Zitat aus dem Buch "Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых"

Andere Zitate

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Павел Сивожелезов

16

bewertungen

7

zitate

Auszug lesen

€5,92

Genres und Tags

Management und PersonalPersonalmanagementSozialpsychologie

Altersbeschränkung:

12+

Veröffentlichungsdatum auf Litres:

26 Mai 2018

Schreibdatum:

2022

Umfang:

235 S. 59 Illustrationen

ISBN:

978-5-04-127074-2

Verleger:

БОМБОРА

Rechteinhaber:

Эксмо

Download-Format:

epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip

Online lesen

Teil der Serie "Русская модель управления"

Alle Bücher der Serie

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Mit diesem Buch lesen Leute

Совещания по Адизесу. Практическое руководство

Совещания по Адизесу. Практическое руководство Шохам Адизес и др.

Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников Александр Фридман

Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах

Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах Александр Фридман и др.

ГЕН команды. Как построить успешный бизнес со своими сотрудниками

ГЕН команды. Как построить успешный бизнес со своими сотрудниками Владимир Моженков

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию Роберт С. Каплан и др.

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов Александр Остервальдер и др.

Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников Александр Фридман

Жалоба – это подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях

Жалоба – это подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях Клаус Мёллер и др.

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента Александр Фридман

Человекоцентричный руководитель. Как эффективно управлять сотрудниками

Человекоцентричный руководитель. Как эффективно управлять сотрудниками Ольга Николаевна Бараева

Andere Bücher des Autors

Пилюля для управленца Павел Сивожелезов

Пилюля для управленца Павел Сивожелезов

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников Павел Сивожелезов

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников

Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников Павел Сивожелезов

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых Павел Сивожелезов

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых Павел Сивожелезов