Rezensionen zum Buch «Ключевые идеи книги: Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь. Стивен Спир», 3 Bewertungen

Почитать и додуматься, как сделать то о чем ты уже давно думаешь )))

Ну в общем то ничего . Читать можно, но маловато .

Полная (бумажная) версия книги С.Спира у меня уже была. «Ключевые идеи…» мне были нужны т.к. хотел, чтобы книжку прочитало руководство моей компании – у автора в оригинальной полной версии все-таки многовато «воды» и книга все-таки не предлагает пошаговых алгоритмов для практиков бизнеса (хотя книга в целом очень полезная).


Я подумал, что, вероятнее, удобнее будет предоставить информацию из книги Спира в виде вот таких «ключевых идей».


Результат: полностью разочарован вообще в этой серии – «Ключевые идеи» оказались слишком «ключевыми» – за 159р. (со скидкой еще :) ) получил выжимку только 1 главы из бумажной версии книги, а именно описание 4 способностей быстродействующих организаций (это, подчеркиваю, идеи только из одной главы книги), все остальные главы никак не упомянуты и никак не рассмотрены.

Книга хорошая «Краткое содержание книги: Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь». О книге Стивена Спира «Догнать зайца» – самые ценные мысли, идеи.

Einloggen, um das Buch zu bewerten und eine Bewertung zu hinterlassen
Altersbeschränkung:
16+
Veröffentlichungsdatum auf Litres:
27 Juli 2020
Schreibdatum:
2020
Umfang:
14 S. 1 Illustration
Download-Format:
Teil der Serie "Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари"
Alle Bücher der Serie
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,5 на основе 24 оценок
Text
Средний рейтинг 5 на основе 4 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,7 на основе 207 оценок
Text, audioformat verfügbar
Средний рейтинг 4,8 на основе 10 оценок
Audio
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,2 на основе 15 оценок
Audio
Средний рейтинг 3,6 на основе 11 оценок
Audio
Средний рейтинг 4,4 на основе 121 оценок