Umfang 125 seiten
2020 Jahr
Ловушка советов. Главная книга по коучингу
Über das Buch
Мы очень любим советовать и ненавидим принимать советы. Как и большинство людей вокруг нас. Автор этой книги, Майкл Бенгей Стейнер, уверен: хотите, чтобы ваши слова реально достигали ушей и разума тех, кому они адресованы, – начните пользоваться методиками коучей. То есть слушайте и аккуратно направляйте, а не выдавайте готовые решения. Для того чтобы изменить свой стиль общения и управления, вам предстоит победить три обличья монстра-советчика: подсказчика, спасателя и контролера. «Ловушка советов» поможет в этом.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Книга продолжает развивать тематику книг «Советник которому доверяют» Майстера, «Помощь» Шейна и «Мотивационное консультирование», которые уже есть на моей книжной полке (и на Литрес). Однако в этой книги все выстроено вокруг вопросов (хороший вопрос — это отличный способ дать совет). И привлекает ее ориентированность на практику того, как сделать любопытство частью повседневной деятельности человека помогающего
У меня уже есть книга автора "коучинг-лидерство", очень понравилась. Эта книга для тех, кому все время говорят: хватит учить меня жить! отстань! Вроде человек хочет как лучше, а его посылают с его советами. Потому что советы без запросы воспринимаются как агрессия и заход сверху, а не как помощь. Конечно, лучше бы вообще никому ничего не советовать, но это трудновыполнимо, особенно если речь идет о членах семьи и их поступки влияют на нас непосредственно.
ну до 100 страницы то что вам нужно, именно то что вы искали…потом совершенно обовсем и не о чем.я думаю я еще вернусь к этим страницам, потому что очень четко поставили меня и объяснили мне где я не прав и что с этим делать.
Философ Мартин Бубер говорит о двух типах отношений: Я – Оно и Я – Ты. В отношениях Я – Оно вы упускаете человеческую сущность другого человека. Отношения Я – Ты наполнены сочувствием, возможностью поддерживать связь с человеком.
Первоочередные выгоды для Подсказчика вас-будущего Я «повышаю ценность», расширяя возможности других, а не предлагая им советы. Мне не всегда нужно знать ответ. Я могу рассчитывать на помощь других. Я по-прежнему делюсь советами и мудростью, но делаю это осознанно и избирательно, а не импульсивно. Первоочередные выгоды для Спасателя вас-будущего Мне не нужно отвечать за жизнь всех остальных. Они взрослые и могут сами отвечать за свой выбор. Я могу поддерживать людей во время принятия ими решений
Практикуйтесь, получайте обратную связь, адаптируйтесь, повторяйте. Практикуйтесь, получайте обратную связь, адаптируйтесь, повторяйте. Практикуйтесь, получайте обратную связь, адаптируйтесь, повторяйте. Практикуйтесь, получайте обратную связь, адаптируйтесь, повторяйте. Практикуйтесь, получайте обратную связь, адаптируйтесь, повторяйте. Практикуйтесь, получайте обратную связь, адаптируйтесь, повторяйте. Практикуйтесь, получайте обратную связь, адаптируйтесь, повторяйте.
Никакого заданного сценария нет. Вам не нужно задавать эти вопросы в определенном порядке. Они работают сами по себе и в любой последовательности. 1. Стартовый вопрос – быстрое начало: «О чем вы думаете?» Идеальный способ начать многие разговоры. Одновременно открытый и фокусирующий. 2. Вопрос АЧЕ: «А что еще?» Лучший в мире вопрос коуча, потому что первый ответ никогда не является единственным и редко бывает лучшим. 3. Центральный/фокусирующий вопрос: «В чем вы видите настоящую проблему?»
Bewertungen, 3 Bewertungen3