Umfang 147 seiten
2023 Jahr
Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу
Über das Buch
Книга Максима Батырева и Александра Шевченко – о том, как найти надежного и адекватного помощника, грамотно делегировать дела и довериться новому подчиненному.
Работа каждого руководителя подразумевает высокий уровень самоорганизации как в профессиональной, так и в личной сфере. Но по мере развития бизнеса и расширения зоны ответственности становится сложнее держать всё под контролем. Каждый руководитель рано... Weiter
Genres und Tags
Полезная книга, случайно наткнулся, когда искал ассистента для определенных задач. В итоге узнал, что ассистент может делать гораздо больше, например брать список твоих дел, к которому у него заведомо есть доступ и группировать их так, чтобы можно было не растягивать на целый день, а сделать разом. Крутая техника.
Оказалось, что ассистент может беречь гораздо больше мысле-топлива, чем я полагал для себя изначально.
Книга... Weiter
Книга не инструкция по поиску, книга рассчитана больше на тех, кто еще не работал с ассистентом, а только думает о нем/не уверен нужно ли, для чего. Для тех, кто хочет сам искать - тоже есть кратко про методику отбора, но все же, это сложно для того, кто не работал с ассистентом и не знает, что он может делать. Так что сначала читать книгу, а потом уже задумываться о способах и методике поиска ассистента. В названии как раз и скрыто именно это. Начинать важно с себя, как руководителя, а там и ассистент уже нужный подберется ;)
Больше про жёсткий тайм-менеджмент, чем про ассистента. Большая часть предпринимателей вообще не может жить в жёстких рамках. Прочитав книгу до конца, я понял основную мысль: если не хватает самоорганизации, её нужно делегировать.
Как и все книги, к которым прикладывал руку Максим, эта находится на высоком уровне. Спасибо авторам.
Я наемный управленец с 15 летним управленческим стажем. С высшим образованием по направлению "менеджмент". Около 10 лет назад, я понял, что мне нужен ассистент. В те времена мы говорили "помощница", искореняя архаичное слово "секретарь". Очень многое вспомнил читая книгу. Сделал много заметок. Интересные советы про собеседования. Я лично провел более 200 собеседований за эти года, но все равно открыл для себя новые моменты.
Про... Weiter
Вода в основном. Ну или реклама проекта с ассистентом. По подписке можно ознакомиться, но покупать - не стоит того, думаю.
Если кандидат на личных вопросах закрывается, у меня возникает большой вопрос о его эффективности, настроении – ведь он всё будет держать в себе. Это повлияет на то, насколько легко он вживется в коллектив и как наладятся наши с ним отношения.
Составление тестов. Для новых ассистентов мы совместно с действующим ассистентом разра
На интервью важно заметить, не скатывается ли кандидат в позицию жертвы или обиженного ребенка.
Именно из правильных ассистентов вырастают самые надежные члены команды, которые могут впоследствии стать твоими надежными партнерами или топ-менеджерами. Это происходило и в моем, и в его случаях.
Bewertungen, 22 Bewertungen22