BestsellerBestseller

Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

Text
33
Kritiken
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
Keine Zeit zum Lesen von Büchern?
Hörprobe anhören
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
− 20%
Profitieren Sie von einem Rabatt von 20 % auf E-Books und Hörbücher.
Kaufen Sie das Set für 11,22 8,98
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
Audio
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
Hörbuch
Wird gelesen Александра Максимова
6,12
Mehr erfahren
Buchbeschreibung

Вы – крутой айтишник. Но можете ли вы стать хорошим руководителем? Ведь в новой роли придется решать совсем другие проблемы: увольнять и нанимать людей, правильно распределять задачи, мотивировать и давать обратную связь. Как побороть синдром самозванца и растить сотрудников умнее себя? Как организовать работу, чтобы начальство было довольным и сотрудники счастливыми?

В книге «Мама, я тимлид!» Марина Перескокова собрала рекомендации для молодых руководителей или тех, кто хочет им стать. Автор работала в «Яндексе» около 10 лет и сама прошла путь от рядового сотрудника до управленца.

По словам Марины, этот путь был бы проще, если бы кто-то приложил инструкцию – поэтому и появилась эта книга: концентрация личного опыта, историй коллег из IT-индустрии и практичных идей из тематической литературы.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
12+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
29 Juni 2021
Schreibdatum:
2021
Größe:
220 S.
ISBN:
9785961473278
Verleger:
Альпина Паблишер
Copyright:
Альпина Диджитал
Inhaltsverzeichnis
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой von Марина Перескокова — eBook als epub, txt, mobi, pdf herunterladen oder online lesen. Posten Sie Kommentare oder Kritiken, stimmen Sie für Ihren Favoriten.
Andere Versionen
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
Hörbuch
Wird gelesen Александра Максимова
6,12
Buch ist Teil der Reihe
«Альпина. Бестселлер (Бизнес)»
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
-5%
Zitate 11

что в IT-индустрии обязательно должен происходить постоянный рост квалификации сотрудников. Если человек за год-полтора не смог повысить свой профессиональный уровень, значит, чтото «сломалось». Либо сотрудник находится не на своем месте, либо руководитель не может создать условия для его развития. То есть в нормальных условиях человек каждые год-полтора повышает свои компетенции и заслуженно получает прибавку к зарплате.

+13antokhov

Худшее, что вы можете сделать для своей команды, – четко очертить свою зону деятельности и никогда не решать проблемы вне этой области.

+11Byrkava

у каждого человека есть личные цели. Секрет успешного руководства в том, чтобы эти цели узнать и помочь человеку их достигать с пользой для компании.

+7khalturinsky

существовании, и в итоге это значительно тормозит его карьерный рост, а также доставляет вам как руководителю

+1andriy.moiseev

Работа команды важнее личных достижений

+1philippsherstnev
5 weitere Zitate

Andere haben auch gelesen:

Отзывы 33

Сначала популярные
Роман Ивлиев

Безусловно, книга будет хорошим началом долгого пути поиска своего стиля управления и подходов к решению различных управленческих задач.


Это хороший справочник задач руководителя небольшой команды с дельными советами. Некоторые тезисы вызывают вопросы, некоторые звучат спорно, но это лишний раз подтверждает тот факт, что большинство руководителей решают свои задачи по-своему, согласно положению дел в команде, компании или проекте. Типовых задач много, типовых решений очень мало, если вообще они существуют. Стоит это иметь ввиду, если решите слепо следовать советам из книги.


Для тех, кто ещё не понял до конца своё желание стать руководителем, даже несмотря на то, что в жизни скорее всего придётся решать гораздо больше задач и выходить из более хитрых ситуаций, книги Марины точно хватит для того, чтобы понять что вас ждёт и помочь себе сделать выбор.

Настя

Отличная книга для всех кто планирует расти до руководителя в IT, или уже сделал это.


Перескокова писала книгу которая могла бы пригодится ей самой, когда та была менее опытна. И это чувствуется. Когда читаешь, узнаёшь свои собственные эмоции и страхи в похожих ситуациях.


Полезнее всего было узнать о решении конфликтных ситуаций в коллективе и способах их преодоления. Именно психологический аспект наиболее важен для меня, как для специалиста, а не управленца по призванию.

Сергей

Неплохое руководство.

Однозначно мастрид, если не читали книг для руководителей. Всем кто из IT, тоже будет полезно ознакомиться. Какие-то моменты покажутся знакомыми. А каких-то ошибок можно будет избежать.

Увы, для себя лично радикально нового почти не почерпнул.

Михаил Дашкевич

прекрасная книга! очень крутой стиль, читал с наслаждением. Воды нет, все по делу, в самое сердце. Отдельное спасибо за смешные зарисовки!

julia_nomad

На собственном опыте убедилась, что не во всех компаниях есть качественная программа обучения руководителей. Осваивать все азы «в бою» и на ходу – не лучший вариант, т.к. можно потерять деньги, время и сотрудников. В принципе, книга – хорошее начало. После неё самые главные вещи будут прояснены.

Оставьте отзыв