Buch lesen: «Как мысли притягивают деньги. Открой секрет миллиардеров!»

Наполеон Хилл

Schriftart:

Napoleon Hill

How to Own Your Own Mind

* * *

Отзывы читателей

Наполеон Хилл – это синонимом возможного и невозможного успеха.
Митч Горовиц, CNBC

Эта книга больше, чем «Думай и богатей». Она действительно учит применять знание.

Классический Наполеон Хилл! Великие идеи, которые вы найдете здесь, не найдешь в других книгах.

Очень информативно и полезно. Заставляет задуматься и поменять многое в жизни.

Введение
Специальное предисловие Дона Грина, исполнительного директора Фонда Наполеона Хилла

В 1941 году в свет вышли семнадцать брошюр, написанных Наполеоном Хиллом – в ту пору уже довольно известным писателем, журналистом и предпринимателем. В небольших книжицах были описаны СЕМНАДЦАТЬ ПРИНЦИПОВ УСПЕХА – основополагающие законы ФИЛОСОФИИ ЛИЧНОГО ДОСТИЖЕНИЯ, созданной мистером Хиллом. Двадцать лет своей жизни Наполеон отдал тому, чтобы изучить биографии выдающихся людей Америки и вывести универсальную ФОРМУЛУ УСПЕХА.

Эту идею Наполеону Хиллу подарил «стальной король» Эндрю Карнеги. Они встретились в 1908 году, когда Хилл еще только начинал свою карьеру в журналистике, а Карнеги уже отошел от дел и наслаждался заслуженным отдыхом. Старый мультимиллионер, создавший сталелитейную промышленность США, был одержим желанием поделиться с миром той мудростью, которая открылась ему на пути к богатству и влиятельности.

Именно Карнеги вдохновил Хилла на изучение «историй успеха» людей, добившихся выдающихся результатов в области бизнеса и технического прогресса. Два десятка лет Наполеон Хилл «проникал» в психологию великих людей – как его современников, так и тех, кто жил в более ранние времена.

Как-то в одной из бесед Эндрю Карнеги назвал свою ФИЛОСОФИЮ ДОСТИЖЕНИЯ и ее семнадцать принципов «Ментальным динамитом». Под этим остроумным названием и увидела свет серия брошюр за авторством Наполеона Хилла. Но шел 1941-й, и ни броское название, ни удивительное содержание этих брошюр не привлекли покупателей. Куда более глобальные и тревожные события владели умами американцев. По Европе гремела Вторая мировая. В декабре того же года подверглась нападению американская база в Перл-Харборе. Америка вступила в войну.

Следующие несколько лет люди не только в Америке, но и во всем мире были заняты вещами более насущными, чем «Ментальный динамит». После войны нужно было залечивать раны – как физические, так и моральные, и книга Наполеона Хилла, выпущенная в виде семнадцати небольших брошюр, до поры до времени пылилась в библиотечных архивах. Лишь недавно Фонд Наполеона Хилла начал публиковать эти шедевры философской мысли.

Книга, которую вы держите в руках, объединяет три части серии «Ментальный динамит». По смыслу они тесно связаны друг с другом и вытекают одна из другой. В каждой главе читателю предлагается новый, удивительный способ мышления. Вы узнаете, о чем и как надо думать, прежде чем принимать определенные решения и предпринимать конкретные шаги. Вы научитесь распознавать возможности и ставить четкие, достижимые цели, сколь бы великими они ни были. Вы станете совершенствовать свой ум до тех пор, пока не почувствуете, что знаете – как и что делать.

Когда вы проработаете последнюю из этих трех частей, у вас сложится четкое представление о том, как овладеть собственным разумом.

Как только вы начнете читать эту книгу, то поймете, что она необычна уже по своей форме. Это не что иное, как диалог между Наполеоном Хиллом и Эндрю Карнеги. Этот диалог, длиной в несколько долгих бесед, действительно состоялся в 1908 году, когда Наполеон был приглашен в личные покои мистера Карнеги для того, чтобы получить в дар идею ФИЛОСОФИИ ДОСТИЖЕНИЯ.

Первая глава посвящена одному из важнейших ПРИНЦИПОВ УСПЕХА – творческому видению, которое рождается из хорошо развитого воображения. В этой главе Эндрю Карнеги открывает молодому Наполеону принцип работы воображения. Стальной король убеждает молодого репортера, что именно воображение является решающим качеством для успешного человека. Без воображения, говорит Карнеги, никто не может заниматься ни бизнесом, ни продажами. Логика, расчет, желание заработать – все эти мотивы не могут стать движущей силой для человека, нацеленного на успех. Нужно особое умение: видеть возможности до того, как они реально откроются перед вами. Для этого и существует воображение.

Кроме того, мистер Карнеги подробно описывает десять принципов ФИЛОСОФИИ ДОТИЖЕНИЯ, связанные с работой воображения. Человек, обладающий творческим видением, сознательно или бессознательно прибегает к этим принципам и тем самым увеличивает свои шансы на успех.

Кроме того, что было рассказано и объяснено самим Эндрю Карнеги, вы найдете в книге и собственные комментарии доктора Хилла. Он написал их тридцать три года спустя, когда на личном опыте убедился в действенности ПРИНЦИПОВ УСПЕХА. В этих комментариях доктор Хилл открывает пути, по которым могло бы развиваться общество. Все эти пути основаны на принципе творческого видения. Сейчас, по прошествии многих лет, мы ясно видим, что идеи Наполеона Хилла были пророческими и намного опередили свое время. Кроме того, доктор Хилл приводит ряд примеров из жизни выдающихся людей, которым принцип воображения помог достичь целей. Таким образом, идеи Эндрю Карнеги, искания Наполеона Хилла и опыт других великих людей объединяются в один мощный урок того, как мы с вами можем использовать воображение для достижения успеха, процветания и духовного роста.

Во второй главе обсуждается принцип ОРГАНИЗОВАННОГО МЫШЛЕНИЯ. Доктор Хилл составил три таблицы, которые помогут вам научиться контролировать свои мысли. В голове каждого человека ежесекундно витают сотни мыслей и идей. По мнению доктора Хилла, мы должны научиться контролировать и сортировать эти мысли, если, конечно, хотим сами строить свою судьбу. Возможно, при первом прочтении вы не обратите особого внимания на эти таблицы. Но когда вы станете читать книжку повторно – медленно, вдумчиво, с карандашом в руке – я настаиваю на том, чтобы вы внимательно изучили эти таблицы. Поверьте, вам откроется много нового!

Эти таблицы наглядно показывают, что организованное мышление, воспитанная воля и самодисциплина объединяются в силу такой мощи, что она многократно увеличивает умственный потенциал, учит использовать чувства и желания в качестве движущей энергии для достижения цели. Давно известно: чтобы получить результат, необходимо действовать. Мечты бесплодны, если человек не предпринимает конкретных шагов. Но для действия нужна энергия, и эту энергию обеспечит вам принцип ОРГАНИЗОВАННОГО МЫШЛЕНИЯ.

Из второй главы вы узнаете, каким образом создается наше мышление, как оно зависит от происхождения и социальной среды. Вы также узнаете, что мышление можно развить, используя силу привычки. Доктор Хилл откроет вам, что именно от привычек, хороших или плохих, зависит способность человека мыслить.

В конце второй главы вы вновь услышите прямую речь Эндрю Карнеги. Вашему вниманию предлагается фрагмент одной из бесед 1908 года, когда Карнеги рассказывал о том, какие потрясающие дары несет с собой принцип ОРГАНИЗОВАННОГО МЫШЛЕНИЯ. А также предостерегает от неправильного использования этого принципа, поскольку злоупотребление любым из принципов успеха заранее обрекает человека на провал.

Третья глава посвящена одному из самых конкретных и самых действенных принципов. А именно: принципу КОНТРОЛИРУЕМОГО ВНИМАНИЯ.

Что же это такое? В первую очередь, это концентрация всех мыслей, чувств и действий на одномединственном предмете. Такой подход приводит к тому, что на подсознательном уровне в мозге человека «отпечатывается» образ цели, того результата, которого он хочет достичь. Контролируемое внимание позволяет заставить ум день и ночь работать над теми задачами и проблемами, которые необходимо решить, чтобы желание исполнилось.

Принцип КОНТРОЛИРУЕМОГО ВНИМАНИЯ тесно связан с принципом ТВОРЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ и ОРГАНИЗОВАННОГО МЫШЛЕНИЯ.

Кроме того, в третьей главе доктор Хилл объясняет, каким образом использование других принципов успеха – таких, как принцип ЛИШНЕЙ МИЛИ, принцип МОЗГОВОГО ЦЕНТРА, принцип ДЕЙСТВЕННОЙ ВЕРЫ, – могут усилить способность контролировать внимание. В этой главе вы найдете множество примеров из опыта людей, которые успешно применяли все эти принципы для того, чтобы сосредоточить внимание на своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ.

Принцип КОНТРОЛИРУЕМОГО ВНИМАНИЯ становится особенно актуальным, когда необходимо найти решение проблемы, с которой раньше никто не сталкивался, а значит, нет примеров того, как подобная трудность может быть преодолена. Доктор Хилл цитирует слова многих известных людей, которые использовали принцип КОНТРОЛИРУЕМОГО ВНИМАНИЯ для поиска новых идей и нетривиальных подходов.

Главным же постулатом этого принципа является сосредоточение внимания на единственной цели. Распыление внимания – верный путь к провалу. Всегда нужно помнить поговорку о двух зайцах.

Третью главу также завершает отрывок беседы с мистером Карнеги. Старый промышленник расскажет вам о преимуществах, которые дает человеку принцип КОНТРОЛИРУЕМОГО ВНИМАНИЯ. Когда вы посвящаете свою жизнь какому-то одному делу, это приносит в сотни раз больше дивидендов, чем бесконечное приобретение навыков и знаний, лежащих в разных областях. Построить успешную карьеру можно лишь сосредоточившись на определенной цели – без этого нечего и мечтать о продвижении по службе. Именно принцип КОНТРОЛИРУЕМОГО ВНИМАНИЯ позволил многим наемным работникам навсегда освободиться от офисного рабства и стать свободными предпринимателями и богатыми людьми.

Перед тем как вы приступите к первой главе, хочу сказать еще одно. Коль скоро вы держите в руках эту книгу, то, скорее всего, вы знакомы с самым известным трудом Наполеона Хилла – «Думай и богатей!».

Задумывались ли вы над тем, почему доктор Хилл выбрал именно это название? В течение всей своей жизни Наполеон Хилл продвигал идею, что мечта без действий мертва, и если вы не предпринимаете никаких шагов, то вам никогда не добиться своей цели. Но деятельных людей много, а по-настоящему успешных – лишь единицы. Все потому, что, прежде чем действовать, нужно хорошенько подумать, иначе усилия будут потрачены впустую.

Вот почему мы сочли необходимым издать отдельной книгой три важнейших принципа, которые заставят вас задуматься о важности мыслей, которыми занят ваш мозг. Прежде чем что-либо предпринимать – научитесь думать, овладейте СИЛОЙ СОБСТВЕННОГО УМА.

Эта книга расскажет вам, как это сделать.

Наши мысли обладают силой огромной мощи. Эта сила – своего рода «Ментальный динамит», и его энергию можно и нужно использовать для того, чтобы преобразовать существующее положение вещей в ту реальность, о которой мы мечтаем. Если эту энергию не направлять в нужное нам русло, она неизменно обратится против нас и в буквальном смысле уничтожит все наши надежды на успех.
Эндрю Карнеги

Глава первая
Творческое видение. Отправь воображение в полет!

Один философ сказал: «Воображение – это мастерская человеческого разума. Именно там создаются модели всех будущих достижений».

Эту замечательную мысль подхватил другой мыслитель. «Воображение, – писал он, – это мастерская души, где человек работает над своими надеждами и желаниями до тех пор, пока они не воплотятся в жизнь».

В этой главе описаны методы, с помощью которых достигли успеха люди, чьи достижения сделали американский образ жизни предметом зависти всего мира. Этих великих людей объединяло одно: они умело пользовались воображением и достигли подлинного ТВОРЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ.

Сейчас мы с вами переместимся в далекий 1908 год и попадем в личный кабинет Эндрю Карнеги, где он рассказывает начинающему репортеру, как ему удалось превратиться из бедняка в богача и создать крупнейшую промышленную империю. Этим молодым репортером был ваш покорный слуга – Наполеон Хилл. Приглашаю вас, читатель, присоединиться к нашей беседе.

Хилл:

– Мистер Карнеги, одним из важнейших принципов ФИЛОСОФИИ ЛИЧНОГО ДОСТИЖЕНИЯ вы назвали принцип ТВОРЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ. Расскажите подробнее, что это такое и каким образом это ВИДЕНИЕ помогает в достижении цели?

Карнеги:

– Прежде всего, я хочу, чтобы вы понимали, что означает сам термин «творческое видение». Как вы можете догадаться, оно связано со способностью представлять себе образы и предметы, но творческое видение – это не воображение в чистом виде. В первую очередь это способность распознавать возможности и видеть пути достижения целей задолго до того, как эти пути откроются перед вами в реальности.

Воображение, которое дано каждому человеку, – это универсальный инструмент творческого видения. При этом нужно понимать, что существует два типа воображения. Один тип мы назовем синтетическим воображением, а второй тип – творческим.

Синтетическое воображение питается уже существующими идеями, концепциями, планами, результатами, фактами и принципами. Оно тасует их в произвольном порядке, расчленяет, объединяет и создает из них некий новый предмет или механизм. Старая аксиома «нет ничего нового под солнцем» указывает нам именно на работу синтетического воображения. Большинство предметов, которые нас окружают, созданы при помощи синтетического воображения. Возможно, вы будете удивлены, но практически любая новинка – это всего лишь переделка из чего-то уже давно знакомого. Недаром же говорят: «новое – это хорошо забытое старое».

Девяносто девять процентов изобретений, зарегистрированных в патентном бюро, – не более чем усовершенствованные старые идеи. Если вы посмотрите на список устройств, запатентованных за последний год, то с удивлением обнаружите, что все это вы уже видели раньше. Люди, получившие патент, либо нашли знакомым вещам новое применение, либо добавили какие-то детали, а может, наоборот, упростили конструкцию. И лишь 1 % изобретений – их даже выделяют в отдельную рубрику «Основные патенты» – не основаны на том, что было известно раньше. Это действительно революционные открытия, вот они-то и являются результатом работы творческого воображения. Их очень мало, и большинству еще только предстоит быть разработанным и доведенным до совершенства. Но именно эти изобретения, опережающие свое время, двигают прогресс вперед.

Творческое воображение отличается от синтетического тем, что оно имеет совсем иную природу. Источник творческого воображения находится в глубинных слоях подсознания, где таится неведомая сила, способная воспринимать идеи непосредственно от Вселенского Разума. Многие философы и художники уверены, что именно там и находится истинная «мастерская души». Наука отрицает наличие такого места в нашем сознании, но лишь потому, что его существование невозможно проверить научными методами.

Но никто не может оспаривать тот факт, что человеческий разум способен генерировать идеи, которые ранее не приходили в голову никому. Чуть позже я покажу вам, как работает этот механизм, и приведу примеры такой работы. А также постараюсь объяснить, при помощи каких методов эту способность можно развить и использовать в практических целях.

Хилл:

– Мистер Карнеги, какой из двух упомянутых вами типов воображения чаще всего используется в бизнесе и в других сферах жизни?

Карнеги:

– Безусловно, синтетическое. Этот вид воображения доступен абсолютно каждому человеку. Творческое воображение у обычных людей находится в зачаточном виде, и лишь те, кто смог развить его достаточно хорошо, могут по своему желанию использовать этот тип воображения.

Хилл:

– Хотелось бы понять получше, как работает каждый из видов воображения. Можете ли вы привести наглядные примеры, что происходит, когда включается синтетическое или творческое воображение?

Карнеги:

– Думаю, нет лучшего примера, чем жизнь и работа Томаса Алвы Эдисона. Если мы обратимся к его достижениям, то увидим, что ученый с одинаковым успехом использовал оба типа. Хотя большинство его изобретений все же являются плодом синтетического воображения.

Лампа накаливания – самое первое и самое громкое изобретение, благодаря которому Эдисон обрел и славу, и богатство. Но это не было новой идеей. Многие ученые пытались создать устройство, которое давало бы ровный, постоянный свет. Сам Эдисон провел тысячи экспериментов, попробовал множество различных комбинаций, прежде чем добился успеха. Если бы он сдался после очередной неудачной попытки, то его имя, как и имена других не слишком настойчивых изобретателей, навеки осталось в тени.

Хилл:

– Хотите сказать, что мистер Эдисон добился успеха лишь потому, что у него хватило настойчивости продолжать работу перед лицом десяти тысяч неудач?

Карнеги:

– Но ведь это так и есть! А еще я хочу обратить ваше внимание на любопытную закономерность: люди с хорошо развитым воображением редко сдаются. Они продолжают попытки до тех пор, пока образ, созданный их воображением, не станет реальным. Эдисон четко представлял себе, что у него должно получиться, поэтому он искал такое сочетание элементов, которое позволило бы создать работающую лампу накаливания. Он знал, что нужно объединить два уже известных принципа, но добавить к ним некий новый элемент.

Первым из этих известных принципов было открытие, что, когда электрическая энергия подается с обоих концов металлической проволоки, усиливается сопротивление. Это сопротивление заставляет проволоку раскалиться добела, и она начинает светиться. Это явление было открыто задолго до того, как Эдисону пришла сама идея сделать электрическую лампочку. Загвоздка заключалась в том, что никто так и не смог найти способа контролировать силу накаливания. Температура была столь велика, что просто-напросто разрушала металл. Нужен был или какой-то очень крепкий сплав, или какие-то особые условия, чтобы металл мог гореть достаточно долго и при этом не разрушаться. Ни один ученый, бившийся над загадкой лампы накаливания, не мог заставить проволоку светиться больше, чем несколько секунд.

Эдисон был в числе этих ученых. Он, как и многие, перепробовал все известные науке вещества и металлы. Но результатом неизменно была неудача. В конце концов он наткнулся на другой известный принцип, который и оказался ответом на этот вопрос. Я неслучайно сказал «наткнулся» – потому что именно так и было. Об этом любопытном случае я расскажу чуть позже, сейчас просто упомяну, что по такому принципу с древних времен производится древесный уголь.

Чтобы получить уголь, нужно сначала разложить на земле сухую древесину, поджечь ее, и, когда она разгорится, закидать все это мелкими комками земли. Земля собьет бушующее пламя, но не даст огню погаснуть совсем. Воздух будет свободно проникать между комками; таким образом, древесина будет тлеть, но не сможет сгореть до золы. В конце концов дерево превращается в уголь – и все это потому, что благодаря земле температура горения не повышается выше нужного предела.

Из школьного курса физики вы знаете, что там, где нет кислорода, не может быть никакого огня. Но вы знаете также, что чем больше кислорода, тем больше пламя. Контролируя приток кислорода, можно контролировать пламя и, соответственно, температуру огня. Эдисону это все, разумеется, было известно. Но он вспомнил об этом принципе лишь после того, как десятки тысяч экспериментов с электрической лампой потерпели неудачу. Как только он наткнулся на этот принцип, то бегом побежал в свою лабораторию, схватил первую попавшуюся бутылку, поместил туда намотанный провод, откачал весь воздух, запечатал горлышко воском и пустил энергию с двух сторон провода – и тогда… Тогда зажглась первая в мире работающая электрическая лампа! Эта импровизированная, собранная «на коленочке» лампа накаливания горела более восьми часов, что было абсолютным успехом.

Позже Эдисон намного усовершенствовал свою лампу, нашел способ контролировать напряжение, но принципиально идея не изменилась никак. В лампах, которые горят для нас сегодня, используется тот же самый принцип, что некогда Томас Алва Эдисон применил для запечатанной воском бутылки.

Возможно, вам будет интересно узнать, каким образом Эдисон пришел к мысли объединить два известных принципа. Я сказал, что он «наткнулся» на идею, когда увидел, как рабочие пережигают уголь. Но все дело в том, что он и раньше проходил мимо этого места, да и другие изобретатели, бившиеся над проблемой лампы накаливания, наверняка не раз видели, как изготавливают древесный уголь. Однако до исторического момента, когда Эдисона осенила гениальная идея, ни он, ни другие не думали о том, что этот же принцип можно использовать для электрической лампы.

Со стороны может показаться, что своим открытием Эдисон обязан синтетическому воображению. Но на самом деле это плод воображения творческого. Просто до поры до времени оно работало незаметно, в подсознательной части мозга. И вышло в сознательную часть лишь тогда, когда Эдисон подготовил свой разум для восприятия идеи. Нужен был лишь триггер – спусковой крючок. Таким триггером и стало пережигание дерева в уголь.

В связи с этим возникает вопрос: как же Томас Эдисон готовил свое сознание? Он день и ночь держал в голове образ горящей лампы, размышлял над проблемой постоянного света, экспериментировал с разными веществами. Тем самым он невольно «заряжал» подсознание четкой картинкой результата, которого он хочет добиться. Подсознание, восприняв эту картинку, стало работать над решением проблемы. И, когда решение созрело, нужно было лишь дождаться подходящего случая, чтобы идея перешла из подсознательной части разума в осознаваемую. Любопытно, что сам Эдисон, рассказывая о своем изобретении, упомянул некое «предчувствие», которое томило его в течение нескольких дней до того, как его «озарило». А потому, когда идея откачать из лампы воздух пришла ему в голову, он сразу понял, что это именно то, что он искал. Еще до того, как он запечатал воском бутылку, ученый знал, что это сработает. Им владело чувство непробиваемой уверенности в своей правоте. Это чувство – неизменный спутник творческого воображения. Находки, сделанные благодаря работе синтетического воображения, никогда не сопровождаются подобными ощущениями.

Какой же из этого можно сделать вывод? Подсознание – это утроба, в которой созревают идеи и решения. Оно обладает огромной силой, которая не только умеет разрешать сложные вопросы, но и посылает сознанию четкий сигнал о том, что именно это решение верно и надежно.

Поэтому, сталкиваясь с каким-либо замечательным открытием, удачным бизнесом или большим богатством, знайте: здесь не обошлось без участия творческого воображения.

Хилл:

– И все же, мистер Карнеги, я думаю, что главным виновником успеха для Эдисона было его невероятное упорство. Если бы он не был столь настойчив в своих поисках, вряд ли ему удалось бы поймать эту гениальную идею.

Карнеги:

– Безусловно, настойчивость стала одним из решающих факторов. Но нельзя списывать со счетов и другие! Знаете ли вы, что Эдисон применил один из самых главных принципов ФИЛОСОФИИ ЛИЧНОГО ДОСТИЖЕНИЯ? Я говорю о принципе ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Он поставил перед собой очень точную и конкретную цель: создать лампу накаливания, которая сможет гореть несколько часов, дней, а то и недель! Как ученый, Эдисон, знал природу проблемы. Знания стали для него опорой, а его настойчивость подпитывалась от энергии ЖГУЧЕГО ЖЕЛАНИЯ достичь своей ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ. Для реализации любого плана, для осуществления любой мечты просто необходимо ЖГУЧЕЕ ЖЕЛАНИЕ. Оно помогает уму очиститься от страха и сомнений, сметает все рамки, которые человек выстроил в своем сознании. Именно ЖГУЧЕЕ ЖЕЛАНИЕ приводит разум в особое состояние, известное как ВЕРА. Мистер Эдисон продолжал свои попытки лишь потому, что у него была ВЕРА. Он знал, что в один прекрасный день его эксперименты увенчаются успехом. Это давало ему силы продолжать свои занятия.

Хилл:

– Итак, изобретением лампы накаливания Томас Эдисон обязан совместной работе синтетического и творческого воображения. А что вы скажете о других созданных им устройствах?

Карнеги:

– Большинство других устройств было создано с помощью синтетического воображения, методом проб и ошибок. Если вы присмотритесь к ним, то поймете, что это так, поскольку ничего принципиального нового в них нет. Он лишь усовершенствовал известные идеи. Но у него есть изобретение, которое было создано исключительно благодаря творческому воображению. Это фонограф. Идея записывать звук была принципиально новой. Никто до Томаса Алвы Эдисона не создавал машину, способную записывать и воспроизводить звуки.

Хилл:

– Да, «говорящая машина» Эдисона в свое время произвела фурор! Скажите, мистер Карнеги, какую технику использовал ученый, чтобы стимулировать работу творческого воображения?

Карнеги:

– Техника довольно проста, и я только что вам о ней рассказывал. Суть в том, чтобы внедрить в подсознание образ того, что вы хотите изобрести. Это достигается многодневным обдумыванием идеи. Нужно рисовать ее образ в своем воображении, представлять, как она работает. Когда подсознание воспримет этот образ, в игру вступит творческое воображение.

Хилл:

– Хотите сказать, мистер Карнеги, что при изобретении фонографа Эдисон полностью полагался на творческое воображение?

Карнеги:

– Да, именно так и есть. С этим изобретением вышла довольно странная история. Известно, что Эдисон не проводил многочисленных экспериментов. Каким-то образом он сразу узнал, как построить такую машину. План, который выдало ему подсознание, сработал с первого раза. Как только идея «вспыхнула» у него в голове, Эдисон бросился к столу, набросал грубый чертеж и отдал своему конструктору. Через несколько часов опытный образец был готов. Разумеется, модель была сырой, но она выполняла главную функцию: записывала и воспроизводила звук! Все это доказывало, что творческое воображение не подвело Эдисона и на этот раз.

Хилл:

– Мистер Карнеги, вы сказали, что Эдисон «внедрил» идею «говорящей машины» в свое подсознание. Но сколько времени прошло от момента, как ученый впервые задумался о создании такого устройства, до того дня, когда подсознание выдало ему готовое решение?

Карнеги:

– Эдисон не рассказывал мне, как долго он думал над идеей фонографа. Но я полагаю, это не заняло много времени. Максимум – несколько недель. Возможно, что и несколько дней. Видите ли, не так важно, сколько времени вы обдумываете свою идею. На самом деле решающий фактор – это желание. Не просто, а ЖГУЧЕЕ ЖЕЛАНИЕ. Которое занимает ваши мысли настолько, что уже граничит с одержимостью. Все, что нужно было сделать Эдисону, – поставить свое ЖЕЛАНИЕ на грань одержимости. Желание создать аппарат, который будет воспроизводить и записывать звук, стала на какое-то время жизненной доминантой Эдисона. Он полностью сосредоточился на этой мысли. Он словно загипнотизировал сам себя – так что подсознание просто не могло не откликнуться на такую одержимость.

Хилл:

– Мистер Карнеги, все, о чем вы говорите, невероятно интересно и волнующе. Но скажите мне, где находится «мостик» между сознательной частью разума и подсознанием? Как научиться находить его, чтобы отправлять по нему в подсознание образы и идеи?

Карнеги:

– Этот мостик – ЖГУЧЕЕ ЖЕЛАНИЕ. Это самый простой и надежный способ связи с собственным подсознанием. Вот почему я постоянно подчеркиваю, что нужно всячески подпитывать свое желание, усиливать его накал до такой степени, пока вы не начнете буквально обжигаться об него. Лишь тогда оно «провалится» в подсознание, и там уже начнется основная работа.

Хилл:

– То есть простого желания недостаточно?

Карнеги:

– Абсолютно недостаточно. Простое желание не оказывает никакого влияния на подсознательную сферу. Люди часто говорят о своих несбывшихся надеждах, о том, что они хотели – но не получилось. Оправдания находятся самые разные, от невезения до неудачных обстоятельств. Но никакие обстоятельства не могут помешать человеку, охваченному ЖГУЧИМ ЖЕЛАНИЕМ. Не надо путать обычные мечтания с настоящим ЖЕЛАНИЕМ.

Хилл:

– Мистер Карнеги, согласитесь – ЖГУЧЕЕ ЖЕЛАНИЕ не появляется вдруг, ниоткуда. Все начинается именно с обычной мечты. Как же превратить ее в желание такой силы, чтобы оно стало двигателем на пути к мечте?

Карнеги:

– Это достигается простым упражнением. Нужно почаще повторять про себя эту мечту, проговаривать ее, выстраивать ее образ. Это создает определенную мыслительную привычку, которая заставляет ум размышлять о ней дни и ночи – причем без всякого сознательного усилия. Лишь когда мысль становится привычкой, она начинает разогревать желание до нужного накала. А там уже включается и подсознание. Но вот что еще важно: представляя себе образ мечты, нужно обязательно вызвать в себе эмоцию. Именно эмоции являются тем топливом, которое разжигает желание до нужной кондиции.

Хилл:

– Хорошо, мистер Карнеги. Из ваших слов я могу сделать вывод, что творческое воображение – это не удел гениев. Любой человек может призвать на помощь творческое воображение. Для этого ему нужно лишь зарядить свое подсознание образом желаемого предмета. А для этого нужно – путем повторения мысли в уме – превратить мечту в ЖГУЧЕЕ ЖЕЛАНИЕ. Правильно ли я понял этот принцип?

Карнеги:

– Абсолютно правильно. Творческое воображение – врожденная способность любого человека. Ничто не мешает вам использовать этот принцип. Но я хочу сказать, что подсознание включается лишь тогда, когда выработаны определенные мыслительные привычки. А это – вопрос серьезной работы над собой. Чтобы приучить ум думать в нужном вам направлении, нужна строгая самодисциплина. Нужно умение концентрироваться на задаче, отсекать все лишние мысли. Это огромная работа, на которую человека может подвигнуть только серьезный мотив. Мимолетные мечты, преходящие желания, которые, подобно летнему ветерку, прилетают и улетают, – не способны разбудить подсознание.

Хилл:

– Вы привели замечательный пример того, как работает творческое воображение, рассказав о некоторых изобретениях Эдисона. А кто еще из выдающихся современников пользовался этим типом воображения?

Карнеги:

– Все более или менее успешные люди в какой-то момент своей жизни были озарены внезапными идеями, родившимися благодаря творческому воображению. Возьмите Генри Форда и его идею самоходной машины. Когда Форд впервые задумался об этом, уже существовали паровозы. Сам же Форд решил изобрести автомобиль, когда увидел паровой трактор. Форду сразу же пришла в голову мысль, что можно построить подобную машину, только для перевозки пассажиров. На этом начальном этапе Форд пользовался синтетическим воображением. Но чем больше он размышлял об этом, чем полнее и горячее становилось его желание, тем больше «раскачивалось» его подсознание. Он стал одержим идеей автомобиля. Эта навязчивая идея в конце концов превратилась в ЖГУЧЕЕ ЖЕЛАНИЕ. Вы сами можете догадаться, что произошло в дальнейшем. Из глубин подсознания явилась идея двигателя внутреннего сгорания. Справедливости ради хочу сказать, что и другие изобретатели экспериментировали с газовыми двигателями, но никто до Форда не смог найти способ передать энергию двигателя на колеса. Гениальное озарение Форда в том и заключалось, что он «увидел» конструкцию в целом. И сразу понял, что именно эта конструкция будет рабочей.