Umfang 250 Seiten
2025 Jahr
Сила мифа. Уроки древности для современных управленцев
Über das Buch
Мы построили системы, которые всё измеряют.
Но не могут объяснить, почему человек встаёт утром.
В чем секрет того, за кем идут другие
Где-то между технологиями и данными возможно забыли: управление, менеджмент, руководство - это в первую очередь про людей. А люди, с самых древних времен не изменились
Страхи, надежды, способность следовать за кем-то, всё это уже было.
Давно. И не раз. В древних эпосах и мифах.
Ясон, Одиссей, Тесей – с детства нам знакомые персонажи. Но только лишь персонажи?
Возможно, это паттерны. Это образцы, по которым мы до сих пор принимаем решения, даже если думаем, что действуем рационально.
Эта книга не учебник, а скорее приглашение поисследовать эту тему вместе, кто интуитивно чувствует: за всем, что происходит в команде, за каждым решением, за каждым молчанием на совещании, стоит что-то большее, чем просто стратегия
Genres und Tags
Брала книгу, думала: пригодится для работы, может, что-то полезное вытащу для управления командой. Начала читать про управленческие уроки, а увлеклась самими мифами. Честно, со школы помню еле-еле кто такие Агамемнон или Тесей, а тут — всё как по полочкам, понятно и даже увлекательно. Особенно удивилась, насколько жёсткими, но и человечными были эти древние истории. Теперь хочу перечитать сами мифы — уже не ради работы, а просто потому что стало интересно
Интересно, но не для всех. Если не любите мифологию — будет скучновато. А мне понравилось: всё понятно, без заумности, и примеры в тему. Пару ситуаций узнала у себя на работе. В целом — добротное чтение, чтобы не только про KPI думать, но и про людей
Честно говоря, брал книгу с сомнением — мифы и управленческие советы в одном? Звучит как натяжка. Но оказалось интереснее, чем ожидал. Автор не просто пересказывает мифы, а показывает, как в них отражаются типичные рабочие ситуации: конфликты, давление, выбор между долгом и выгодой. Особенно запомнился эпизод с Тесеем — про то, как важно не терять ориентир в сложных проектах. Не все примеры зашли, но пару идей точно возьму на вооружение. Книга не про "как стать лидером за 7 дней", а про то, чтобы думать шире. Читается легко, без занудства
Bewertungen, 3 Bewertungen3