания и навыки, которые помогут вам реализовать свои сильные стороны в полной мере.

Потому что первый принцип работы с культурными кодами гласит, что единственный действенный способ понять, что человек имеет в виду, — это не обращать внимания на то, что он говорит.

Когда культуры все же меняются, то изменения происходят так же , как и в нашем мозге - через мощные запечатленные образы.

Люди никогда не убивают людей – то есть тех, кого они эмоционально воспринимают как людей.