коучинг на мой взгляд одна из самых сложных территорий и пока не так много реально сильных товарищей там… большинство скорее портят своих подопечных чем дают возможность расти далее. книгу стоит читать точно
Основной контент книги Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
TextUmfang 273 seiten
2009 Jahr
Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Autor
Джон Уитмор
€4,70
Über das Buch
Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам – как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга – укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.
Beliebte zuerst
Никаких полезных технологий не увидел. Нет никаких практических инструментов. Вода… вода… вода… о том, что коучинг полезен.
С практической точки зрения для лидера Команды или командного коуча – книга абсолютно бесполезна.
Крайне не рекомендую.
Если вы знакомы с принципами наставничества, тренерства и работы с командой, то для вас будет много «воды» в данной книге. Подчерпнула полезные примеры вопросов, а также общую схему занятия коуча с подопечным.
Осознанность и ответственность красной нитью прозодят через всю книгу. И теперь я точно знаю зачем эти качества мне, и другим!
Отличная, хорошо структурированная. Рекомендую!
преимущества коучинга
Методика мне близка – не зря я люблю смотреть, как работают тренеры командных видов спорта. Перевод слегка подкачал – для английских аббревиатур нет английских расшифровок, что затрудняет понимание.
Hinterlassen Sie eine Bewertung
Einloggen, um das Buch zu bewerten und eine Rezension zu hinterlassen
Любой коучинг направлен на укрепление в подопечном веры в себя.
Люди порой бесконечно размышляют над проблемами, но только когда их спрашивают, какие они приняли меры, они вдруг соображают, что сделать-то ничего и не сделали.
Следуя за мыслью подопечного, а не навязывая ему свой ход рассуждений, коуч завоевывает доверие подопечного, поскольку тот видит уважение к своим интересам и потребностям.
Функции начальника просты: обеспечить выполнение рабочих задач и профессиональное развитие сотрудников. На второе не хватает времени и денег. Коучинг позволяет делать и то и другое.
Суть стадии ВЫБОРА не в том, чтобы найти верный ответ, но в том, чтобы породить и рассмотреть как можно больше альтернативных стратегий.
Buch Джона Уитмора «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом» — herunterladen im fb2-, txt-, epub-, pdf-Format oder online lesen. Hinterlassen Sie Kommentare und Bewertungen, stimmen Sie für Ihre Favoriten.
Altersbeschränkung:
12+Veröffentlichungsdatum auf Litres:
27 Mai 2014Übersetzungsdatum:
2012Schreibdatum:
2009Umfang:
273 S. 22 IllustrationenISBN:
978-5-9614-3193-3Übersetzer:
Литагент «Альпина»
Verleger:
Rechteinhaber:
Альпина ДиджиталMit diesem Buch lesen Leute
−50%
Exklusiv
38
Bewertungen
7