Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

Text
2
Kritiken
Leseprobe
Als gelesen kennzeichnen
Wie Sie das Buch nach dem Kauf lesen
Keine Zeit zum Lesen von Büchern?
Hörprobe anhören
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
− 20%
Profitieren Sie von einem Rabatt von 20 % auf E-Books und Hörbücher.
Kaufen Sie das Set für 11,13 8,90
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Text
Ключевые идеи книги: Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. Маркус Бакингем, Курт Коффман
E-Buch
2,83
Mehr erfahren
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Audio
Ключевые идеи книги: Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. Маркус Бакингем, Курт Коффман
Hörbuch
Wird gelesen Дмитрий Евстратов
2,83
Mehr erfahren
Audio
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Hörbuch
Wird gelesen Сергей Битюцкий
6,07
Mit Text synchronisiert
Mehr erfahren
Buchbeschreibung

Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях – значит путать таланты, знания и навыки. Талант – вещь врожденная, знания и навыки – дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, – вот к чему должен стремиться каждый менеджер.

Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.

5-е издание.

Detaillierte Informationen
Altersbeschränkung:
12+
An folgendem Datum zu LitRes hinzufügt:
07 Mai 2014
Datum der Übertragung:
2009
Schreibdatum:
1999
Größe:
300 S.
ISBN:
978-5-9614-3231-2
Übersetzer:
Д. Мухина
Verleger:
Альпина Паблишер
Copyright:
Альпина Диджитал
Inhaltsverzeichnis
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому von Маркус Бакингем — eBook als epub, txt, mobi, pdf herunterladen oder online lesen. Posten Sie Kommentare oder Kritiken, stimmen Sie für Ihren Favoriten.
Andere Versionen
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Hörbuch
Wird gelesen Сергей Битюцкий
2,83
Ключевые идеи книги: Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. Маркус Бакингем, Курт Коффман
Hörbuch
Wird gelesen Дмитрий Евстратов
от 2,83
Zitate 8

Сосредоточьтесь на сильных сторонах и не зацикливайтесь на слабых. Вместо того чтобы искоренять недостатки, развивайте достоинства. Помогите каждому человеку добиться большего.

+8fb_1141608892977060

. Цените совершенное выполнение в каждой работе.

+3fb_1141608892977060

Второй ключ: ставьте правильные цели

+1fb_1141608892977060

• Измените процедуру набора новых кадров, описания должностных обязанностей и требования к резюме, исходя из важной роли таланта.

+1fb_1141608892977060

жен в совершенстве выполнять четыре задачи: выбрать человека, сформулировать «пакет ожиданий», стимулировать и развивать.

+1fb_1141608892977060
3 weitere Zitate

Andere haben auch gelesen:

Text
Harvard Business Review (HBR)
Text
Harvard Business Review (HBR)

Отзывы 2

Сначала популярные
smar101

Книга для руководителей, для бизнеса и человека в нем

Для меня эта книга – книга открытие, она должна быть настольной для каждого руководителя. Если Вы хотите, чтоб Ваша компания работала хорошо, сотрудники вкладывались по максимум, а вы процветали – Вам необходимо ее прочитать. Конечно, еще и применить основные подходы в своей работе.

Это книга по управлению и для управленцев, она освещает вопросы подбора, мотивации, перспективы построения карьеры, постановки задач и контроля.

Важный эффект книги – это осознание ценности сотрудников, необходимости мотивации и акцент на их сильных качествах, что позволяет сосредоточится на достижениях и создать благоприятную атмосферу для работы.

Авторы на каждое теоретическое положение приводят примеры из работы компаний, подобран большой практический материал.

Присутствует инструмент для диагностики и формирования корпоративной культуры, уже применяемый не одной крупной компаний в России. Вы можете использовать его как для масштабного исследования своей организации, так и для выстраивания работы отдельного отдела.

Для остальных книга будет интересна с позиции определения своего места в компании, мотивации и поиска ресурсов для развития.

Мария Горбунова

Управление в новых условиях

С удовольствием прочитала книгу, очень все системно, поскольку опирается на опросы менеджеров Институтом Гэллапа. Принципы и идеи хорошего управления очень четко сформулированы, и несколько раз повторены, много пользы извлекла

Оставьте отзыв