Bewertungen des Buches «8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?», Rezensionen des Buches von MBA. TOOLS, Bewertung in der LitRes-Bibliothek

13 Mai 2024

Отличный сборник самых главных показателей эффективности. Причем выбраны не самые очевидные показатели, такие как трансофрмация клиентской базы или контакт-рейт. Исключительно полезно для предпринимателей и менеджеров среднего бизнеса.

Einloggen, um das Buch zu bewerten und eine Bewertung zu hinterlassen

8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?

8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?

1

€3,19

Genres und Tags

GeschäftsstrategieKleinunternehmenWirtschaftsanalysen

Altersbeschränkung:

16+

Veröffentlichungsdatum auf Litres:

12 Mai 2024

Schreibdatum:

2024

Umfang:

37 S. 14 Illustrationen

Rechteinhaber:

Автор

Download-Format:

epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip

Mit diesem Buch lesen Leute

Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности Александр Сорочан

Мифы и правда о KPI

Мифы и правда о KPI Марина Васильевна Вишнякова

Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию

Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию Роман Александрович Исаев

KPI, которые убьют ваш бизнес. Мини-книга

KPI, которые убьют ваш бизнес. Мини-книга Святослав Бирюлин

Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой

Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой Роман Матвеев

Управленческий учет на стероидах. Как организовать управленческий учет с использованием подходов Теории ограничений

Управленческий учет на стероидах. Как организовать управленческий учет с использованием подходов Теории ограничений Дмитрий Егоров

60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития

60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития Роман Александрович Исаев

Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи

Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи Лоуренс Лич

Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Майкл Портер

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление Владимир Репин

Andere Bücher des Autors

8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?

8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?MBA. TOOLS

Всё о SWOT-анализе

Всё о SWOT-анализе MBA. TOOLS

SWOT. Всё о SWOT-анализе

SWOT. Всё о SWOT-анализе MBA. TOOLS