Umfang 231 seite
2014 Jahr
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Über das Buch
Какова основа успешной компании? Технологии? Инновации? Клиентская база? Отнюдь. Прочный фундамент любого бизнес-проекта – это принципы, этические нормы и правила, согласно которым руководитель ведет дела. Целеустремленность, порядочность, талант, способность мечтать и готовность идти до конца вопреки всем обстоятельствам.
Опытный бизнес-тренер Максим Батырев в своей книге подробно рассказывает о сорока пяти принципах, иллюстрируя их опытом современного российского руководителя. Никакой отвлеченной теории – только проверенные практики: предельно конкретные, результативные и обоснованные правила управления, опирающиеся на принципы эффективного менеджмента. Изучив, осмыслив и применив эти знания в бизнесе, вы не только повысите свой собственный уровень как успешного управленца, но и работа ваших подчиненных станет более осмысленной, ответственной и целенаправленной.
Читайте руководство по теории менеджмента и организации эффективного рабочего процесса «45 татуировок менеджера» от Максима Батырева онлайн или скачайте книгу в удобном формате на ЛитРес.
Книга – настоящий хит. В России еще не было настолько нужной и актуальной книги для менеджеров, написанной российским менеджером. В этой книге Вы найдете абсолютный позитив и прямое руководство к действию.
Это книга для всех, кто сомневался, что в Москве можно добиться успеха без связей, без престижного образования, без лжи, лизоблюдства и подсиживания коллег.
На каждом шагу только и слышу – да куда я пойду, да кому я нужен. Конечно, кому нужны нытики. Работодателям с классными проектами нужны люди склада Максима. Большинство людей не верят в себя. Не хотят работать над собой. Почти каждый мечтает, чтобы успех свалился с неба. Хочешь стать топ-менеджером? Работай. Работай с низшей позиции, по 10-14 часов в день. Читай запоем. Общайся с сильными людьми. И учись каждый день.
В книге Максима разобраны все основные ошибки начинающего менеджера. Я бы хотела, чтобы книга попала мне в руки три года назад. Но с другой стороны, некоторые шишки полезно и самому набить.
После такой книги – искренней, с конкретными примерами – сразу хочется познакомиться и подружиться с автором. Брать с него пример. Книгу перечитываю по отдельным главам, как только замечаю, что снижаю планку. Помогает.
Анна
Директор по маркетингу
Гостиничный бизнес
dagney.taggart У вас даже ник на сайте говорит о целеустремленности и трудолюбии. Дагни ?
Книга одна из немногих, которая мне ОЧЕНЬ понравилась.
Поверьте, я читаю очень много.
Это всё из реальной жизни, не надо перечитывать сотни книг и набивать шишки, за Вас это сделали.
Автор даёт невероятно короткие ёмкие и бесценные советы.
Уникальная, по крайне мере я не помню, техника изложения, многочисленные примеры из реальной жизни.
Читая многочисленную бизнес литературу, понимаешь, что авторы страшно далеки от народа.
Читая данную книгу, становится страшно от того, как проницательно мудр автор.
Я получил удовольствие, поверьте ребята, это того стоит.
Сижу и думаю, господи, ну почему лет 10 назад мне не попалась подобная книга.
Директор по продажам
Михаил
Не совсем согласен, что читается «залпом». Такой потенциал у этого труда есть, НО специально себя одергивал-для осмысления прочитанного. Самое сложное-победить соблазн прочитать сразу все, проглотить. Это, наверное, и есть характеристика хорошей книги-необходимость СЕБЯ ОСТАНАВЛИВАТЬ.
Книга весьма посредственна, никаких открытий, перечислены прописные истины. Автор явно строил памятник самому себе. Каждая глава пронизана самолюбованием – «краснознаменный отдел продаж», «совершали регулярный подвиг» и т.д.
Польстилась на отзывы, теперь хочу быстрее забыть это произведение. Книгу читать тяжело. Такое ощущение, что писал ученик сапожника. Перед вами эдакий сборник солдафонских баек, щедро приправленный пафосными выводами. После главы «Не работайте с моральными инвалидами» я сдалась.
Моральным инвалидом у автора оказался сотрудник, который сперва сдался авторскому абьюзу, но позже нашёл в себе силы уйти. Таков, видимо, в России бизнес: малообразованный, тупой и энергичный. Слабоумие и отвага.
Люба как же я согласен. автор заставил работать курьера тем,кем он не хотел. в конце еще инвалидом обозвал. на этом моменте я закончил читать этот шедевр современной мысли
Обычно я начинаю опаздывать на работу, если она меня больше не устраивает по каким-либо причинам.
«Хороший человек – это не профессия», а я эту фразу продолжу: «и хороший сотрудник – не руководитель».
Леонардо да Винчи. Все люди делятся на три типа: – те, кто видит, – те, кто видит, когда им показывают, – те, кто не видит.
Даже если идея хороша и правильна, обязательно ждите того, что ее будут подвергать сомнению. Причина значения не имеет – вы ошибаетесь, вы правы, вы запугиваете, вы мотивируете, вас не любят, вас любят – все равно. Вашим идеям будут сопротивляться. Всегда. Потому что всех пугают перемены.
Нельзя заработать сразу миллион, если ты не научился зарабатывать рубль. Нельзя стать директором, если ты не поруководил отделом. Нельзя привлекать много клиентов, если ты не научился понимать, что ими движет. И так далее.
Buchbeschreibung
Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.
Читайте, чтобы получать именно его!
Bewertungen, 1143 Bewertungen1143