Umfang 260 seiten
Über das Buch
In einer Welt, die von ständigen Veränderungen geprägt ist, wird effizientes Prozessmanagement zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen. In «Prozessmanagement mit Kanban» zeigt Jo Han, wie die bewährte Kanban-Methode genutzt werden kann, um Arbeitsabläufe zu visualisieren, Engpässe frühzeitig zu erkennen und die Produktivität kontinuierlich zu steigern.
Dieses Buch bietet praxisnahe Lösungen, um Prozesse in jedem Unternehmen zu optimieren – von der Einführung von Work-in-Progress-Limits bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung durch Kaizen. Verständlich und anschaulich erklärt, ist es der ideale Leitfaden für Einsteiger und erfahrene Manager gleichermaßen, die ihre Effizienz und Flexibilität im dynamischen Marktumfeld maximieren möchten.
Erfahren Sie, wie Sie mit der Kanban-Methode nicht nur Transparenz und Struktur in Ihre Arbeitsprozesse bringen, sondern auch den Weg zu nachhaltigem Erfolg ebnen. Ganz gleich, ob Sie in der Produktion, im IT-Sektor oder im Dienstleistungsbereich tätig sind – dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Kanban für Ihre individuellen Anforderungen einsetzen können.
