Zitat aus dem Buch "Новый Одноминутный Менеджер"

Одноминутные Цели эффективны, когда вы: 1. Вместе планируете цели, составляете их краткое и четкое описание и показываете людям, каким должно быть хорошее исполнение. 2. Приучаете людей описывать каждую из их целей, с указанием сроков выполнения, на одной странице. 3. Просите их каждый день выделять несколько ми нут на просмотр списка самых важных целей. 4. Убеждаете людей чаще выделять минуту на оценку того, что они делают, чтобы определить, соответствуют ли их действия поставленным целям. 5. Побуждаете их корректировать свои действия, если они не соответствуют поставленным целям, чтобы им было легче достичь этих целей.